1st Sustainment Command (teater)

1st Theatre Sustainment Command
1st Theatre Sustainment Command
	1st Sustainment Command axelärmstecken
Grundad	1950
Land	Förenta staterna
Gren	USA:s armé
Typ	Teaterns uppehållskommando
Del av	United States Army Central
Garnison/HQ	; Fort Knox, Kentucky FWD HQ, Camp Arifjan, Kuwait
Motto(n)	Första laget
Maskot(ar)	SSG Jack "Huck" Blackjack
Engagemang	; ; ; ; ; ; ; Vietnamkrigsoperation Urgent Fury Operation Just Cause Operation Desert Shield/Desert Storm Operation Iraqi Freedom Operation Enduring Freedom Operation New Dawn Humanitärt bistånd (Pakistan)
Befälhavare
; Nuvarande befälhavare	Generalmajor Michel M. Russell Sr.
Insignia
Distinctive unit insignia
Tidigare enhet baskerblixt

1st Theatre Sustainment Command (1st TSC) är en ha som huvudämne underordnad enhet av United States Army Central i Fort Knox, Kentucky , USA.

Historia

1st Logistic Command aktiverades som ett planeringshögkvarter i oktober 1950 i Fort McPherson, Georgia.

Under Berlinkrisen 1961 utplacerades den nya enheten till Frankrike för att organisera basen logistikkommando, som ansvarade för övervakningen av sju depåer och områdeshamnverksamhet i västra och sydvästra Frankrike. Den 11 augusti 1962 återvände 1:a logistiska kommandot till USA där det omplacerades till III Corps i Fort Hood, Texas. Väl framme vid Fort Hood återupptog 1:a logistiska kommandot träningen och deltog i ett brett utbud av logistiska uppdrag.

Vietnamkriget

Bakgrund

Redan 1962 förutsågs behovet av en centraliserad amerikansk logistisk organisation i Sydvietnam av Commander US Military Assistance Advisory Group , Vietnam, generallöjtnant Paul D. Harkins . Förslaget ogillades dock av överbefälhavaren, United States Army Pacific och Commander in Chief Pacific , som ansåg att kravet inte var motiverat vid den tiden.

Idén återupplivades i augusti 1964 av Military Assistance Command, Vietnam (MACV) J-4 (Logistik), som trodde att den nuvarande och framtida situationen skulle kräva ett logistiskt kommando för att stödja aktiviteter i Sydvietnam. Han såg därför att en plan utarbetades som innefattade ett snabbt införande av en logistisk konstruktionskapacitet. Den 21 december 1964 godkände de gemensamma stabscheferna MACV-planen och rekommenderade att 230 man initialt skulle skickas till Sydvietnam för att bilda ett logistiskt kommando så snart som möjligt. Försvarsminister Robert S. McNamara godkände planen i princip, men uppgav att ytterligare motivering behövdes, särskilt för ingenjörskonstruktionsgruppen. Han ansåg dock att ämnet var tillräckligt viktigt för att skicka en särskild representant till Sydvietnam och den 31 januari 1965 anlände en grupp från försvarsministerns kontor till Saigon . Efter fyra dagars konferenser rekommenderade denna grupp inrättandet av ett logistiskt kommando med en initial styrka på 350 man. Inrättandet av en ingenjörsbyggnadsgrupp, som inte rekommenderades initialt, godkändes i april eftersom planeringen för en ytterligare utbyggnad utvecklades.

Den 25 februari 1965 godkände McNamara införandet av en logistisk planeringsgrupp i Sydvietnam bestående av 17 officerare och 21 värvade män. Överste Robert V. Duke var på väg för att ta kommandot över det nionde logistiska kommandot i Thailand. Han avlyssnades på Hawaii och beordrades till Sydvietnam för att ta hand om planeringsgruppen. Han anlände till Saigon den 6 mars 1965. Återstoden av officerarna och värvade män till planeringsgruppen anlände till Saigon under de två sista veckorna av mars 1965. Den 1 april 1965 aktiverades 1:a logistiska kommandot i Saigon av överbefälhavaren US Army Pacific General Order, med personalen från den logistiska planeringsgruppen som sin första styrka.

Före denna tid hade det logistiska stödet i Sydvietnam varit fragmenterat, där armén endast tillhandahållit föremål av klass II och IV som var säregna för armén, föremål av klass V som användes av arméns flygenheter och underhåll av fordon, beväpning och instrumentkalibrering av en liten Direct Support-butik i Saigon. Resten av stödet tillhandahölls av Förenta staternas flotta genom Headquarters Support Activity, Saigon, eftersom marinen hade utsetts till den verkställande byrå som var ansvarig för att stödja de militära bistånds- och rådgivande grupperna och uppdragen i Sydostasien.

Uppdraget för 1:a logistiska kommandot var i stora drag att det skulle ta ansvar för allt logistiskt stöd i Sydvietnam, mindre det som var utmärkande för USA:s flygvapen eller flotta. Detta första uppdrag inkluderade upphandling, medicin, konstruktion, ingenjör, ekonomi och redovisning av alla amerikanska arméstyrkor i landet utom MACV-rådgivare; och exkluderade kommunikations-, flyg- och militärpolisstöd som behölls av United States Army Vietnam (USARV) (arméns komponentkommando under MACV och över 1st Logistic Command). Krav utöver direkt support och allmän supportunderhållskapacitet skulle retrograderas till Okinawa . Efterföljande tilläggsuppdrag var planerade att sätta i kraft när kapaciteten blev tillgänglig. Dessa tilläggsuppdrag var att: ta emot stöd från MACV-rådgivare från högkvarterets befälhavare, MACV, en uppgift som utfördes den 1 september 1965, fasa ut flottans försörjningsverksamhet i Saigon, 1:a logistikkommandot började ta över huvudkvarterets stödaktivitet Saigon funktioner i september 1965 och avslutade uppdraget i mars 1966 och antog gemensamt stöd för alla amerikanska styrkor i Sydvietnam.

Organisation

Första logistiska kommandot, i samordning med MACVs operativa planering, utvecklade sitt eget logistikkoncept för Sydvietnam. Planen förutsåg två stora basdepåer och fem stödkommandon. Haven och floderna skulle till en början vara de viktigaste försörjningsvägarna inom Sydvietnam. En övergång till väg och järnväg skulle dock ske när den taktiska situationen tillät. Varje supportkommando skulle ge allt logistiskt stöd på områdesbasis och ha ett 15 dagars lager. Depåerna skulle ha 45 dagars lager. Saigon Depot skulle stödja Vũng Tàu och Cần Thơ Supportkommandon. Cam Ranh Bay Depot skulle stödja Nha Trang , Qui Nhơn och Da Nang stödkommandon.

Ett koncept med två depåer ansågs väsentligt på grund av Saigonflodens och hamns sårbarhet för Viet Cong (VC) åtgärder och den begränsade hamnkapaciteten. Vũng Tàu ansågs vara ett alternativ till Saigons hamn i händelse av förlust av Saigon eller blockering av Saigonfloden. Cam Ranh Bay valdes som den andra basdepån och hamnen på grund av dess utmärkta djupvattenhamn, den befintliga piren, dess centrala läge och USA:s förmåga att säkra området från VC-angrepp.

Denna plan av 1:a logistiska kommandot implementerades med endast två ändringar: Förenta staternas marinkår landsattes vid Da Nang och, av befälhavare i Stillahavsområdet, fick marinen ansvaret för både taktiska och logistiska operationer i I Corps och detta administrerades av Naval Support Activity Danang . Da Nangs stödkommando togs bort från den första logistiska kommandoplanen. Den förväntade omfattningen av taktiska operationer i Mekongdeltatområdet av IV Corps förverkligades inte, så Cần Thơ Support Command aktiverades inte och IV Corps stöddes av Vũng Tàu Support Command till sjöss och i luften.

Den ursprungliga planen för att förfina en logistisk plan på ett ordnat sätt följt av ett medvetet och ordnat genomförande blev aldrig av. Istället förvandlades det snabbt till en samtidig planerings- och implementeringsprocess. USA:s styrkor i Sydvietnam byggdes upp på ett obalanserat sätt. Fortsatt fiendetryck på Sydvietnams belägrade regering och arbetskraftstak gjorde att logistikbasen var otillräcklig i förhållande till den totala styrkan. Många förändringar gjordes i taktiska planer i de inledande stadierna av uppbyggnaden på grund av VC-trycket. Sådana förändringar var nödvändiga, men hade en negativ effekt på en ordnad logistisk planering och genomförande. När logistiska enheter anlände till Sydvietnam tilldelades de lämpliga depåer eller stödkommandon som den taktiska situationen krävde.

Man insåg att den fortsatta tillströmningen av trupper till Saigon snart skulle överstiga dess förmåga att absorbera dem och att användbara fastigheter och faciliteter inte fanns tillgängliga i Saigon-området. Kommandot fick i uppdrag att utveckla en kortdistansplan för att absorbera inflödet av trupper och en långdistansplan som i slutändan skulle flytta huvuddelen av den amerikanska arméns personal ut ur Saigon-området. En grundlig spaning gjordes och Long Binh -området valdes ut för att etablera en stor logistisk och administrativ bas. En masterbasutvecklingsplan utarbetades som tillhandahöll områden för alla aktiviteter i Saigon. General William Westmoreland (som var både MACV-befälhavare och befälhavande general USARV) informerades om studien och godkände den i princip, förutom att han valde att flytta högkvarteret, USARV till Long Binh Post (huvudkvarteret MACV, stannade kvar i Saigon-området). Kommandot började omedelbart genomföra studien genom att lokalisera ammunitionslagret, sjukhuset, ingenjörer, plus direkt stöd och allmänt stödförsörjning och underhållsstöd vid Long Binh. Förflyttningen av huvudkontorsaktiviteter försenades av kravet på 2 miljoner dollar för att utveckla ett adekvat kommunikationssystem i området och av den tid som krävdes för installation av systemet. Long Binh Post blev så småningom arméns största installation i Sydvietnam.

I juli 1965 togs beslutet att sätta in en ingenjörsbrigad till Sydvietnam, och vid dess ankomst överfördes ingenjörsbyggnadsfunktionerna från befälet till ingenjörsbrigaden. 44: e sjukvårdsbrigaden blev operativ i maj 1966 och övertog kommandots sjukvårds- och försörjningsfunktion.

Med ökningen av arméns styrkor i I Corps från början av 1968 och den progressiva minskningen av marinstyrkorna där 1969, började befälet att ta över logistikfunktionen där med armén som övertog full kontroll i juli 1970.

1970 slogs kommandot samman till USARV och den 15 juni avvecklades kommandot.

Sent 1900-tal

Den 22 juni 1972 omnämndes befälet till 1st Corps Support Command och omplacerades till XVIII Airborne Corps , Fort Bragg, North Carolina. Från 1972 till 2006, utplacerade den flera gånger för att stödja katastrofhjälpsuppdrag och Operations Operation Urgent Fury (1983); USA :s invasion av Panama - "Operation Just Cause" (1989); Gulfkriget ("Desert Shield/Desert Storm") (1990-mars-april 1991) ; Joint Task Force Andrew för att stödja södra Florida efter att ha blivit ödelagd av orkanen Andrew (augusti 1992-oktober 1992), Operation Restore Hope angående stöd till FN:s ansträngningar i Somalia (1993); Haiti med upprätthålla demokrati (1994); och Provide Refuge (1999).

Nuvarande roll

1st Theatre Sustainment Command (TSC) tillhandahåller uppdragsledning och föregripande stöd på operativ nivå till armé, gemensamma, interagency och multinationella styrkor; återställer teatern och genomför teatersäkerhetssamarbete inom USCENTCOMs operationsområde för att möjliggöra enhetliga landoperationer till stöd för stridsledningsdirektiv.

Kommandot har ett högkvarter i Fort Knox, Kentucky, samtidigt som det upprätthåller ett bestående uppdrag framåt, baserat i Kuwait.

Underordnade enheter som tjänstgör under 1:a TSC inkluderar:

18:e Financial Support Center (Ft Knox)
14:e Human Resources Sustainment Center (Ft Knox)
Första TSC Special Trups Bataljon (Ft Knox*)
Task Force Sinai , multinationell styrka och observatörer (TACON)
135:e expeditionsuppehållskommandot

Kommandogrupp

Befälhavande general MG Michel M. Russell Sr.
Kommandosergeant Major CSM Michael J. Perry III
Biträdande befälhavare överste Sean P. Davis
Stabschef COL Robert L. Kellam

Lista över befälhavare

Rang	namn	Startdatum	Slutdatum
Överste	Robert W. Duke	1 april 1965	1 januari 1966
Generalmajor	Charles W. Eifler	1 januari 1966	12 juni 1967
Generalmajor	Shelton E. Lollis	12 juni 1967	11 augusti 1967
Generalmajor	Thomas H. Scott Jr.	11 augusti 1967	1 augusti 1968
Generalmajor	Joseph M. Heiser Jr.	1 augusti 1968	22 augusti 1969
brigadgeneral	Hugh A. Richeson	22 augusti 1969	1 september 1969
Generalmajor	Walter J. Woolwine	1 september 1969	26 juni 1970
brigadgeneral	Kevin A. Leonard	18 april 2006	28 augusti 2008
Generalmajor	James E. Rogers	28 augusti 2008	15 juli 2010
Generalmajor	Kenneth S. Dowd	15 juli 2010	2 juli 2012
Generalmajor	Kurt J. Stein	12 juli 2012	31 januari 2014
Generalmajor	Darrell K. Williams	31 januari 2014	3 augusti 2015
Generalmajor	Paul C. Hurley Jr.	3 augusti 2015	2 juli 2017
Generalmajor	Flem B. Walker Jr.	2 juli 2017	2 juli 2019
Generalmajor	John P. Sullivan	2 juli 2019	13 juli 2021
Generalmajor	Michel M. Russell Sr.	13 juli 2021	Närvarande