1993 Dundee Timex Strike
| Timex strejk | |||
|---|---|---|---|
| Datum | 29 januari – 28 augusti 1993 | ||
| Plats | |||
| Orsakad av |
|
||
| Mål |
|
||
| Metoder |
|
||
| Resulterade i |
|
||
| Parter i den inbördes konflikten | |||
| |||
| Ledfigurer | |||
| |||
| siffra | |||
| |||
| Förluster | |||
| Dödsfall) | Ingen | ||
| Skador | Olika | ||
| Arresterad | 38 | ||
års strejk i Dundee Timex var en stor arbetskonflikt som ägde rum i Dundee , Skottland, 1993. Tvisten, som var anmärkningsvärd för sin nivå av strejklinjer och kvinnors inblandning, slutade med stängningen av Timex- fabriken i staden efter 47 år. Det anses av historiker vara den sista av de stora industriella konflikterna i slutet av 1900-talets Storbritannien.
Bakgrund
Timex Corporation etablerade sig som en stor arbetsgivare i Dundee efter andra världskriget på grund av generösa incitament från Dundee City Council, inklusive försäljning av offentligt ägd mark till företaget en tomt för £57 000. Den sattes upp på två campus i staden: en vid Milton och en annan vid Camperdown . Dessa två anläggningar var uppdelade efter könslinjer och specialitet. Miltonfabriken var 60 procent manlig och tillverkade till övervägande del verktyg och komponenter. Camperdown var dock 80 procent kvinnor och gjorde monteringsarbetet.
1966 var Timex den tredje största enskilda arbetsgivaren i Dundee och den enskilt största arbetsgivaren av kvinnor. Den nådde en topp på 6 000 totala arbetare 1974, vilket gjorde den till en av stadens största arbetsgivare och gav den en unik plats i Dundees kultur. 1982 tillverkade Camperdown-fabriken ett rekordantal klockor, totalt 2,5 miljoner enheter.
Dundees andra stora arbetsgivare av kvinnor i mitten till slutet av 1900-talet var juteindustrin . Timex löpande band betalade dock betydligt bättre, vilket gör det till ett mer attraktivt alternativ för många unga kvinnor. Dessutom, när jutetillverkningen drogs samman i staden på 1950- och 1960-talen, absorberade Timex mycket av den kvalificerade arbetsstyrkan. Dessa jobb erbjöd bättre lön och villkor; för männen fördubblade de sin inkomst.
1983 Strike och Milton Closure
Med introduktionen av den digitala klockan kollapsade efterfrågan på mekaniska klockor som de som tillverkades på Timex i Dundee. Timex-ledningen tog beslutet att diversifiera sin tillverkning i Dundee, med början i början av 1970-talet med kontrakt för att producera Polaroid- och Nimslo 3-D- kameror. Dessa kontrakt förlitade sig främst på den kvinnliga monteringsarbetaren som lätt kunde svänga från montering av känsliga mekaniska komponenter till känsliga elektroniska komponenter. Inledningsvis var de mestadels manliga arbetarna på Milton stöd för den nya övergången till elektronik eftersom den gjordes i samråd med Amalgamated Engineering Union ( AEU). Tillverkningen av Nimslo 3-D utvecklades med hjälp av offentlig-privata partnerskapspengar och kompetensen hos de fackliga ingenjörerna på Timex Dundee. År 1982 hade personalstyrkan minskat till 4 200, mestadels genom normalt slöseri och personalomsättning.
Men 1981 eller 1982 ändrade en ny tillverkningschef som tidigare hade drivit elektronikfabriker i Pinochets Chile förhållandet mellan den fackliga arbetsstyrkan och ledningen.
De mestadels manliga arbetarna på Milton-fabriken blev överflödiga för denna typ av tillverkning i Dundee eftersom de tillverkade klockkomponenter som skulle monteras på Camperdown.
Anläggningen hade haft en tillfällig uppskov i början av decenniet på grund av Timex kontrakt med Sinclair Research för att tillverka sina persondatorprodukter (främst ZX81 och ZX Spectrum ), som såldes i enorma antal. Sinclairs datorverksamhet köptes dock ut 1986 av Amstrad , som avslutade det lukrativa kontraktet, och återigen föll fabriken i dåliga tider. Detta ledde slutligen till försök att sänka lönerna och minska storleken på arbetsstyrkan. Dessa försök gjorde motstånd av arbetarna och deras fackförening.
Rad av händelser
Uppsägningar
På julafton 1992 informerades Timex-arbetarna av företagsledningen om planer på att tillfälligt säga upp 150 anställda, ungefär hälften av arbetsstyrkan vid den tiden, på grund av dåliga affärsresultat. The Amalgamated Engineering and Electrical Union (AEEU) erkände affärsmotivet för att göra uppsägningar, men hävdade att effekten skulle kunna fördelas mer rättvist bland arbetsstyrkan. AEEU föreslog att uppsägningarna skulle fördelas på ett sådant sätt att berörda arbetstagare kunde arbeta ett varv omväxlande veckor så att ingen arbetare förlorade hela sin inkomst, samtidigt som de minskade arbetskostnaderna för företaget. Timex-ledningen, ledd av Peter Hall, avvisade dessa förslag och vägrade att förhandla. Vissa förtroendemän från AEEU hävdade att uppsägningarna var riktade mot arbetare som var anslutna till AEEU.
Strejk
På rekommendation av förtroendemännen hölls en omröstning för strejk med handräckning i personalmatsalen vilket resulterade i 92 % av de avgivna rösterna. Den 29 januari började strejken, som varade i 3 veckor. Timex gick omedelbart till Court of Session och fick ett förbud utfärdat till AEEU-strejkarna som förbjöd fler än 6 strejkande arbetare på strejklinjen, men AEEU-arrangörerna undergrävde detta förbud genom att kalla till dagliga "massmöten" utanför fabriken.
Den 5 februari skickade Timex ut brev till alla strejkande anställda och informerade dem om förändringar i de villkor som företaget var beredd att erbjuda anställda och uppgav att om de inte kontaktade företaget för att acceptera dessa villkor och återgå till arbetet skulle deras anställning avslutas. Dessa förändringar överensstämde med tidigare AEEU-förslag om en alternerande turordning av permitteringar men inkluderade nu en lönesänkning på 10 %, sänkta pensionsavgifter och sparsystem, minskade matsalsstöd och förändringar i arbetsmönster.
Fabrikslåsning
Den 17 februari erbjöd strejkande anställda att återvända till arbetet i hopp om att återuppta förhandlingar med företagsledningen, men eftersom de strejkande arbetarna och AEEU hade vägrat att acceptera villkoren i brevet, beslutade företaget att sparka dem. När arbetarna dök upp för att påbörja sitt skift upptäckte de att de hade blivit utestängda från fabriken. Officerare från Tayside Police var stationerade utanför fabriksportarna och vägrade släppa in arbetarna som hade strejkat på arbetsplatsen. När poliser med tvång knuffade bort de sparkade arbetarna från fabriksportarna gjorde många motstånd, vilket ledde till den första av en serie våldsamma konfrontationer mellan de som stod på strejklinjen och polisstyrkan.
Användning av strejkbrytare
Ersättningsarbetare togs in dagligen på Moffat och Williamsons bussar för att bryta strejklinjen och ersätta de strejkande arbetarna, vilket var en stor orsak till ilska och ledde till flera konfrontationer mellan avskedade arbetare och strejkbrytare skyddade av poliser. Picketers försökte stoppa bussarna på väg uppför kullen, lokalt känd som "Timex Brae", genom att ligga tvärs över vägen eller klamra sig fast vid själva bussarna, men de togs bort med tvång av poliser. Dessa ersättningsarbetare rekryterades ofta från den arbetslösa befolkningen på arbetsförmedlingar och annonser i lokala tidningar och fick lägre betalt än de sparkade arbetarna de ersatte. Strejkbrytare försökte dölja sin identitet för piketterna och media genom att täcka deras ansikten och mottog hot om våld, verbala övergrepp och kallades nedsättande som "skorpor". De som identifierades utsattes för hot, vandalism och social utfrysning, i vissa fall fortsatte detta i årtionden efter tvisten.
Den 31 mars besökte ledande Timex-chefer, John Dryfe och Mohammed Saleh, Camperdown-fabriken för att bedöma ersättningsarbetarnas förmåga att hålla jämna steg med produktionskvoterna. Dagen innan hade de deltagit i ett privat möte på ett hotell i London med Peter Hall, Lord Provost of Dundee, sammankallande för Tayside Regional Council , och Labour MP för Dundee West . Fred Olsen , den norska företagaren deltog inte. Även om ingen av deltagarna ville säga vad som diskuterades under mötet, finns det spekulationer om att de övervägde att mildra sin antifackliga hållning efter att först ha försökt bringa praxis i linje med Timex arbetsmarknadspolitik i USA . Trots dessa spekulationer har företaget aldrig antagit något försök att avsluta bruket av strejkbrytande.
Stödet för strejken växer
Stödet för strejken växte i hela Dundee och över hela Skottland och Storbritannien , med organisationer som Timex Support Group bildades för att ge ekonomiskt, moraliskt och organisatoriskt stöd till de sparkade arbetarna. De var ansvariga för att samla in pengar genom donationer för att stödja dem som hade förlorat sin inkomst på grund av tvisten.
Avskedade Timex-arbetare talade vid första maj-marscher och demonstrationer över hela Skottland det året för att öka medvetenheten och pengarna för strejkande avskedade arbetare.
Peter Hall avgår
meddelade John Dryfe, USA-baserad president för moderbolaget , Timex Group , att Timex president, Peter Hall, hade avgått. Uppsägningen möttes till en början med ett firande från de strejkande arbetarna eftersom det var ett av deras nyckelkrav för att få ett slut på sin tvist. Trots detta sa AEEU att de inte var övertygade om att Halls avgång skulle säkra framtiden för fabriken eller dess arbetsstyrka i Dundee. Hall vidhöll att han fattade beslutet att avgå, men det fanns utbredda spekulationer om att han knuffades från sin roll av högsta ledningen och möjligen användes som syndabock för misskötsel i företaget, även om Hall vägrade att kommentera detta.
Fabriksstängning
På kvällen den 14 juni 1993 avslöjade AEEU-förhandlare att de trodde att Timex hade åtagit sig att stänga Camperdown-fabriken till julen 1993. Detta bekräftades senare av Timex vicepresident Mohammed Saleh kort efter att ett "slutligt erbjudande" avvisats av AEEU:s förhandlare, som sa att företagets förslag skulle innebära en lönesänkning på 27 % och ett tvåårigt lönestopp utan garanti för en säker framtid för fabriken. Scottish Trade Union Congress , Scottish National Party (SNP) och Labour Party kritiserade företagets oflexibilitet i förhandlingarna. Den 13 juli lämnades en tidig motion till underhuset med stöd av 55 Labour-parlamentariker och 1 SNP-parlamentariker som fördömde Timex Corporation och stödde en världsomspännande bojkott av dess produkter.
Efter att ha avlägsnat allt innehåll från fabriken tidigare än väntat, stängde fabriken kl. 18.00 den 28 augusti 1993 efter sex månaders industriell oro. Timex erbjöd sig att ta in Rådgivnings-, förliknings- och skiljedomstjänsten (Acas) för att diskutera möjligheten till ersättning för uppsagda anställda. AEEU:s generalsekreterare beskrev fabriksstängningen som: "en stor tragedi för Dundee och för Skottland, och faktiskt för Storbritannien".
Arv
År 1971 var 42 procent av de sysselsatta i Dundee anställda inom tillverkningsindustrin. År 2001 var den siffran 15,2 procent. Tillverkningssektorn i Dundee återhämtade sig aldrig från förlusten av jobben på Milton och sedan jobben på Camperdown. Många inblandade i strejken 1993 kämpade för att hitta arbete efteråt. Även om strejken 1983 och efterföljande arbetsförluster hade en större inverkan på sysselsättningen i staden, är strejken 1993 den som har kommit in i folkminnet.
Strejken har varit föremål för en pjäs och en utställning på University of Dundee . En samling handlingar som rör strejken innehas av universitetets arkivtjänst.
Ett multimediaprojekt kallat Generation ZX(X) organiserades av Abertay University för att markera 25-årsdagen av strejken.
En dokumentär med titeln The Rise and Fall of Timex Dundee, regisserad av Andy Twaddle, sändes på BBC Scotland den 15 oktober 2019, som en del av deras kortserie People Power .
Den branta vägen som klättrar från Camperdown Park längs Faraday Street och Harrison Road till platsen för den tidigare Timex-fabriken är fortfarande känd i vardagsspråk som "Timex Brae" av många Dundonians.
Det är möjligt att dra en genomgående linje från närvaron av Timex i staden, särskilt dess tillverkning av tidiga persondatorer, till moderna Dundees videospelsindustri , som har producerat spel som Lemmings och Grand Theft Auto .
Vidare läsning
- Knox, Bill; McKinlay, Alan (2011). "Facket gör oss starka? Arbete och fackföreningsrörelse i Timex, 1946‒83". I Tomlinson, Jim; Whatley, Christopher A. (red.). Jute No More: Transforming Dundee . Edinburgh University Press . ISBN 9781474406031 .
