William Alexander Hewitt

William Alexander Hewitt
Född ( 1914-08-09 ) 9 augusti 1914
dog 16 maj 1998 (1998-05-16) (83 år gammal)
Nationalitet amerikansk
Ockupation Affärsman
Känd för
Politiskt parti Republikan

William Alexander Hewitt (9 augusti 1914 – 16 maj 1998) var tidigare ordförande för Deere & Company i Moline, Illinois, och den siste i familjen Deere som drev företaget. Han tjänstgjorde som USA:s ambassadör i Jamaica 1982–1985.

Tidigt liv

William Alexander Hewitt föddes i San Francisco, Kalifornien, den 9 augusti 1914, till en välmående familj som hade anlänt från England 1883. William hade två syskon: en bror, Edward T. Hewitt, Jr.; och en syster, Adrienne Delphine Hewitt. Williams far, Edward T. Hewitt från San Francisco, drev Hewitt-Ludlow Auto Company, som tillverkade lastbilar, traktorsläp och brandbilar fram till 1930. Williams mamma Jeannette Brun Hewitt föddes i familjen Brun i Napa Valley, Kalifornien. Hans mormor och morfar Brun var ättlingar till franska vinmakare som anlände 1882.

Hewitt gick på Lowell High och tog examen 1931 vid 16 års ålder. Efter examen arbetade han i två år som budbärare för American Trust Company för att spara pengar till collegeundervisning. Hewitts far dog samma år som William började vid University of California, Berkeley .

År 1937 tog Hewitt examen från UC Berkeley som medlem av Alpha Delta Phi -broderskapet, med en kandidatexamen i ekonomi och en biämne i statsvetenskap. Efter examen går han på Harvard Business School i ett år, men han saknade pengar för att slutföra en examen och återvände till Kalifornien. Han tog ett jobb på redovisningsavdelningen på Standard Oil of California i San Francisco (1938–1939) och sedan på Texaco 1939. 1940 arbetade han som copywriter för Roos Brothers, en herrklädeskedja i San Francisco.

Militärtjänst

Omedelbart efter den japanska attacken på Pearl Harbor , gick Hewitt med i flottan, beställd som fänrik. Till en början tjänstgjorde han främst som skytteofficer på USS St. Louis Salomonöarna i Stilla havet. Sedan, befordrad till befälhavarlöjtnant, tjänstgjorde han från 1942 till 1946 ombord på slagskeppet USS California som radarofficer för stridsinformationscentrum. Han deltog i invasionerna av Saipan, Tinian och Guam och slaget vid Surigaosundet .

Familjeliv

Efter kriget tog Hewitt ett jobb som territoriumchef för Ford-Ferguson Equipment Distributor. Medan han representerade Ford, blev han inbjuden av en tidigare Alpha Delta Phi-broderskapsmedlem till ett bröllop i Santa Barbara med andra medlemmar i deras broderskap. Under sin vistelse träffade han Patricia Deere Wiman. Tish, som hon var känd, var dotter till Pattie Harris Southall Wiman och överste Charles Deere Wiman, VD för Deere & Company . Hon var barnbarns barnbarn till grundaren Deere & Company.

Hewitt och Patricia gifte sig 1948. 1955 flyttade paret till Moline, Illinois , där Hewitt blev verkställande direktör för Deere & Company efter att ha arbetat för dem i San Francisco. De fick tre barn. Tvillingflickor, Adrienne Deere och Anna Deere Hewitt, föddes den 17 juli 1955 och döptes i Christ Episcopal Church i Moline, IL. Alexander Southall Hewitt föddes den 15 juli 1957, döpt i Christ Episcopal Church i Moline, februari 1958.

Medan barnen gick i St. Katherine's School, arbetade Patricia i sitt hem i Rock Ridge och på Friendship Farms, deras 375 hektar stora hästgård för att föda upp och träna arabiska hästar och odla spannmål och foder. Patricia var en prisbelönt ryttare, ryttare på långa avstånd, hopptränare, publicerad fotograf och filantrop. Hennes välgörenhetsarbete fokuserade på Röda Korset under och efter andra världskriget och senare på miljömässiga, sociala orsaker och medborgerliga rättigheter. "Aktiv i välgörenhetsorganisationer försökte hon bekämpa AIDS, hjälpa handikappade barn och lindra svåra situationer för indianerna." Hon höll möten för medborgarrättsledare i sitt hem och organiserade volontärer och gav katastrofhjälp för familjer och bönder över hela landet.

Moderna far till Deere & Company, 1948–1982

Hewitt var den femte verkställande direktören och sista representanten för familjen Deere som drev företaget. Under sin tid på Deere & Company förvandlade Hewitt det lilla inhemska företaget till världens ledande tillverkare av jordbruksutrustning med en försäljning på över 5 miljarder dollar.

1948 tog Hewitt ett jobb på Deere & Companys filial i San Francisco och valdes in i styrelsen 1950. Han utsågs till vicepresident 1954 och efterträdde honom som chef vid Charles Deere Wimans död i maj 1955. verkställande direktör och president. På den tiden var Deere & Company en inhemsk tillverkare med 339 miljoner dollar i årlig försäljning.

Hewitt arbetade för att bygga ett robust varumärke och arbetade nära med företagets PR-avdelning för att öka konsumenternas medvetenhet om deras produkter. Deere & Company erbjöd snart en ny serie med fyra traktorer, klassade med den minsta på under 36 kraftuttagshästkrafter, med den största på 84 hästkrafter. Alla fyra modellerna hade servostyrning och de två största hade hydrauliska servobromsar. Nya transmissioner designades för alla fyra, och alla storlekar hade ett val av bensin-, diesel- eller LP-motorer. Lantbrukspressen och bönderna var entusiastiska över produkterna. Dessa modeller introducerades i Dallas, Texas på vad som kom att kallas "Deere Day in Dallas". Neiman Marcus smyckeavdelning , gick Hewitts tillsammans med Stanley Marcus och industridesignern Henry Dreyfuss för att avslöja ett 20-fotspaket för att marknadsföra den nya serien av traktorer.

Under Hewitts tidiga administration gjorde företaget en aggressiv övergång till internationella marknader, vilket inledde en tid av tillväxt. När han var på semester i Frankrike i slutet av 1940-talet hade han blivit chockad över att se några bönder fortfarande använda en häst eller oxar och en plog. Konkurrenterna expanderade utomlands, men Deere & Company hade mindre än dussin tillverkningsenheter i USA och en i Kanada. Han övertygade styrelsen och fick godkännande för internationell expansion 1955. Den första internationella satsningen, 1956, var det tyska traktorföretaget Heinrich Lanz AG . Han åkte till Mannheim, Tyskland, för att förhandla om köpet. Arbetarna gick ut i strejk som ett resultat av en ny regel som begränsade mängden öl de fick dricka under sina raster. Förvärv eller anläggningskonstruktioner följde i Frankrike, Spanien, Argentina, Mexiko och Sydafrika. Hewitt kämpade med oförutsedda problem med utländsk valuta, kommunism och apartheidrelaterade problem.

I Sydafrika, medan många företag avyttrade från Afrika och drog sig ur, trodde han att en utländsk närvaro kunde utöva påtryckningar för att genomföra förändringar och att han kunde arbeta för att eliminera orättvisor. Han började försiktigt på 1960-talet, men på 1970-talet hade han drivit hårt för att göra Deere-fabriken i Nigel, Gauteng till en modell för att flytta svarta arbetare till ledningen. Apartheidledare pressade svarta arbetare att inte dyka upp för att arbeta. Hewitt hjälpte den svarta townshipen Duduza , där arbetarna bodde, att uppgradera skolorna genom att arbeta med regeringen och ge bidrag för att bygga en ny skola. När Nelson Mandela blev president blev Deeres sydafrikanska fabrik avsevärt lönsam. Hewitt fortsatte att expandera i Kanada, Västeuropa och Latinamerika.

Hewitt beskrev Ryssland som en motvillig kund. På 1920-talet och början av 1930-talet sålde Deere enorma mängder jordbruksmaskiner till Ryssland, men försäljningen torkade sedan ut. När Chrusjtjov besökte USA 1959 gjorde han ett överraskande besök hos Deere & Company, vilket ledde till en liten försäljning till Sovjetunionen och uppmuntrade Hewitt att anstränga sig för att öka försäljningen till det landet. 1972 besökte en Deere-delegation Sovjetunionen. Efter många resor fick Hewitt veta att sovjeterna var mer intresserade av skördeutrustning för bomull än att plöja och plantera. Med denna kunskap utvecklade Hewitt en lättare och snabbare traktor för bomullsskörd. Den sovjetiska regeringen var beredd att gå med på köpet, Carter-administrationen deklarerade ett embargo på transporter av amerikanska produkter till Sovjetunionen och affären gick igenom.

Nytt högkvarter

Hewitt anlitade arkitekterna Eero Saarinen och Kevin Roche för att designa ett nytt Deere & Company-huvudkontor i Moline, Illinois, som först ockuperades 1964. Byggnaden använde Cor-Ten, ett korrosionsbeständigt omålat stål, för den yttre strukturen. Detta var en avvikelse i arkitektonisk design, vilket möjliggjorde naturlig vittring och för själva byggnaden att växa fram som en del av det naturliga landskapet. Kontor presenterade naturlig belysning, ett växtfyllt atrium och en inomhuslada med utomhusutsikt för att införliva det naturliga landskapet och samhället. Byggnaden har vunnit över 50 designpriser, inklusive:

Twenty-five Year Award, 1993—American Institute of Architects; First Honor Award, 1965—American Institute of Architects; Architectural Award of Excellence, 1965—American Institute of Steel Construction; Silvermedal of Honor, 1965—The Architectural League of New York; Collaborative Medal of Honor, 1965—The Architectural League of New York; "Årets kontor", 1964—Silver Plaque Award Administrative Management Magazine; och National "Plant America" ​​Award, 1964—American Association of Nurseryman.

Företagskultur

Hewitt etablerade Deere företagskonstsamling, som började med att beställa en väggmålning målad på fabrikens utställningsrumsväggar. Reflections of an Era av Alexander Girard är en tredimensionell väggmålning som föreställer landsbygden Americana från 1837 till 1918.

Konstsamlingen, som omfattar 2 300 verk av konstnärer från hela världen, visas över hela företagets globala anläggningar. Mycket av samlingen förvärvades av Hewitt. För sitt exemplariska stöd till konsten erkändes John Deere som 2005 års Business Committee for the Arts (BCA) 10: Best Businesses Partnering with the Arts in America-utmärkelse och valdes in i BCA 10 Hall of Fame.

Under Hewitts tid som ordförande initierade och publicerade han Deere Green Bulletins , för att förbättra de då decentraliserade kontoren och förbättra kommunikationen. Ämnen inkluderade företagets mål och principerna bakom dess grundläggande policyer och rutiner.

1973 började Hewitt testa och arbeta för att minska motorutsläppen. Han bildade ett energiledningsprogram som spårade energianvändning och krävde operationer för att genomföra energisparinitiativ. Under Hewitts ledning mottog Deere Sierra Club Iowa Chapter Industrial Development Research Council Award for Distinguished Service in Environmental Planning. Deere delade patentet Roll Over Protection System (ROPS) med andra utrustningstillverkare för att förbättra säkerheten för alla lantbrukare.

Molines högkvarter fick besök från kända statschefer och kändisar över hela världen. Hewitt underhöll presidenterna Eisenhower och Carter, kung Gustav av Sverige, och medborgarrättsledaren Martin Luther King, Jr. 1959 gjorde Nikita Chrusjtjov, Sovjetunionens ledare, ett improviserat besök på Deere & Company, och förde ut pressen i massor.

Filantropi

Under den stora depressionen använde Deere & Company sin finansiella hävstång för att hjälpa många av sina kunder och anställda även när den egna försäljningen rasade. År 1931 förhindrade företaget misslyckande av Molines folks sparande och återupprättade den som Moline National Bank 1933. År 1958 donerade Hewitt kapitalet som det höll i Moline National Bank till John Deere Foundation för välgörenhet. Han arbetade nära Elwood Curtis (ekonomichef på Deere & Company) för att upprätta program som skulle finansiera utbildning och konst, Röda Korset, och fortsätta att gynna anställda, staden Moline, och för att finansiera jordbruks- och jordbrukssamhällen i tider av behov.

John Deere Foundation, den filantropiska organisationen som finansieras av företaget, har gett hundratals miljoner i anslag över hela världen sedan den grundades 1948. Efter William och Patricia Hewitts död fortsätter deras barn Alexander, Anna, Adrienne och styrelseledamöter. filantropiskt arbete genom Rock River Trust Company.

Regeringens utnämningar

Hewitt fick presidentutnämningar för att tjäna som medlem av Special Committee on United States Trade Relations with European Countries and the Sovjetunionen (1965), National Advisory Commission on Food and Fiber (1965–1967), inkorporerande av National Corporation for Housing Partnerskap (1968), Presidentens arbetsgrupp för internationell utveckling (1969), National Council on the Humanities (1975–1980) och Presidentens kommission för en nationell agenda för åttiotalet (1980–1981).

Han var hedersmedlem i American Institute of Architects (AIA), känd för sin extraordinära vision och ledarskap för att främja excellens inom arkitektur.

Diplomatiskt liv: USA:s ambassadör på Jamaica

Den 26 februari 1982 accepterade Hewitt positionen som ambassadör i Jamaica. Den 29 september 1982, bekräftades av senaten med enhälligt samtycke.

Han var värd för president Ronald Reagan för första övernattningsbesök någonsin av en sittande amerikansk president.

Diplomatiska inlägg
Föregås av
Loren E. Lawrence

USA:s ambassadör i Jamaica 1982–1985
Efterträdde av