Verktyg för företagsledning
Verktyg för företagsledning är alla de system, applikationer, kontroller, beräkningslösningar, metoder etc. som används av organisationer för att kunna hantera förändrade marknader , säkerställa en konkurrenskraftig position på dem och förbättra affärsresultaten.
Översikt
Det finns verktyg relaterade till varje organisations avdelning som kan klassificeras för varje aspekt av förvaltningen . Till exempel: planeringsverktyg, processverktyg, registerverktyg, medarbetarrelaterade verktyg, verktyg för beslutsfattande, kontrollverktyg etc. En klassificering efter funktion skulle ta hänsyn till dessa allmänna aspekter:
- Verktyg som används för datainmatning och validering på valfri avdelning.
- Verktyg som används för att kontrollera och förbättra affärsprocesser.
- Verktyg som används för datakonsolidering och beslutsfattande.
Nuförtiden har ledningsverktygen utvecklats dramatiskt under det senaste decenniet tack vare snabba tekniska framsteg, så snabbt att det är svårt att välja de bästa affärsverktygen för alla situationer i alla företag. Detta orsakas av en aldrig sinande kamp för lägre kostnader och ökad försäljning, viljan att förstå kundernas behov och kampen för att leverera de produkter som uppfyller deras behov på det sätt de kräver.
Under detta scenario bör chefer inta en strategisk inställning till verktyg för företagsledning istället för att välja det senaste verktyget. Vanligtvis förlitar sig chefer på verktygen utan någon anpassning vilket leder till en instabil situation. Verksamhetsstyrningsverktyg bör väljas noggrant, och sedan anpassas till organisationens behov och inte tvärtom.
Mest använda
Under 2013 visade en undersökning gjord av Bain & Company hur affärsverktyg används över hela världen. Dessa verktyg speglar hur deras resultat bidrar till varje regions behov, med tanke på nedgången och företagens marknadssituation. Topp tio inkluderar:
- Strategisk planering
- Hantering av kundrelationer
- Medarbetarundersökningar _
- Benchmarking
- Balanserat styrkort
- Kärnkompetens
- Outsourcing
- Förändringshanteringsprogram _
- Supply chain management
- Mission statement och vision statement
- Marknadssegmentering
- Total Quality Management
Programvara för företag
Programvara fokuserad på företag är implementeringar som IT-avdelningar använder för att förbättra företagets produktivitet , söker efter överlägsen prestanda och ägnar sig åt att skapa värde och därmed konkurrensfördelar.
Det började med ledningsinformationssystem och utvidgades till företagsresursplaneringssystem . Sedan kundrelationshantering till i lösningen och till sist flyttade hela paketet in i molnets affärshanteringsutrymme.
Även om det finns en faktisk korrelation mellan IT-insatser och organisationens prestation, är två faktorer nyckeln till att lägga till värde till summan; dessa är implementeringens effektivitet och de rätta verktygsvalen och anpassningsprocessen.
Verktyg för små och medelstora företag
Verktygen fokuserade på små och medelstora företag är viktiga eftersom de ger sätt att spara pengar och göra entreprenörens företag mer lönsamma. Dessa verktyg har olika funktioner såsom projektledning, spårning av ekonomi, hantering av projekt, delning av dokument, kontakt och nätverkande med människor, hantering av sociala medier och marknadsföring samt daglig användning som ordbehandling eller kalkylblad. [ citat behövs ] Deras huvudsakliga mål är att hjälpa entreprenörer att utföra vardagliga uppgifter på enkla, billiga sätt. Nackdelen att ta i beaktande är att vissa av apparna kan vara opålitliga eller kommer att kräva att organisationer annonserar dem.
- ^ "Management" . Affärsordbok . Arkiverad från originalet den 3 maj 2019 . Hämtad 28 oktober 2014 .
- ^ "10 BPM-verktyg som varje chef behöver känna till" . Hämtad 28 oktober 2014 .
- ^ Piccoli, Gabriele; Ives, Blake (2005). "Review: IT-beroende strategiska initiativ och hållbar konkurrensfördel: en översyn och sammanfattning av litteraturen". MIS kvartalsvis . 29 (4): 747–776. doi : 10.2307/25148708 . ISSN 0276-7783 . JSTOR 25148708 .
- ^ "Välja hanteringsverktyg klokt" . Harvard Business Review . december 2007 . Hämtad 29 oktober 2014 .
- ^ a b Rigby, Daniel; Bilodeau, Barbara. "Management Tools & Trends 2013" . Bain & Company . Hämtad 29 oktober 2014 .
- ^ Kohli, R.; Devaraj, S. (2003). "Measuring information technology payoff: En metaanalys av strukturella variabler i empirisk forskning på företagsnivå". Informationssystemforskning . 14 (2): 127–145. doi : 10.1287/isre.14.2.127.16019 .
- ^ Drnevich, P.; Croson, D. (2013). "Informationsteknik och strategi på affärsnivå: mot ett integrerat teoretiskt perspektiv". MIS kvartalsvis . 37 (2): 483–509. doi : 10.25300/MISQ/2013/37.2.08 .
- ^ Barua, A.; Kriebel, C.; Mukhopadhyay, T. (1995). "Informationsteknologier och affärsvärde: En analytisk och empirisk undersökning". Informationssystemforskning . 6 (1): 2–23. doi : 10.1287/isre.6.1.3 . JSTOR 23010849 .
- ^ Brynjolfsson, E.; Hitt, L. (1998). "Bortom produktivitetsparadoxen" . Kommunikation från ACM . 41 (8): 49–55. doi : 10.1145/280324.280332 .
- ^ Henriks, Mark. "6 gratis molnbaserade företagshanteringsverktyg" . Öppna Forum American Express . Hämtad 30 oktober 2014 .
- ^ Neidlinger, Julie. "De 8 måste-ha gratis onlineaffärsverktyg du behöver" . Idag gjord . Hämtad 30 oktober 2014 .
- ^ Barone, Lisa. "7 bästa företagsledningsverktyg för små och medelstora företag" . Trender för småföretag . Hämtad 30 oktober 2014 .
- ^ Gehl, Derek (2005-06-27). "12 gratis verktyg för onlineföretag" . Entreprenör . Hämtad 30 oktober 2014 .