Tidslinje för Nortel

Tidslinje för stora händelser för Nortel .

Bell Telephone Company i Kanada

1882: En mekanisk avdelning skapas inom Bell Telephone Company of Canada för att tillverka telefonutrustning för Kanada,
1886: Den mekaniska avdelningen börjar tillverka sin första växel , en 50-linjers Standard Magneto Switchboard.
1888: Den mekaniska avdelningen har 50 anställda.
1890: Den mekaniska avdelningen har 200 anställda och en ny fabrik är under uppbyggnad.
1895: Northern Electric and Manufacturing Company Limited delas ut från Bell Canada

Northern Electric and Manufacturing Company

7 december 1895: Northern Electric and Manufacturing Company Limited bildas med ett initialt aktiekapital på 50 000 USD till 100 USD per aktie, med 93 procent ägt av Bell Canada
24 mars 1896: Första bolagsstämman
December 1899: Bell Telephone Company of Canada köper ett kabelföretag för 500 000 dollar senare som heter The Wire and Cable Company .
1900 Northern Electric and Manufacturing tillverkar de första kanadensiska upprullningsgrammofonerna .
1911: Wire and Cable Company byter namn till Imperial Wire and Cable Company .

Northern Electric Company

1913: Byggandet av en ny tillverkningsanläggning startade på Shearer Street i Montreal, Quebec, Kanada, när förberedelserna började för de två tillverkningsföretagens integration.
Januari 1914: Northern Electric and Manufacturing Company och Imperial Wire and Cable Company går samman till Northern Electric Company ,
1915: det nya företaget slår upp dörrarna till en ny fabrik i januari. Denna anläggning vid Shearer Street var det primära tillverkningscentret fram till mitten av 1950-talet. Edward Fleetford Sise var president och hans bror Paul Fleetford Sise var vicepresident och general manager.
Under första världskriget tillverkade Northern Electric Portable Commutator , en entråds telegrafisk växel för militära operationer i fält.
1922: Northern börjar producera, för $5, vakuumröret "Peanut", som bara krävde ett enda torrcellsbatteri. Användningen av växelström var fortfarande under utveckling under denna tid. "Northern Electric Peanut-röret var det minsta röret som tillverkades, och drog bara en tiondels ampere och var den mest anmärkningsvärda radiofrekvensförstärkaren som någonsin gjorts."
Under 1920-talet: Northern Electric tillverkade vattenkokare , brödrostar , cigarrtändare , elektriska spisar och tvättmaskiner .
Januari 1923: Northern Electric börjar driva en AM-radiostation med anropsbokstäver CHYC , i Shearer Street-fabriken, och mycket av programmeringen var religiösa tjänster för Northern Electrics anställda och familjer i samhället.
Juli 1923: CHYC-AM var den första radiostationen som gav underhållning till förarna av det transkontinentala tåget , i en salongsvagn utrustad med en radio för att ta emot sändningen när den lämnade Montreal och reste västerut.
Senare 1920-talet: Northern skapar det första ljudsystemet för talande film i det brittiska imperiet för en teater i Montreal .
1930 – 1933 ( den stora depressionen ): Försäljningen minskade från 34 miljoner dollar till 8,2 miljoner dollar, och antalet anställda sjönk från 6 100 till 2 400.

Oberoende från Western Electric

1949: en antitrustprocess i USA tvingar AT&T / Western Electric att sälja sin andel i Northern Electric till Bell Canada. Berövad sin Western Electric-slips, börjar Northern utveckla sina egna produkter.
1953: Northern Electric producerar sina första tv-apparater med hjälp av rör tillverkade av RCA .
1964: Bell Canada förvärvar 100 procent av Northern Electric
1966: Northern Electrics forskningslaboratorium, Northern Electric Laboratories (föregångaren till Bell-Northern Research ), börjar undersöka möjligheterna med fiberoptisk kabel
1969: Arbetet med att digitalisera telefonkommunikation påbörjas.
1969: Northern börjar göra intåg på den amerikanska marknaden med sina växlingssystem.
1972: Northern öppnar sin första fabrik i USA i Michigan .
1972: Northern börjar leverera SG-1 'Pulse' PBX, en PAM TDM PBX med digital kontroll.
1975: Northern börjar leverera sina första digitala omkopplingssystem , ett av de tidigaste sådana systemen som såldes.
Tidigt 70': Northern Telecom är, tillsammans med Bell-Northern Research, delägare i MicroSystems International, en halvledartillverkare baserad i Kanata, utanför Ottawa.

Northern Telecom och "Digital World"

1976: Northern Electric Companys namn ändras till Northern Telecom Limited.
1976: "Digital World"-reklam på tre sidor visas i stora facktidskrifter
1977, Nortel introducerar sin DMS-linje av digitala telefonväxlar för centralkontor
1984: AT&T upplösning
1985: Northern Telecom blir den första icke-japanska leverantören till Nippon Telegraph and Telephone . NT DMS-1 skulle utgöra 0,6 % av NTT:s lager.

Avreglering

1983: På grund av avregleringen bildas Bell Canada Enterprises som moderbolag till Bell Canada och Northern Telecom. Bell-Northern Research ägs till 50-50 av Bell Canada och Northern Telecom. De sammanslagna tre företagen kallas tricorporate.

1995: Northern Telecom blir Nortel, den strömlinjeformade identitet som de antar för sitt 100-årsjubileum.

Optisk bom och högervinkelsvängen

1998: företagets namn ändras till Nortel Networks
1998: Nortel förvärvar Bay Networks
1998: BCE upphör att vara majoritetsägare i Nortel.
slutet av 1990-talet: aktiekursen på Nortel-aktien når oanade nivåer trots företagets upprepade misslyckande med att gå med vinst.
2000: Nortel står för mer än en tredjedel av den totala värderingen av alla företag som är noterade på Toronto Stock Exchange (TSX), och sysselsätter 94 500 över hela världen, med 25 900 bara i Kanada.
2000: BCE spinner ut Nortel och delar ut sina innehav av Nortel till sina aktieägare. Bell-Northern Research absorberas gradvis i Nortel.
2000: John Roth (VD) löser in sina egna aktieoptioner för en personlig vinst på 135 miljoner CAD
2000-2002: Nortels börsvärde sjönk från 398 miljarder CAD i september 2000 till mindre än 5 miljarder CAD i augusti 2002, eftersom Nortels aktiekurs faller från 124 CAD till 0,47 CAD.
2001: VD John Roth går i pension, ersatt av finanschefen Frank Dunn . Dunn skulle få sparken "av orsak"

Efter internetbubblan

Frank Dunn VD - redovisningsjusteringar

2001-2003: Två tredjedelar av Nortels arbetsstyrka (60 000 anställda) blir uppsagda
2001: nedskrivningar på nästan 16 miljarder USD
2003: tillfällig återgång till lönsamhet, vilket resulterade i 70 miljoner dollar i bonusar till de 43 bästa cheferna, med 7,8 miljoner dollar till enbart Dunn, 3 miljoner dollar till finanschef Douglas Beatty och 2 miljoner dollar till controllern Michael Gollogly.
Oberoende revisor Deloitte & Touche råder revisionskommitténs ordförande John Cleghorn och styrelseordföranden "Red" Wilson att undersöka de misstänkta resultaten, som omedelbart anlitade advokatfirman WilmerHale för att granska de finansiella rapporterna.
I oktober 2003 tillkännager Nortel sin avsikt att omräkna cirka 900 miljoner USD av skulder i dess tidigare rapporterade balansräkning, vilket resulterar i en minskning av tidigare rapporterade nettoförluster för 2000, 2001 och 2002 och en ökning av eget kapital och nettotillgångar som tidigare rapporterats på dess balansräkning.
Ett dussin av företagets ledande befattningshavare ger tillbaka 8,6 miljoner dollar i bonusar som de betalats ut baserat på den felaktiga redovisningen.
Utredarna finner att cirka 3 miljarder dollar i intäkter bokfördes felaktigt 1998, 1999 och 2000.
Mer än 2 miljarder dollar flyttas in i senare år, cirka 750 miljoner dollar har drivits framåt efter 2003 och cirka 250 miljoner dollar är utplånade helt.
2003: Nortel når en överenskommelse med Export Development Canada om att tillhandahålla Nortel en kreditstödsfacilitet på upp till 750 miljoner USD.
28 april 2004: Dunn , Beatty och Gollogly får sparken "av orsak" relaterade till "ansvar för finansiell rapportering".
Mars, september 2007: SEC anklagar åtta före detta Nortel-chefer för civilt bedrägeri. Tre yngre chefer gjorde upp och betalade böter.
19 juni 2008: RCMP anklagar Dunn, Beatty och Gollogly för brottsligt bedrägeri för att ha manipulerat ekonomiska resultat.
16 januari 2012: Brottsrättegången inleds.
14 januari 2013: Dunn, Beatty och Gollogly befanns inte skyldiga till bedrägeri.
19 december 2014: SEC avvisar alla återstående anspråk.

Owens och Zafirovski

Efter Dunns avskedande utsågs den pensionerade amiralen Bill Owens – vid den tidpunkten styrelseledamot – till tillfällig VD.
Nortel Networks återgick därefter till att använda Nortel-namnet endast i varumärkessyfte (det officiella företagsnamnet ändrades inte).
Juni 2005: Nortel förvärvar PEC Solutions, en leverantör av informationsteknologi och telekommunikationstjänster till olika statliga myndigheter och avdelningar, och döper om det till Nortel Government Solutions Incorporated (NGS).
Augusti 2005: LG Electronics och Nortel bildade ett joint venture , där Nortel äger 50 % plus en aktie, för att erbjuda telekom- och nätverkslösningar inom trådbundna, optiska, trådlösa och företagsområden för sydkoreanska och globala kunder.
Peter W. Currie, tidigare Chief Financial Officer (CFO) för Royal Bank of Canada , utsågs till CFO för Nortel 2005, efter att tidigare ha varit Northern Telecoms CFO på 1990-talet.
Gary Daichendt, tidigare Chief Operating Officer för Cisco Systems , anställdes som VD och COO och förväntades efterträda Owens som VD.
Kort därefter utsåg Daichendt ex-Cisco Chief Science Officer Gary Kunis till Chief Technology Officer (CTO). Båda Gary var oroade över Nortels övergripande inriktning, särskilt jämfört med Cisco, deras tidigare arbetsgivare.
Tre månader senare avgick Daichendt efter att både hans omstruktureringsplan och hans förslag att Owens och Currie lämnar företaget omedelbart avvisades av styrelsen.
Kunis slutade kort därefter.
Vid årets slut drog regissörerna Lynton "Red" Wilson och John Cleghorn sig tillbaka från styrelsen.
Mike S. Zafirovski , som hade tjänstgjort som VD och koncernchef för GE Lighting och sedan som Motorolas VD och COO, efterträdde Owens som VD och koncernchef den 15 november 2005.
Motorola lämnade in en stämningsansökan mot Zafirovskis anställning och hävdade att hans nya position skulle bryta mot villkoren i sekretessavtalet som han hade undertecknat. Nortel gick med på att betala 11,5 miljoner dollar för hans räkning för att lösa rättegången.
Nortel betalade också ut 575 miljoner USD och 629 miljoner stamaktier 2006 för att lösa en grupptalan som anklagade företaget för att vilseleda investerare om företagets hälsa.
Peter W. Currie avgick som Executive Vice President och CFO i början av 2007.
Februari 2007: Nortel tillkännager sina planer på att minska sin personalstyrka med 2 000 anställda och att överföra ytterligare 1 000 jobb till billigare arbetsplatser.
Securities and Exchange Commission lämnar in civila bedrägerianklagelser mot Nortel för bokföringsbedrägeri från 2000 till 2003; bedrägeriet påstås ha varit för att stänga klyftor mellan dess verkliga prestation, dess interna mål och Wall Street-förväntningar.
Nortel avgör ärendet och betalar 35 miljoner dollar, som kommissionen delar ut till berörda aktieägare, och rapporterar regelbundet till kommissionen om korrigerande åtgärder för att förbättra sin finansiella redovisning.
Nortel tillkännager i februari 2008 planer på att avskaffa 2 100 jobb och att överföra ytterligare 1 000 jobb till lägre kostnadscenter.
Som en del av minskningarna stängde Nortel ner sitt campus i Calgary 2009.

Under sin rapportering av resultat för tredje kvartalet 2008 meddelade Nortel att de skulle omstrukturera till tre vertikalt integrerade affärsenheter: Enterprise, Carrier Networks och Metro Ethernet Networks.
Som en del av decentraliseringen av organisationen togs fyra ledande befattningar bort från och med den 1 januari 2009: marknadschef Lauren Flaherty, teknikchef John Roese, Global Services-chef Dietmar Wendt och Executive Vice President Global Sales Bill Nelson.
En nettominskning med 1 300 jobb tillkännagavs också. Eftersom aktiekursen sjönk under 1 USD, New York Stock Exchange Nortel att den skulle avnoteras om dess stamaktier inte lyckades stiga över 1 USD per aktie inom 6 månader.
Ryktena fortsätter att fortsätta om Nortels dåliga ekonomiska hälsa, mitt i det sena 2000-talets lågkonjunktur , och dess bud på statliga medel avslås.

Likvidation

Skydd från borgenärer

14 januari 2009: Nortel ansöker om skydd från borgenärer, i USA enligt kapitel 11 i United States Bankruptcy Code , i Kanada enligt Companies' Creditors Arrangement Act och i Storbritannien enligt Insolvency Act 1986 .
Nortels aktiekurs faller mer än 79% på Torontobörsen.
Nortel är det första stora teknikföretaget som söker konkursskydd i denna globala nedgång .
Nortel hade en räntebetalning på 107 miljoner dollar till betalning nästa dag, cirka 4,6 % av dess kassareserver på cirka 2,3 miljarder dollar.
Export Development Canada går med på att tillhandahålla upp till 30 miljoner CAD i kortsiktig finansiering genom sin befintliga kreditstödsfacilitet med Nortel.
Den kanadensiska regeringen motsätter sig att karakterisera dess ställning till Nortel som en räddningsaktion.

Nortel betalar ut retentionsbonusar till nästan 1 000 toppchefer, totalt upp till 45 miljoner USD.
Avgångsvederlag till anställda som sagts upp före borgenärsskyddet hålls inne.
Slutet av januari 2009: Nortel meddelar att man kommer att avbryta sin WiMAX- verksamhet och sitt gemensamma avtal med Alvarion .
Nortel säljer sin Layer 4–7-applikationsleveransverksamhet till det israeliska teknikföretaget Radware för 18 miljoner dollar, efter att Radware initialt lagt ett bud på en stalkinghäst . Nortel hade förvärvat applikationsväxlingsproduktlinjen i oktober 2000 när det köpte Alteon WebSystems.

Skruva upp

Juni 2009: Nortel meddelar att de inte längre planerar att ta sig ur konkursskyddet och söker köpare till alla sina affärsenheter.
26 juni 2009 : Nortel-aktier avnoteras från Toronto Stock Exchange till ett pris av 0,185 USD per aktie.
Augusti 2009: Mike Zafirovski avgår
Augusti 2009: Nortels styrelse omorganiserades med tre ledamöter istället för nio.
2009: Nortel delar ut 14,2 miljoner dollar i kontantersättning till sju chefer
2009: Nortel betalar ut 1,4 miljoner dollar till 10 tidigare och nuvarande direktörer
2009: Nortel betalar 140 miljoner dollar till advokater, pensions-, personal- och finansexperter som hjälper till att övervaka företagets konkursförfarande.
Juli 2009: Ericsson köper Nortels CDMA- och LTE -tillgångar för 1,13 miljarder dollar i en auktion.
20 juli 2009: Avaya vinner en auktion för Nortels Enterprise Solutions-verksamhet, inklusive Nortels andel i Nortel Government Solutions och DiamondWare, för 900 miljoner dollar, efter att ha lagt ett stalkinghästbud på 475 miljoner dollar.
November 2009: Nortel säljer sin MEN-enhet (Metro Ethernet Networks) till Ciena Corporation för 530 miljoner USD i kontanter och 239 miljoner USD i konvertibla sedlar,
November 2009: Nortel säljer sin GSM -verksamhet på auktion till Ericsson och Kapsch för 103 miljoner USD.
8 december 2009: Hitachi köper Next Generation Packet Core-tillgångar.
December 2009: John Roth (tidigare VD) ansöker om ett skadestånd på 1 miljard USD från Nortel och ansluter sig till listan över amerikanska fordringsägare.
Februari 2010: Ernst & Young , den domstolsutsedda övervakaren av Nortels kanadensiska konkursförfarande, rapporterar att tillgångarna i Nortel's Health and Welfare Trust hade ett underskott på 37 miljoner USD i sina nettotillgångar den 31 december 2008. Trusten stöder pensionärernas sjukvårds-, tandvårds- och livförsäkringsförmåner, samt försörjningsstöd för vissa grupper som långtidshandikappade.
Februari 2010: Nortel förhandlar fram ett avtal på 57 miljoner dollar för att avveckla sjukvården och andra förmåner som ges till tidigare kanadensiska anställda.
Februari 2010: Nortel föreslår att spendera 92,3 miljoner USD på retentionsbonusar för 1 475 anställda i dess Nortel Business Services och Corporate-grupper, med 2,5 miljoner USD i incitament som går till Christopher Ricaute, VD för Nortel Business Services; 27 miljoner dollar tilldelas för kanadensiska anställda; och 55 miljoner dollar tilldelas för amerikanska anställda.
Mars 2010: USA:s förvaltare Roberta DeAngelis invänder mot betalningen av 55,6 miljoner dollar till 866 anställda.
Domstolsutsedda representanter för Nortels tidigare anställda i Kanada, som är borgenärer i Ontarios konkursdomstol, har undertecknat ett avtal om att inte motsätta sig något incitamentsprogram för anställda.
Maj 2010: Genband köper Carrier VoIP and Application Solutions (CVAS)-enheten, eftersom Nortel accepterade dess bud på stalkinghästen på 282 miljoner USD, med justeringar som minskade nettoförsäljningspriset till cirka 100 miljoner USD, utan en formell anbudsprocess.
Juni 2010: Ericsson köper Nortels andel i sitt joint venture med LG Electronics för 242 miljoner USD och bildar LG-Ericsson .
September 2010 : Ericsson köper Nortels sista operativa enhet, Multi-Service Switch-divisionen, för 65 miljoner USD.
Oktober 2010: Nortels campus i Ottawa på Carling Avenue köps av Public Works and Government Services Canada (PWGSC) för en kontant köpeskilling på 208 miljoner CDN.

December 2010: Nortels andel på 53,13 % i det turkiska företaget Nortel Netaş förvärvades av One Equity Partners (OEP) och Rhea Investments för 68 miljoner dollar.
cirka 6 000 patent och patentansökningar som omfattar teknologier som trådlöst, trådlöst 4G, datanätverk, optik, röst, internet och halvledare, säljs för 4,5 miljarder dollar till ett konsortium inklusive Apple, EMC, Ericsson, Microsoft, Research In Motion och Sony , i avvaktan på godkännande från amerikansk och kanadensisk domstol.(Google hade lagt det ursprungliga budet på stalkinghästen på 900 miljoner dollar och senare höjde budet till 1 902 160 540 dollar, sedan 2 614 972 128 dollar och så småningom 3,14 159 miljarder dollar, vilket är referenser till Bruns konstanter , Meissel och M piertens .)
Oktober 2011: Konkursansökningar anger att Nortel är skyldig före detta kanadensiska ingenjörer $285 000 för patentutdelningar som inte betalats.
I oktober 2011 förlorade administratörerna för Nortels brittiska dotterbolag sin överklagan att upphäva ett domstolsbeslut som kräver att de ska betala 2,1 miljarder pund till Nortels underfinansierade pensionsplan.
Januari 2017 godkände domare i Delaware och Kanada en plan att betala mer än 7 miljarder dollar till borgenärer i Nortel Networks och därmed avsluta ett av de längsta och dyraste Chapter 11-fallen.