Smith International
 | |
| Typ | Dotterbolag till Schlumberger |
|---|---|
| Industri | Utrustning och tjänster för olja och gas |
| Grundad | 1937 |
| Huvudkontor | Harris County, Texas , USA |
Nyckelpersoner |
Jean Francois (JF) Poupeau, VD, Drilling Group, Schlumberger |
| Inkomst |
 10,770 miljarder USD (2008) |
|
1,64211 miljarder USD (2008) |
|
|
767 miljoner USD (2008) |
|
Antal anställda |
19 865 (2008)) |
| Hemsida | |
Smith International var ett Fortune 500- företag med huvudkontor i Greenspoint -distriktet och i det oinkorporerade Harris County, Texas . Smith International upphörde att existera som ett oberoende företag efter fusionen med Schlumberger . Detta företag levererar produkter till gas- och oljeproduktions- och prospekteringsföretag. Företaget brukade identifieras av sin röda Sii -logotyp. Företaget har nyligen bytt logotyp till att bestå av ordet "SMITH" i svarta versaler med en grön glob.
Ett tillkännagivande den 21 februari 2010 sa att Schlumberger skulle förvärva bolaget i en affär med alla aktier till ett värde av 11,3 miljarder dollar. Försäljningspriset på 45,84 per aktie var 37,5 procent högre än Smiths stängningskurs den 18 februari 2010. Affären är det största förvärvet i Schlumbergers historia.
Sammanslagningen fick ett ovillkorligt godkännande från det amerikanska justitiedepartementet den 27 juli 2010. Därefter slutfördes sammanslagningen med Schlumberger den 27 augusti 2010.
Företagshistoria
Den ursprungliga delen av företaget, Smith Bits, växte fram ur en smedsbutik i den lilla staden Whittier, Kalifornien, 1902. Det var där, vid 20 års ålder, som Herman C. Smith blev rätt man på högersidan plats vid rätt tidpunkt: olja upptäcktes i närheten och de lokala borroperatörerna behövde slipa sina fisksvansbitar. Smith hade kompetensen att göra jobbet, men eftersom han var en nyfiken sort, började han mixtra. Med hjälp av sin kunskap om metaller modifierade och förbättrade han oljefältsverktyg, designade och konstruerade nya verktyg på begäran. Under de efterföljande 80-åren växte Smiths ödmjuka butik till en stor verksamhet specialiserad på borrkronor, tunga kragar och borrrör, med huvudkontor i Houston.
I mitten av 1980-talet vacklade verksamheten på grund av sjunkande oljepriser och förlusten av en rättegång mot Hughes Tool (nu en del av Hughes Christensen ). Under ledning av dåvarande vd:n Doug Rock började företaget att bygga om och återuppfinna sig självt i en kampanj för tillväxt genom förvärv. Under de kommande 20 åren förvärvade Smith mer än 80 företag, varav det största var WH Energy som köptes 2008, i sig ett konglomerat med mer än ett dussin företag. Under denna tid flyttade Smith också sina kontor från Irvine, Kalifornien, till Houston, Texas.
Strategin fungerade. Smith International växte till ett globalt, diversifierat Fortune 500-företag som hade tre huvudsakliga verksamhetssegment: MI SWACO, ett 60-40 % joint venture med Schlumberger ; Wilson Distribution, en av de två största företagen inom energiindustrins leveranskedja i Nordamerika; och, från och med förra året, Smith Oilfield. Det senare omfattar Smith Bits, Smith Services och alla de förvärvade WH Energy-företagen, varav majoriteten har behållit sina ursprungliga namn och identiteter.
Företagsavdelningar
Smith International hade många separata divisioner som utför olika funktioner inom borrning och petrokemisk industri . Många av de äldre varumärkena har behållits efter sammanslagningen med Schlumberger under Schlumbergers borrprodukter och tjänster. Dessa är:
- Smith Bits - A Schlumberger Company (tidigare Sii Bits).
- PathFinder - A Schlumberger Company (tidigare Pathfinder Energy Services)
- Dyna-borr
- Neyrfor - A Schlumberger Company designar, tillverkar och marknadsför turboborrar som används för att borra olje- och gaskällor.
- Smith Services - ett Schlumberger-företag
- Wilson Ledande distributör av rör, ventiler, kopplingar, kvarn och säkerhetsförnödenheter
- MI SWACO - Ett Schlumbergerföretag
- At Balance - A Schlumberger Company
- MegaDiamond
- Thomas Tools
- E&P Wireline Services
- DRILCO inspektionstjänster
