Skaggs Institute of Retail Management

Skaggs Institute of Retail Management vid Brigham Young University Marriott School of Management grundades 1976 genom ett anslag från American Stores och dess grundare, Sam Skaggs . Den initiala finansieringen var ett tioårigt åtagande på 1,8 miljoner dollar som sköttes av dess grundande direktör, E. Doyle Robison, en begåvad detaljhandlare som hade etablerat sina meriter på Manhattan. (Skaggs finansiella åtagande förlängdes senare till en årlig utdelning på $125 000 till och med 1992.)

Skaggs Institute of Retail Management var ett av de första akademiska detaljhandelsinstituten i landet, grundat 1976. Dess uppdrag var att vara den främsta källan till detaljhandelsledningstalang i landet, att vara en ledande producent av användbar detaljhandelsforskning och att tillhandahålla program för att möta detaljhandelns behov.

Under ledning av Robison fick institutet en hel del erkännande. Under åren fram till början av 1990-talet listade en Arthur Young- undersökning bland verkställande direktörer inom detaljhandeln Brigham Young University bland de fyra främsta universiteten som en källa till affärstalang. En från National Retail Federation drog slutsatsen att detaljhandelsföretag "vanligtvis rekryterar från minst tre skolor, där Brigham Young University är särskilt populärt." Skaggs Institute of Retail Management fick " Western Electric Fund Award" för att ha det mest innovativa programmet bland högskolor. Artiklar i Stores och Home Center-tidskrifter identifierade institutet som ett av två främsta detaljhandelsprogram i USA. Tidningen Monitor utsåg institutet till ett av de tre bästa detaljhandelsprogrammen i landet.

1991 lämnade Robison Brigham Young University för att tjäna som president för Englandsmissionen, ett sista dagars heliga missionärscenter baserat i London. Institutet leddes av en ny direktör, professor Heikki Rinne , en professor i marknadsföring vid BYU:s Marriott School of Management och en konsult till detaljhandeln. Under hans ledning spelade Skaggs nationella delegation en allt större roll. 1993 lämnade professor Rinne Brigham Young University för att acceptera en position som VD för Halton Group of company.

Institutet för detaljhandel

I januari 1993 och kort efter Sam Skaggs död upphörde American Stores finansiering. Detta krävde att institutet sökte nya källor för sin budget, vilket genomfördes under ny ledning och ett nytt namn.

Den nya direktören, professor William R. Swinyard, var inte främmande för detaljhandeln. Han hade ofta publicerats i akademiska tidskrifter inom marknadsföring och detaljhandel, och var innehavare av Fred G. Meyers ordförande för detaljhandel vid BYU (etablerat genom ett anslag på 1 miljon dollar från Meyer Memorial Trust ). Skaggs Institute döptes om till The Institute of Retail Management, och ekonomiskt stöd gavs av en "National Advisory Board" av betydande detaljhandelsledare.

Till exempel bestod dess 1993 National Advisory Board (NAB) av följande personer:

Ken Woodrow, President, Target Stores (och NAB-ordförande)

Suzanne Allford, Senior Vice President, Walmart / Sam's Club

G. Kent Burnett, ordförande och VD, Dillards SW Division

Marjorie Holmes, Sr. Vice President, Mervyns

John Cody, President, JCPenney Butiker

Jed Norden, Senior Vice President, Payless ShoeSource

John Kyees, Executive Vice President of Finance, Express

John McMillan, Co-chairman, Nordstrom

David Schuvie, Divisional Vice President, Kmart

Ron McEvoy, Senior Vice President och CIO, Fred Meyer Stores

Alan Stewart , Retail Food Consultant

Dan Sweeney, vice ordförande, Price Waterhouse

National Advisory Boards mål var att hjälpa institutet att nå sina primära mål, öka studenternas medvetenhet om detaljhandel, rekommendera lämpliga forsknings- eller seminarieämnen och att kritisera och rekommendera förbättringar för institutets program.

Under National Advisory Boards och Swinyards ledning blev institutets uppdrag:

1. Öka kvantiteten och kvaliteten på unga människor som kommer in i detaljhandeln, minska den tid som krävs för att en ny trainee ska bli en effektiv del av ledningsgruppen och minska omsättningshastigheten bland management trainees.
2. Producera forskning som möter kraven på tekniska och ledningsmässiga framsteg inom detaljhandeln.
3. Producera workshops och seminarier på och utanför campus för att hjälpa till att möta behoven hos detaljhandelsledning och öka studenternas förståelse för aktuella ledningsproblem såväl som långsiktiga sociala frågor.

Program som erbjöds av det nydefinierade institutet inkluderade karriärinitiativ för detaljhandel, verkställande föreläsningar, paneldiskussioner för detaljhandelsledare, seminarier och workshops, klassrumsbesök av detaljhandelspersonal, stipendier och utmärkelser, symposier och fakultetsforskning om detaljhandel (finansierad 1988 genom en donation på 500 000 USD av JCPenney Company). Både Rekrytering och studentrespons var entusiastisk och studenternas respons på dem var

Marknadsföringsinstitutet

Institutets ledning förändrades igen 1997 när William D. Price tog över ledningen av organisationen, med professor Swinyard som fortsatte som dess akademiska direktör. Bill Price hade varit president för Fuji Films division för utveckling av västernfilmer.

1998 när detaljhandelns attraktionskraft som en karriär bland BYU:s studenter började minska, döptes institutet om och dess uppdrag reviderades till att bli Institute of Marketing, vilket fortsatte en breddad inriktning som först startade 1976.