Robert Grainger Ker Thompson

För andra personer som heter Robert Thompson, se Robert Thompson (disambiguation) .

Robert GK Thompson
Född 12 april 1916
dog 16 maj 1992 (76 år)
Service/ filial Kungliga flygvapnet
Slag/krig
Burma-kampanj under andra världskriget Malayan Emergency
Utmärkelser


Order of the British Empire (KBE) Order of St Michael and St George (CMG) Distinguished Service Order (DSO) Military Cross (MC)

Sir Robert Grainger Ker Thompson KBE CMG DSO MC (1916–1992) var en brittisk militärofficer och expert på bekämpning av uppror som "vida betraktades på båda sidor av Atlanten som världens ledande expert på att motverka Mao Tse-tung-tekniken på landsbygden gerillauppror". Hans bok från 1966 Defeating Communist Insurgency spelade en viktig roll för att popularisera " hjärtan och sinnen "-strategin för att bekämpa uppror.

Biografi

Thompson var son till Canon WG Thompson. Han gick till Marlborough College och tog en MA vid Sidney Sussex College, Cambridge . Medan han var på Cambridge gick han med i University Air Squadron och lärde sig att flyga. Han togs i uppdrag i Royal Air Force Reserve 1936. 1938 anslöt han sig till Malayan Civil Service som kadett.

I början av andra världskriget gick Thomson med i RAF och tjänstgjorde i Macao när japanerna attackerade. Han flydde japanerna och med en resväska full av pengar och kunskaper i kantonesiska spelade han sig över Kina till Burma.

Han var en sambandsofficer med Chinditerna i Burmakampanjen och tilldelades Distinguished Service Order och Military Cross (det senare en ovanlig dekoration för en RAF-officer, eftersom den normalt tilldelas de som tjänstgör i den brittiska armén ). Senare i kampanjen flög han Hurricanes och befordrades till rang av skvadronledare 1945.

Vid krigets slut återvände han till den malaysiska civilförvaltningen och blev biträdande kommissarie för arbete i delstaten Perak 1946. Efter att ha gått på Joint Services Staff College i Latimer och innehaft den lokala rangen som överstelöjtnant, var han medlem av personalen hos den brittiska operationschefen under Malayan Emergency . Han skulle senare säga att mycket av det han hade lärt sig om bekämpande av upprorsoperationer lärde sig när han tjänstgjorde under generallöjtnant Sir Harold Briggs och hans ersättare, general Sir Gerald Templer .

1959, (efter malaysisk självständighet ), blev Thompson permanent försvarssekreterare för Tun Abdul Razak (som senare blev malaysisk premiärminister). Som svar på en begäran från Sydvietnams president Ngo Dinh Diem , Tunku Abdul Rahman , skickade den malaysiske premiärministern ett team till Sydvietnam för att ge Diem råd om hur han skulle kunna motverka sina upprorsproblem. Thompson ledde det team som imponerade så mycket på Diem att han bad britterna att utstationera Thompson till regeringen i Sydvietnam som rådgivare.

I september 1961 utsåg den brittiske premiärministern Harold Macmillan Thompson till chef för det nyinrättade BRIAM (British Advisory Mission to South Vietnam) och - i förlängningen - till Washington. Thompson kom på ett initiativ som han kallade Deltaplanen, men när han såg effekterna av initiativet för strategiska byar , som påbörjades i februari 1962, blev han en entusiastisk stödjare och berättade för president Kennedy 1963 att han kände att kriget kunde vinnas. Under Thompsons ledning satte BRIAM ekonomisk press på den sydvietnamesiska regeringen som Thompson beskrev som en "rak inbjudan till en kupp".

Kennedy var mottaglig för Thompsons idéer, men det amerikanska militäretablissemanget var extremt ovilligt att genomföra dem. Hans varning att inte bomba byar förblev obemärkt och hans avfärdande av amerikansk luftöverhöghet ignorerades. "Kriget [kommer] att vinnas av hjärnor och till fots", sa han till Kennedy, men konkurrerande intressen i Washington och Saigon agerade för att marginalisera Thompson och i slutändan hade hans strategier ingen verklig effekt på konflikten. Han klev av från BRIAM 1965 och organisationen, berövad mannen som i huvudsak var dess existensberättigande , vek sig runt honom.

Trots sin relativt hårda kritik av USA:s politik i Vietnam, återvände Thompson till en tjänst som hjälpte den amerikanska regeringen 1969 när han blev en speciell rådgivare om " pacifikation " till president Nixon .

Senare i livet skrev Thompson mycket om användningen av kommandosoldater och operationer mot uppror i asymmetrisk krigföring .

Besegra kommunistiska uppror: Erfarenheter i Malaysia och Vietnam

Vissa grundläggande principer för krigföring mot uppror har varit välkända sedan 1950- och 1960-talen. Sir Robert Thompsons vitt spridda och inflytelserika arbete erbjuder flera sådana riktlinjer. Thompsons underliggande antagande är ett land som är minimalt engagerat i rättsstatsprincipen och bättre styrning.

Delar av Thompsons måttliga tillvägagångssätt anpassas här:

  1. Folket är nyckelbasen som ska säkras och försvaras snarare än att territorium vunnits eller fiendens kroppar räknas . I motsats till inriktningen på konventionell krigföring är vinst territorium eller antal dödsoffer inte av övervägande betydelse i kontragerillakrigföring. Befolkningens stöd är nyckelvariabeln. Eftersom många upprorsmän förlitar sig på befolkningen för rekryter, mat, tak över huvudet, finansiering och annat material, måste motupprorsstyrkan fokusera sina ansträngningar på att tillhandahålla fysisk och ekonomisk säkerhet för den befolkningen och försvara den mot upproriska attacker och propaganda.
  2. Det måste finnas en tydlig politisk motvision som kan överskugga, matcha eller neutralisera gerillavisionen . Detta kan sträcka sig från att ge politiskt självstyre till ekonomiska utvecklingsåtgärder i den drabbade regionen. Visionen måste vara ett integrerat förhållningssätt som involverar politiska, sociala och ekonomiska och mediala inflytandeåtgärder. En nationalistisk berättelse kan till exempel användas i en situation, en etnisk autonomi-strategi i en annan. En aggressiv mediekampanj måste också sättas igång till stöd för den konkurrerande visionen, annars kommer den motupproriska regimen att framstå som svag eller inkompetent.
  3. Praktiska åtgärder måste vidtas på de lägre nivåerna för att matcha den konkurrenspolitiska visionen. Det kan vara frestande för den rebellbekämpande sidan att helt enkelt förklara gerillan "terrorister" och driva en hård likvidationsstrategi. Brute force kan dock inte vara framgångsrik i längden. Handling betyder inte kapitulation, men uppriktiga steg som att ta bort korrupta eller godtyckliga tjänstemän, städa upp i bedrägerier, bygga mer infrastruktur, samla in skatter ärligt eller ta itu med andra legitima klagomål kan göra mycket för att undergräva gerillans överklagande.
  4. Kraftekonomi . Motupprorsregimen får inte överreagera på gerillaprovokationer, eftersom detta verkligen kan vara vad de söker för att skapa en kris i den civila moralen. Urskillningslös användning av eldkraft kan bara tjäna till att alienera huvudfokus för upprorsbekämpning - folkets bas. Åtgärder på polisnivå bör vägleda insatserna och äga rum inom en tydlig ram av laglighet, även om det är under ett nödläge. Medborgerliga friheter och andra sedvänjor i fredstid kan behöva avbrytas, men återigen måste regimen mot upprorsmakten utöva återhållsamhet och hålla sig till ordnade förfaranden. I upprorsbekämpningssammanhang är "stövlar på marken" ännu viktigare än teknisk skicklighet och massiv eldkraft, även om antigerillastyrkor bör dra full nytta av moderna tillgångar inom luft, artilleri och elektronisk krigföring.
  5. Stora enhetsåtgärder kan ibland vara nödvändiga. Om polisinsatser inte är tillräckliga för att stoppa gerillakrigarna kan militära genomsökningar bli nödvändiga. Sådana "stora bataljonsoperationer" kan behövas för att bryta upp betydande gerillakoncentrationer och dela upp dem i små grupper där kombinerad civil-polisinsats kan kontrollera dem.
  6. Aggressiv rörlighet. Rörlighet och aggressiva småförbandsaktioner är oerhört viktiga för upprorsbekämpningsregimen. Tunga formationer måste lättas aggressivt för att lokalisera, förfölja och neutralisera upprorsenheter. Att krypa i statiska starka punkter ger helt enkelt fältet till upprorsmakarna. De måste ständigt hållas på flykt med aggressiva patruller, räder, bakhåll, sotning, avspärrningar, vägspärrar, fångarryckningar, etc.
  7. Inbäddning och integration på marknivå. Parallellt med rörlighet är inbäddningen av hårda motupprorsenheter eller trupper med lokala säkerhetsstyrkor och civila element. De amerikanska marinsoldaterna i Vietnam såg också en viss framgång med denna metod, under dess CAP (Combined Action Program) där marinsoldater slogs ihop som både tränare och "förstärkare" av lokala element på marken. Amerikanska specialstyrkor i Vietnam, liksom de gröna baskrarna, orsakade också betydande lokala problem för sina motståndare genom deras ledarskap och integration med mobila stam- och irreguljära styrkor . CIA : s Special Activities Division skapade framgångsrika gerillastyrkor från Hmong-stammen under kriget i Vietnam på 1960-talet, från Northern Alliance mot talibanerna under kriget i Afghanistan 2001, och från den kurdiska Peshmerga mot Ansar al-Islam och Saddam Husseins styrkor under kriget i Irak 2003. I Irak, 2007 års amerikanska "surge"-strategi, infördes reguljära trupper och specialstyrkor bland irakiska arméenheter. Dessa hardcore-grupper införlivades också i lokala grannskapsposter i ett försök att underlätta insamling av underrättelser och för att stärka stödet på marknivå bland massorna.
  8. Kulturell känslighet. Motupprorsstyrkor kräver förtrogenhet med den lokala kulturen, sederna och språket, annars kommer de att uppleva många svårigheter. Amerikaner upplevde detta i Vietnam och under USA:s invasion av irakier och ockupation, där brist på arabisktalande tolkar och översättare hindrade både civila och militära operationer.
  9. Systematisk underrättelseinsats . Alla ansträngningar måste göras för att samla in och organisera användbar intelligens. En systematisk process måste inrättas för att göra det, från tillfälliga förhör av civila till strukturerade förhör av fångar. Kreativa åtgärder måste också användas, inklusive användning av dubbelagenter, eller till och med falska "befrielse" eller sympatisörgrupper som hjälper till att avslöja upprorspersonal eller operationer.
  10. Metodiskt tydlig och håll. En "bläckfläck"-strategi måste användas av den rebellbekämpande regimen, dela upp konfliktområdet i sektorer och prioritera dem emellan. Kontrollen måste expandera utåt som en bläckfläck på papper, och systematiskt neutralisera och eliminera rebellerna i en sektor av nätet, innan man fortsätter till nästa. Det kan vara nödvändigt att genomföra kvarhållande eller defensiva åtgärder på annat håll, medan prioriterade områden rensas och hållas.
  11. Noggrann utplacering av folkliga massstyrkor och specialenheter. Massstyrkor inkluderar byns självförsvarsgrupper och medborgarmiliser organiserade för samhällsförsvar och kan vara användbara för att tillhandahålla medborgerlig mobilisering och lokal säkerhet. Specialistenheter kan användas lönsamt, inklusive kommandopatruller , långdistansspaning och "jägare-mördare" patruller, avhoppare som kan spåra eller övertala sina tidigare kollegor som Kit Carson-enheterna i Vietnam, och paramilitära stilgrupper.
  12. Gränserna för utländsk hjälp måste vara tydligt definierade och noggrant användas. Sådant stöd bör begränsas antingen av tid, eller vad gäller materiellt och tekniskt stöd och personalstöd, eller både och. Även om hjälp utifrån eller till och med trupper kan vara till hjälp, kan bristen på tydliga gränser, i termer av antingen en realistisk plan för seger eller exitstrategi, upptäcka att den utländska hjälparen "tar över" det lokala kriget och sugs in i ett långvarigt engagemang, alltså ge gerillan värdefulla propagandamöjligheter när antalet döda utlänningar ökar. Ett sådant scenario inträffade med USA i Vietnam, med den amerikanska insatsen som skapade beroende i Sydvietnam, och krigströtthet och protester där hemma. Tunghänt utländsk inblandning kan också misslyckas med att fungera effektivt inom det lokala kulturella sammanhanget, vilket skapar förutsättningar för misslyckande.
  13. Tid. En nyckelfaktor i gerillastrategin är en utdragen, utdragen konflikt som sliter ner viljan hos de motsatta motupprorsstyrkorna. Demokratier är särskilt utsatta för tidsfaktorn. Motupprorsstyrkan måste ge tillräckligt med tid för att få jobbet gjort. Otåliga krav på seger centrerade kring kortsiktiga valcykler spelar gerillan i händerna, även om det är lika viktigt att inse när en sak är förlorad och gerillan har vunnit.

Publicerade verk

  • Dom över generalmajor OC Wingate , DSO , skriven på uppdrag av Chindits Old Comrades Association i samarbete med brigadgeneral PW Mead ( Liddell Hart Center for Military Archives )
  •   Besegra kommunistiska uppror: Erfarenheter i Malaya och Vietnam (Study in International Security), Chatto & Windus, 1966, ISBN 0-7011-1133-X . (Utdrag ur den här boken distribuerades av polischefen i Calcutta till bengaliska polismän i december 1970 under det naxalitiska upproret i Calcutta).
  • Att besegra kommunistiskt uppror: erfarenheter från Malaya och Vietnam, 1966
  • "America fights the wrong war", The Spectator , 12 augusti 1966
  •   Royal Flying Corps (Famous Regts. S) , L Cooper, 1968, ISBN 0-85052-010-X
  • "Squaring the Error" i Foreign Affairs april 1968. (Ett nummer med 4 artiklar om Vietnam de andra tre författarna var av Roger Hilsman , Chester L. Cooper och Hamilton Fish Armstrong ).
  •   Ingen utgång från Vietnam , David McKay Company, Inc., New York, 1969, ISBN 0-7011-1494-0
  • Intervjuad av Frank Reynolds på ABC-TV 17 december 1969
  •   Revolutionärt krig i världsstrategi, 1945-1969 första upplagan (UK), London: Martin Secker & Warburg, 1970, ISBN 0-4365-2051-6
  •   Peace Is Not At Hand , New York: David McKay, London: Chatto och Windus, 1974, ISBN 0-7011-2057-6
  • "Rear Bases and Sanctuaries" i Lessons of Vietnam , redaktörer Thompson, W. Scott och Donaldson D. Frizzell, Pub Taylor & Francis, Incorporated, 1977
  •   War in Peace: An Analysis of Warfare Since 1945 , (konsultredaktör) 1981, Orbis Publishing Limited, London, ISBN 0-85613-341-8
  •   Make for the Hills , en självbiografi, London, Pen & Sword Books/Leo Cooper, 1989, ISBN 0-85052-761-9

Ära

Honor of Malaya

Anteckningar

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Robert_Grainger_Ker_Thompson&oldid=1140509332 "