Richard Greenbury

Sir Richard Greenbury (31 juli 1936 – 27 september 2017) var en engelsk affärsman, och ordförande och verkställande direktör för den brittiska återförsäljaren Marks and Spencer från 1988 till 1999. Under hans mandatperiod fortsatte företaget att växa tills dess vinster nådde en topp 1997 och 1998 när det var den näst mest lönsamma återförsäljaren i världen efter Wal-Mart , och det nionde största företaget i Storbritannien. ^{[ citat behövs ]} Efter att ha avgått som verkställande ordförande, efterträddes han av Peter Salsbury.

Tidigt liv

Greenbury föddes i Carlisle och utbildade sig vid Ealing County Grammar School i London. Som ung påstod han att han var "Den mest häftiga pojken i skolan", en prestation som han föreslog hade lärt honom "Vikten av disciplin." Även om han var akademiskt kompetent, låg Greenburys verkliga entusiasm på över sex fot i att spela sport, vilket han utmärkte sig i. Han spelade fotboll för sin skolas 1:a XI, och senare på länsnivå, samtidigt som han spelade tennis också.

Men efter att hans mor drabbats av cancer, kände Greenbury sig tvungen att lämna skolan med bara sex O-nivåer och överge idrotten; väljer att börja tjäna pengar vid sexton års ålder och gå miste om en universitetsutbildning. Strax före sin sjuttonde födelsedag tog Greenbury ett blygsamt jobb på Lillywhites .

Marks och Spencer

Greenburys vistelse på Lillywhites blev kortlivad. Han accepterade senare en management trainee-tjänst hos Marks and Spencer, som lyckligtvis inte krävde A-nivåer för sitt program. Hans hårda arbete erkändes snart av Simon, Lord Marks , och han togs under vingarna av grundarfaderns son. Marks döpte Greenbury till "Big Fellah", och flyttade honom snart till huvudkontoret som praktikant som handelsvaruhandlare och personlig assistent till sin svärson.

Det var inom herrstickade plagg där Greenbury gjorde sitt namn i början av 1960-talet, kort efter sitt äktenskap med sin första fru Siân Hughes 1959. Som påpekats av Marks, var "Rick", som han snart blev känd, en återförsäljare rakt igenom. Att se trenden mot avslappnade herrkläder bildade Greenbury en stark vänskap med Harry Djanogoly, som drev trikåföretaget Nottingham Manufacturing, och förvandlade den då okända gången i varje Marks and Spencer-butik till ett vinstkraftverk för företaget. Detta sägs ha fått Djanogoly till riddarskap och Greenbury hans befordran.

1972 hade Greenbury gjorts till den yngsta direktören i företagets historia, bara tjugo år efter att ha välkomnats av företaget. Sedan, vid en ålder av 41, blev Greenbury verkställande direktör, och 1978 hade han arbetat inom alla områden av verksamheten; inklusive mat och egendom, såväl som kläder. 1984, kort efter att ha blivit ordförande, bestämde Derek Rayner att det var dags att beskriva sin omedelbara efterträdare, och 1988 tog Greenbury hans plats som verkställande direktör. 1991 befordrades han igen och blev verkställande ordförande, i linje med Marks och Spencers affärstraditioner.

Trots senare kritik, när företaget krossade vinstbarriären på 1 miljard pund 1997, sjöng staden Greenburys lovord; även om effekterna av hans tjänstgöring blev föremål för intriger i efterdyningarna av nedgången. För varje år som Greenbury var ansvarig höll Marks och Spencer mer än dubbelt så mycket klädmarknad som något annat gatunamn, och även efter kraschen och Greenburys avgång förblev de den enda återförsäljaren som innehade över 10 % av marknaden.

1997 mottog Greenbury en hedersdoktor från Heriot-Watt University .

Greenbury-kommittén

1995 ledde Greenbury en CBI-kommitté som gav rekommendationer om ersättning till chefer. Greenbury -rapporten , som den var allmänt känd, har haft långvariga konsekvenser för metoden och omfattningen av ersättningspolicyn i brittiska PLC:er. Kommittén inkluderade andra anmärkningsvärda höga industrimän på den tiden, som Sir Deny Henderson , Sir Iain Vallance och Sir Michael Angus .

Nytt ledarskap

1999 tog Greenburys karriär som VD och ordförande ett slut. Han fick kritik när han stod ner. En journalist skulle senare berätta; "Livet har varit orättvist mot Sir Richard, han hade fyrtio år av oförminskad framgång följt av en stackars; och det är den han kommer att bli ihågkommen för." Trots detta pratade Greenbury öppet om problemen med ledarskapssuccén som i slutändan orsakade en nedgång hos återförsäljaren, eftersom de fyra möjliga kandidaterna till jobbet var engagerade i en bitter maktkamp som stimulerade rubriker som "Sparks Fly at Marks", i en Kanal 4 dokumentär. Nedgången i Marks och Spencers förmögenheter har också delvis tillskrivits det kostsamma Littlewoods- förvärvet, som enligt uppgift kostade flera miljoner pund.

Efter att ha hoppat av tjänstgjorde Greenbury som styrelseledamot i ICI , Zeneca , C&G, Game , British Gas , Lloyds TSB och som medlem av styrelsen för Philips . Han gick i pension 2010. Även om hans mandatperiod har blivit ihågkommen för nedgången i vinster och aktiekurser som följde på hans avgång, var det under Greenbury som Marks och Spencer genomförde sin största internationella expansion, hade det största antalet anställda, butiker och golvyta, och de högsta aktiekurserna, marknadsandelen och vinsten före och efter skatt för alla återförsäljare i Europa; och, exklusive företag som verkar under flera namn, världen.

externa länkar