Rekrytering av spioner

Hemlig HUMINT-tillgångsrekrytering hänvisar till rekryteringen av mänskliga agenter, allmänt kända som spioner , som arbetar för en utländsk regering, eller inom ett värdlands regering eller annat mål av underrättelseintresse för insamling av mänsklig intelligens . Arbetet med att upptäcka och " dubbla " spioner som sviker sina eder att arbeta på uppdrag av en utländsk underrättelsetjänst är en viktig del av kontraspionage .

Termen spion syftar på mänskliga agenter som rekryteras av handläggare från en utländsk underrättelsetjänst.

Typer av agenter

Att skaffa information innebär kanske inte att man samlar in hemliga dokument, utan något så enkelt som att observera antalet och typerna av fartyg i en hamn. Även om sådan information kan vara lätt synlig, skulle lagarna i många länder överväga att rapportera den till en främmande makts spionage. Andra tillgångsroller inkluderar stödfunktioner som kommunikation, förfalskning, förklädnad etc.

Enligt Victor Suvorov , en före detta sovjetisk militär underrättelseofficer , kan en sovjetisk officer vara under diplomatisk eller icke-officiell täckning och hantera två typer av agenter: grundläggande och kompletterande.

Basagenter kan bildas i grupper med ledare, eller rapportera direkt till controllern. Grundläggande agenter inkluderar informationsleverantörer, kanske genom spionage eller expertis om något lokalt ämne. I grundgruppen finns också "exekutivagenter", som kommer att döda eller begå sabotage, och rekryteringsagenter. I amerikansk praxis kallas rekryteringsagenter för accessagenter .

Både operationsledare och tilläggsgruppen måste vara hemliga i stödroller till basagenter. De kan vara hemliga tjänstemän från FIS, såsom Rudolf Abel , rekryterade i mållandet eller rekryterade i ett tredje land. En av de kompletterande funktionerna är kommunikation, vilket inkluderar hemlig radiosändning, dead drops, kurirer och att hitta platser för säkra radiosändningar. Andra kompletterande funktioner inkluderar personer som kan "legalisera" agenter med täckjobb och specialister som kan förfalska dokument eller få olagliga kopior från den faktiska källan. Säkerhetshus, säkra postavlämningar och säkra telefoner är andra kompletterande funktioner.

Spotting

Rekryteringsprocessen börjar vanligtvis med "spotting". Spotting är identifieringen av mål - människor - som verkar ha tillgång till information eller är attraktiva för någon stödroll. Denna individ kan "utvecklas" under en tidsperiod innan tillvägagångssättet görs eller så kan det göras "kallt". Alternativt kan den potentiella agenten vända sig till byrån; många underrättelsetillgångar rekryterades inte utan var "walk-ins" eller "write-ins" som erbjöd information till utländska underrättelsetjänster. Bakgrundsforskning bedrivs på den potentiella agenten för att identifiera eventuella band till en utländsk underrättelsetjänst, välja de mest lovande kandidaterna och närma sig metoden.

Uppenbara kandidater är stabsofficerare under diplomatisk täckning, eller officerare under icke-officiell kontakt, har rutinkontakt. Också möjliga kontakter för åtkomstagenter , befintliga agenter eller genom information som tyder på att de kan äventyras.

Övervakning av mål (t.ex. militära eller andra anläggningar, öppen källkod eller komprometterade referensdokument) avslöjar ibland personer med potentiell tillgång till information, men inga tydliga sätt att närma sig dem. Med denna grupp är en sekundär undersökning på sin plats. Högkvarteret kanske kan föreslå ett tillvägagångssätt, kanske genom ett tredje land eller genom resurser som fältstationen inte känner till.

Att rekrytera personer som kan ha tillgång till icke-statliga gruppers aktiviteter kommer att vara mycket svårare, eftersom dessa grupper tenderar att vara mycket mer hemliga och ofta opererar på ett cellsystem som består av släktingar och människor som har känt varandra i flera år. Accessagenter kan vara särskilt viktiga här, och det kan vara värt ansträngningen att upptäcka potentiella accessagenter.

Den avsiktliga upptäcktsprocessen kompletterar mer uppenbara kandidater, men kandidater som också är mer benägna att äventyras av kontraspionage, såsom ingångar och inskrivningar.

Enligt Suvorov kunde den sovjetiska GRU inte alltid samla in tillräckligt med material, främst från öppna källor, för att förstå kandidatens motiv och sårbarheter. Det var därför GRU:s doktrin att använda varje möte för att fortsätta att få fram denna information. Andra underrättelsemyndigheter ser också att få fram information som en pågående process.

Att fortsatta möten både ger saklig underrättelse, samt kunskap om tillgången, inte är oförenliga med säkerheten. Agenthanterare följer fortfarande alla regler för hemlighet medan de utvecklar agentrelationen. Kunskap om möten, och faktiskt kunskap om tillgångens existens, måste vara på ett strikt behov av att veta.

Personer med tillgång till teknik

Efter valet av en kandidat för rekrytering påbörjas det första steget, spårning och odling. Detaljer samlas in om kandidaten, detaljer som kan erhållas genom referenser, böcker, telefonkataloger, pressen och andra rekryterade agenter. Ytterligare definition av motiv som kommer att användas i själva rekryteringen av personen odlas och svagheterna förvärras.

Personer med tillgång till kunniga människor

Särskilt när handläggaren har en annan kultur än den vars personer han riktar sig till, börjar rekryteringsprocessen inte nödvändigtvis med en person som har den önskade informationen. Istället kan den första rekryteringen vara någon som är väl förbunden i den lokala kulturen. En sådan person kan kallas en huvudagent eller en accessagent , som helt enkelt kan ordna introduktioner eller faktiskt sköta underagenternas verksamhet. Vissa agenter av den här typen kanske kan hjälpa till i bedömnings- och utvecklingsstadierna före rekryteringen, eller kanske bara är involverade i att hitta möjliga tillgångar.

Faktum är att en accessagent kan ordna introduktioner utan att vara helt medveten om att syftet med att nå målet är att hitta personer som kommer att delta i spionage. En välrespekterad teknisk expert, eller en professor, kommer ofta att göra introduktioner inom sitt område. Sådana introduktioner är fullt rimliga i icke-spionagesammanhang, som att leta efter jobb eller personer att fylla dem. Processen att rekrytera personal till industrin är inte helt olik från att rekrytera spioner. Båda kan använda personliga nätverk och, i industriländer, datorstödda personliga "nätverk" (till exempel genom webbplatser som LinkedIn ).

Personer i allierade underrättelsetjänster

En professionell underrättelseofficer kan mycket väl få kontakter genom motsvarigheter i de allierade ländernas underrättelsetjänster. Den andra tjänsten kan ordna direktkontakt och sedan hoppa av processen, eller kan gemensamt driva en tillgång som den gemensamma verksamheten mellan USA och Storbritannien med Oleg Penkovsky . Den allierade officeren kanske inte ger tillgång till sina tillgångar, men kommer att förmedla informationsförfrågningar och svar. Det finns ett exempel på en CIA som fick veta av Malaysias n-tjänst om ett al-Qaida -möte i Kuala Lumpur , något som skulle ha varit omöjligt för en ensam CIA-handläggare att upptäcka.

Inriktning baserad på underrättelseinformation

HUMINT-samlare har ofta analytiker i sina egna organisationer med en sofistikerad förståelse för människorna, med specialiserad kunskap i riktade länder, industrier eller andra grupper. Analytikern kan eller kanske inte känner till detaljer om målets personlighet.

Även när inga personliga uppgifter finns tillgängliga kan rekryteraren, inom en underrättelsetjänst, ha ytterligare resurser att använda innan den första kontakten. OSINT forskning kan hitta publikationer av en professionell, men också sociala intressen. Med vederbörlig hänsyn till de risker och resurser som krävs SIGINT avlyssna telefonlinjer eller avlyssna annan kommunikation som ger rekryteraren mer information om målet.

Prioritera potentiell rekrytering

Detta steg skiljer sig från nästa, bedömning av potentiella rekryter , genom att det inte är fokuserat på rekryten själv, sannolikheten för rekrytering etc., utan när det finns mer än en möjlig rekrytering och en begränsad mängd handläggartid ger diskussionen här kriterier för att välja ut de viktigaste målen.

En analys av en amerikansk hemlig tjänsteman med kunskap om europeisk praxis har fem fallande prioriteringar under perioden mellan 1957 och 1962. Han utvecklade dessa i samband med att han var stationerad i Europa under det kalla kriget, med ett mål att skaffa HUMINT- rekryter i Sovjetunionen och dess satellitnationer. Hans verksamhet var inriktad på människor med de allmänna egenskaperna:

• De var inblandade i en ambassad, en legation, ett konsulat, en handelsuppdrag och en nyhetsbyrå som utgjorde de "var instrument för den ekonomiska penetration, politiska subversion och spionage som hotade USA:s intressen". Det fokuset kan betraktas som en av kontraspionage såväl som spionage .
• De befann sig utanför "sina järnridåer under längre perioder, två till fem år", så rekrytering kunde involvera ett brett spektrum av USA:s, och eventuellt allierade, underrättelseresurser.

Bland denna grupp var prioriteringarna:

1. Den mest värdefulla rekryten hade regelbunden tillgång till "aktuella politiska och ekonomiska underrättelser från den aktuella installationen". Helst skulle tillgången vara i det högst prioriterade landet och ha tillgång till "protokollen från Politbyråns möten" eller lika kritiska militära, vetenskapliga eller andra data i fallet med länder som antingen dominerar länder (t.ex. satelliterna från fd. Sovjetunionen) eller klientstater från en annan makt, tjänstemän från klientlandet, eller från beskyddarlandets representanter i klienten, kan vara lättare att rekrytera än tjänstemän i hemlandet.
2. Nästan lika viktig är en agent som kommer att fortsätta förhållandet när han återvänder till sitt hemland, oavsett om det är Sovjetunionen eller en satellit. Rekrytering är svårare att upptäcka med den mindre intensiva kontraspionageövervakningen av ett oberoende eller satellitland. "Installationspenetration blir således ett sätt att etablera långväga tillgångar i satelliterna genom att rekrytera, testa och träna dem medan de är utomlands". Prioriteringen är med andra ord att rekrytera en avhoppare på plats , fortsätta att rapportera. "Satellitdiplomaten, utrikeshandelstjänstemannen, journalisten eller underrättelsetjänstemannen som har varit användbar för oss utomlands kommer att vara ännu mer värdefull när han åker hem i slutet av sin turné, inte bara för att han då är inne i mållandet, utan eftersom de underrättelser som han har tillgång till i ett departementshögkvarter har större omfattning och djup.
3. Den tredje prioriteringen involverar offensiv kontraspionage/kontraspionage : genom observation av underrättelseverksamhet som bedrivs från ambassader i land X kan en kontraspionagetjänst härleda karakteristiska rekryterings- och agenthanteringsmetoder för land X. Eftersom dessa officerare och tekniker påverkar många fientliga mål i operationslandet , när denna information väl är känd kan agenterna för den utländska underrättelsetjänsten (FIS) neutraliseras på en mängd olika sätt, inklusive polisinsatser, övertyga tillgången i operationslandet att sluta samarbeta med FIS, eller, helst, "rekrytera fientlig underrättelseofficer på plats”.
4. De fjärde och femte prioriteringarna är betydligt mindre brådskande än de tre första. Den fjärde prioriteringen är " avhoppet av senior diplomat-, handels- eller underrättelsepersonal. Avhopp kan uppenbarligen bara ge de guldägg som redan finns i boet; det skär av den fortsatta underrättelsetjänsten som kan tillhandahållas av en tillgång på plats. Det kan vara Men det är värt att helt enkelt neka ett målland tjänster från en duglig och erfaren officer, och det kan, förutom hans lager av positiv intelligens, leda till att hans tidigare kollegor fortfarande är på plats."
5. Sist i prioritet är inte direktrekrytering, utan insamling av information för att stödja framtida rekrytering. Detta börjar med att skaffa biografisk information om "tjänstemän utomlands som sannolikt i framtiden kommer att ha andra utlandsresor någonstans i världen. En tjänsteman kanske inte kan utvecklas för rekrytering under sin nuvarande turné, men sex månader från nu kan det bli en annan historia. Politisk turbulens är vad det är inom satelliterna, "ins" kan snabbt bli "outs". Om vi ​​kan identifiera en man som en tidigare "in" som nu är "out" kan vi kanske rekrytera honom Men denna typ av identifiering kräver ordnade och aktuella biografiska register över satellitpersonal som reser utomlands".

Bedöma potentiella rekryter

När man beslutar om man ska rekrytera en prospekt måste det finnas en process för att säkerställa att personen inte aktivt arbetar för motståndarens kontraspionage, är under övervakning av dem eller utgör andra risker som kanske inte gör rekrytering klok. Bedömningsprocessen gäller både inhoppare och riktade rekryter, men ytterligare bedömning behöver gälla ingången, som med största sannolikhet är någon som skickas av en kontraspiontjänst.

Bedömer ingångar

Stora underrättelsetjänster är mycket försiktiga med ingångar eller inskrivningar, men några av de viktigaste kända tillgångarna var ingångar, som Oleg Penkovsky eller inskrivningar (med hjälp av underrättelsehantverk) som Robert Hanssen . De flesta walk-ins avvisas dock.

Den amerikanska armén definierar tre klasser av människor som kan presentera sig själva:

1. Avhoppare
2. Asylsökande
3. Walk-ins: som försöker ge information till USA; eller en missnöjd person (en som är missnöjd och förbittrad, särskilt mot myndighet) som presenterar sig för en amerikansk installation i ett främmande land och som verkar villig att acceptera rekrytering på plats eller begär asyl eller hjälp med att fly från kontrollen av hans eller hennes regering.

Ett sovjetiskt svar, till någon som besökte ambassaden, var "Detta är en diplomatisk representation och inte ett spionagecenter. Var så vänlig att lämna byggnaden annars ringer vi polisen". Enligt Suvorov tillkallas vanligtvis inte polisen utan ambassadpersonalen jagar ut den blivande agenten snabbt.

Försiktig hantering av walk-ins var inte enbart en sovjetisk angelägenhet. US Army-proceduren är att låta militär underrättelsetjänst (MI) eller militärpolis (MP) personal hantera alla aspekter av walk-ins. Enligt US Army Regulations är militärpolisen inte avsedd att göra förhör, vilka är militära underrättelsepersonals ansvar.

Även om seriösa diskussioner med kontakten kommer att göras av kontraspionagespecialister , måste information om ingången begränsas till personer med ett "need-to-know". "Informationen som walk-in ger måste bevakas och sekretessbeläggas på lämpligt sätt".

Även om intervjuarna faktiskt kommer från MI, kommer ingången aldrig att få veta identiteten på underrättelsepersonal. Om de ber att få träffa en underrättelserepresentant får de veta att ingen är tillgänglig. Båda dessa åtgärder är avsedda att förhindra att fientliga underrättelsetjänster lär sig om strukturen eller förfarandet för amerikansk underrättelse-/kontraspaningspersonal.

Sovjet visade försiktighet motsvarande USA. Den sovjetiska GRU-doktrinen var att en walk-in i allmänhet endast övervägs när de kan visa några bevis på tillgång till värdefullt material. Det bästa sättet att göra detta är faktiskt att ta med ett urval av information . Suvorov konstaterar att "det här kanske är det enda sättet att övertyga GRU om att de kan lita på personen".

Suvorov beskriver ett ideal; den tidigare chefen för GRU, general Ivan Serov , var villig att utforska potentiella agenter som gav rimlig information om sig själva och deras tillgång, eller en "inskrivning" vars potential kunde verifieras innan ett möte.

Allmän bedömning

Det har varit den allmänna erfarenheten från underrättelsebyråer att potentiella rekryterar, rekryterar tidigt i utvecklingsprocessen och de som för närvarande rapporterar till en lokal handläggare, fortfarande behöver kontrolleras mot masters biografiska och andra filer, vilket kommer att hjälpa till att upptäcka utländsk kontraspionage. Detta kontraspionageintresse kan komma från deras eget eller tredje land.

När en individ har setts ha potentiell tillgång till information, överväger rekryteringstjänstemannen eller personalen varför en antagligen lojal och betrodd individ kan vara villig att förråda sin egen sida. En grundläggande uppsättning skäl är de klassiska MICE-motivationerna , med ytterligare insikter i attityder som predisponerar för samarbete .

Huvudkontoret kan ha tillgång till information som ett fältkontor inte har, till exempel att kunna få tillgång till kreditupplysningar för att identifiera ekonomisk stress, genom en utskärning som döljer begäran som att den kommer från land B:s tjänst. Ett annat område där ett centralkontor kan hjälpa till är att korrelera eventuella penetrationsförsök av en individ som närmar sig ens egna, eller allierade, underrättelsetjänster på olika platser, som till exempel ambassader i olika städer.

Det finns både lokala och huvudkontorsbaserade metoder för validering. Handläggaren bör jämföra information från ombudet med lokalt kända fakta, både från öppna och hemliga källor. Vissa tjänster, särskilt den ryska/sovjetiska, kanske inte har formell eller omfattande OSINT, och antingen kan handläggaren behöva kontrollera sådana saker (eller ställa in kontrollerbara förfrågningar) inom stationen/residenset.

Några tydliga varningar, som kan komma från lokala rapporter eller rapporter från huvudkontoret, inkluderar:

• Agentens information motsäger annan information som tros vara sann
• Agentens information har dykt upp i lokala öppna källor
• Informationen är sann, men är för gammal för att vara av operativt värde. Detta var en av nyckelteknikerna i det brittiska dubbelkorssystemet från andra världskriget
• Om det finns inkonsekvenser i agentens livshistoria, som handläggaren kan fråga med jämna mellanrum genom sociala samtal, ligger sanningen vanligtvis i de konsekventa aspekterna. Det är lättare att göra ett misstag när man håller på med en lögn än att berätta sanningen, vilket är anledningen till att brottsutredare ber en misstänkt att upprepa sina uttalanden.
• Om agenten gör förutsägelser, var mycket säker på att se om de blir sanna
• I de fall rekryteringstjänsten använder sig av tekniska medel för att upptäcka undanflykt, såsom polygrafi , röststressanalys , intervjuer av psykologer och psykiatriker, och kanske mer i framtiden, hjärnavbildning, använd dessa inom myndighetens policy. Var medveten om att penetratorer kan tränas för att motstå dem.

Åtkomstagenter och åtkomsttekniker

En accessombud har inte nämnvärd tillgång till material av underrättelsevärde, men har kontakt med de som har det. En sådan person kan vara så enkel som frisören utanför en militärbas, eller lika komplex som en tankesmedja eller akademisk expert (dvs utanför regeringen) som regelbundet har att göra med myndighetspersonal med tillgång till känsligt material.

Inom privata och offentliga organisationer som hanterar känsligt material vet personalarbetare, receptionister och annan till synes lågnivåpersonal mycket om personer med känslig tillgång. Vissa anställda, såsom vakter och vaktmästare, som inte har någon formell tillgång, kan fortfarande få tillgång till säkrade rum och containrar; det finns ett suddigt område mellan en åtkomstagent som kan släppa in din samlare i ett område och en supportanställd som kan samla in information som han kanske förstår eller inte förstår.

Kärlek, honungskrukor och rekrytering

Se Sexpionage

Amerikanska underrättelsetjänster är till exempel oroliga när deras egen personal kan bli utsatt för sexuell utpressning. Detta gällde alla homosexuella relationer fram till mitten av 1990-talet och gällde även heterosexuella relationer med de flesta utländska medborgare. Se honungskrukor i spionfiktion för fiktiva exempel. I vissa fall, särskilt när medborgaren var medborgare i en vänlig nation, behövde förhållandet rapporteras. Underlåtenhet att göra det, även med en vänlig nation, kan resultera i uppsägning.

En före detta CIA-officer sa att även om sexuell infångning i allmänhet inte var ett bra verktyg för att rekrytera en utländsk tjänsteman, användes den ibland framgångsrikt för att lösa kortsiktiga problem. Förförelse är en klassisk teknik; "svala" var KGB:s hantverksbegrepp för kvinnor och "korp" begreppet för män, utbildade för att förföra underrättelsemål.

Under det kalla kriget försökte KGB (och allierade tjänster, inklusive östtyska Stasi under Markus Wolf , och den kubanska underrättelsetjänsten [tidigare känt som Dirección General de Inteligencia eller DGI]) ofta att fånga CIA-officerare. KGB trodde att amerikaner var sexbesatta materialister och att amerikanska spioner lätt kunde fångas av sexuella lockelser. Den mest kända incidenten var dock av Clayton Lonetree , en marinvaktschef vid Moskvaambassaden, som förfördes av en "svala" som var översättare vid USA:s ambassad i Moskva . När förförelsen väl ägde rum satte hon honom i kontakt med en KGB-förare. Spionaget fortsatte efter hans överföring till Wien , även om han så småningom överlämnade sig själv.

Sovjet använde sex inte bara för direkt rekrytering, utan som en beredskap för ett eventuellt framtida behov av kompromat för en amerikansk officer. CIA själv använde i begränsad omfattning sexuell rekrytering mot utländska underrättelsetjänster. "Tvångsrekrytering fungerade i allmänhet inte. Vi fann att erbjudanden om pengar och frihet fungerade bättre". Om byrån fann att en sovjetisk underrättelseofficer hade en flickvän, skulle de försöka rekrytera flickvännen som en accessagent . När CIA-personalen väl hade tillgång till den sovjetiska officeren, kunde de försöka fördubbla honom.

Exempel på personer som är fångade med sexuella medel inkluderar:

• Robert Osman, en amerikansk soldat stationerad i Panamakanalzonen 1933, var inblandad i en "honungsfälla" - Frema Karry, en ung rysk tjej i Robert Gordon Switz nätverk. Osman gav krigsplaner. Han arresterades, representerad av den socialistiske advokaten Louis Waldman (senare advokat för Walter Krivitsky), och fängslades i 25 år
• John Vassall , en brittisk ambassadtjänsteman i Moskva, som vägleddes av KGB till att ha sex med flera manliga partners när han var berusad 1954. KGB använde sedan fotografier av denna incident för att utpressa Vassall till att ge dem hemlig information.
• Sir Geoffrey Harrison , den brittiska ambassadören i Sovjetunionen, återkallades till London 1968 efter att han erkänt för utrikesministeriet att han hade haft en affär med en rysk kammarjungfru på ambassaden, av vilken han hade visats kompromissande fotografier av KGB .
• Mordechai Vanunu , en israelisk kärnvapenvisselblåsare.
• Bernard Boursicot , en fransk diplomat, fångades av Shi Pei Pu , som arbetade för den kinesiska (PRC) regeringen 1986. Shi Pei Pu, en manlig kinesisk operasångare, maskerade sig framgångsrikt som kvinna och berättade för Boursicot att han bar Boursicots barn . Situationen fiktionaliserades till pjäsen M. Butterfly .
• Clayton J. Lonetree , en amerikansk marinsergeant- ambassadvakt i Moskva, fångades av en kvinnlig sovjetisk officer 1987. Han utpressades sedan till att överlämna dokument när han tilldelades Wien . Lonetree var den första amerikanska marinsoldaten som dömdes för spioneri mot USA.
• Irvin C. Scarbeck , en amerikansk diplomat, fångades av en kvinnlig polsk officer 1961 och fotograferades i en kompromisslös position. Han utpressades till att ge hemligheter.
• Sharon Scranage , en CIA-anställd som beskrivs som en "blyg, naiv, lantlig tjej", påstås ha blivit förförd av den ghananska underrättelseagenten Michael Soussoudis . Hon gav honom senare information om CIA-operationer i Ghana, som senare delades med länder i sovjetblocket.
• Katrina Leung , åtalad som dubbelagent som arbetade för både Kina och FBI , förförde sin FBI-hanterare, James J. Smith, och kunde genom honom skaffa FBI-information som användes för Kina. Hon hade också en affär med en annan FBI-officer, William Cleveland.
• återkallades den brittiska försvarsattachén i Islamabad hem när det framkom att han hade varit inblandad i ett förhållande med en pakistansk kvinna, som var underrättelseagent. Medan den brittiska regeringen förnekar att hemligheter gick förlorade, säger andra källor att flera västerländska agenter och operationer i Pakistan äventyrades.
• misstänktes en kvinnlig officer som tjänstgjorde i den svenska Kosovostyrkan för att ha läckt hemligstämplad information till sin serbiska älskare som visade sig vara en spion.
• Won Jeong-hwa , som greps av Sydkorea 2008 och anklagades för spioneri för Nordkorea, anklagades för att ha använt denna metod för att få information från en arméofficer.

Upptäcka genom känslomässig anknytning

Ytterligare andra faktorer kan gälla. Sann vänskap eller romantik kan locka andra att bli involverade i en aktuell agent. John Anthony Walker , som spionerade efter pengar, rekryterade vänner och släktingar. Rosario Ames, fru till Aldrich Ames , togs in i sin mans verksamhet.

Katrina Leung är ett av de mer komplexa fallen, som kom till USA på ett taiwanesiskt pass, blev inblandad med en PRC-aktivist, som hon rekryterades för att rapportera till FBI . Hon förförde sin FBI-handläggare och rekryterades så småningom av FBI som en "dangle" till Kinas mål, särskilt i det kinesiska ministeriet för statssäkerhet (MSS). Hennes första rapporter bekräftades oberoende av CIA. Senare visade det sig dock att hon skickade FBI-dokument till MSS, medan hon fortfarande rapporterade till FBI. Medan hon till en början fick fortsätta, i tron ​​att den information hon gav till USA var viktigare än den hon gav till Kina, arresterades hon så småningom och anklagades för ett relativt lågt brott. Så småningom avslogs det på grund av åklagarens tjänstefel, även om en efterföljande överklagande av USA:s regering resulterade i en grundförhandling. Hennes sanna lojalitet offentliggjordes aldrig, men vid olika tillfällen tycks hon ha varit en mullvad och en dubbelagent , samt möjligen en PRC- agent för FBI-personal.

Utveckling

Utveckling, förberedelserna för faktisk rekrytering, innebär ett direkt tillvägagångssätt av en handläggare som har viss befintlig tillgång till den potentiella rekryteringen, ett indirekt tillvägagångssätt genom en accessagent eller proprietär, eller har anledning att riskera ett "kallt" tillvägagångssätt. Innan direktrekryteringen kan det vara en känslig period av utveckling .

Handläggaren, eventuellt genom en accessombud, arbetar med att etablera en relation. Den här fasen, där den potentiella agenten kallas en utvecklingsfaktor , har ännu inte nått rekryteringsplanen. Efter odlingsstadiet etableras öppen kontakt med kandidaten under täckmantel av ett officiellt möte. Efter att bekantskapen mognat och officiella möten utvecklas till personliga möten, börjar utvecklingsstadiet.

"Crash" kontra gradvis tillvägagångssätt

Suvorov beskriver "crash approach" som den mest krävande formen av rekrytering, som endast ska göras om den lokala invånaren , eller chefen för GRU-enheten, övertygar GRU:s högkvarter om att risken är värd besväret. "Det finns en hel del exempel på rekrytering vid första mötet, givetvis efter den hemliga odling som har pågått i många månader".

"Krashmetoden, eller "kärlek vid första ögonkastet" på GRU-jargong, har ett antal obestridliga fördelar. Kontakten med den framtida agenten sker endast en gång, istället för vid möten under många månader, som är fallet med det gradvisa förhållningssättet. Efter den första kontakten kommer den nyrekryterade agenten själv att vidta åtgärder för sin egen säkerhet. Han kommer aldrig att prata med sin fru, eller berätta för henne att han har en charmig vän i den sovjetiska militärattachén som också är mycket intresserad av frimärkssamlande."

Kompromiss under utveckling

Att berätta för sin fru eller kollegor om en charmig sovjetisk vän kan äventyra hela utvecklingen. USA är också medvetet om att den sovjetiska utvecklingsprocessen helst är gradvis. "Utvecklingsstadiet cementerar relationen och uppmuntrar till lojalitet mot den. Den fientliga underrättelseofficeren kan sedan, genom vänlig övertalning, be om en mycket oskyldig och obetydlig tjänst från kandidaten och betala honom generöst för det, och därmed placera kandidaten i en position som skyldighet. Under detta skede vänjer sig den framtida agenten vid att bli tillfrågad om tjänster och att uppfylla dem korrekt. Den framtida agentens ambitioner, ekonomiska och arbetsproblem, hobbyer etc. utvärderas kontinuerligt av ett underrättelseteam för att förvärra svagheter. Den framtida agentens professionella, sociala och privata personligheter tas snart bort.

Det är handläggarens mål att, med lämpligt stöd från sin organisation, lära sig sårbarheter, bygga förtroende och lösa problem för utvecklingen. Dessa är alla förberedande steg för att be, kanske subtilt, utvecklingsmannen att förråda sin egen sida.

Informationsförfrågningar börjar oskyldigt, brukar be om offentlig information, men för att få utvecklingen på vägen mot svek. Till en början är alla begäranden om handlingar avsedda för öppna, vilket handläggaren ger en förevändning för att inte själv skaffa. En kreativ insatsansvarig kan då be om ett tekniskt begränsat, men fortfarande ganska oskyldigt dokument, till exempel en oklassificerad telefonkatalog.

Samspelet blir mer känsligt, särskilt när handläggaren ber om något tekniskt sekretessbelagt, men med en förklaring som låter den potentiella rekryten rationalisera att han egentligen inte sviker något förtroende. Under denna tid bygger handläggaren psykologisk kontroll. I vissa fall kan det vara möjligt att få användbar information utan att någonsin be den utvecklande att förråda sitt land. Dessa fall kan innebära att rekrytens roll inte är att vara en direkt agent, utan kanske som en access- eller supportagent. Rekryten kanske inte ens vet om sitt förhållande till en FIS.

Slutligen kommer förhållandet att gå från hemligt till öppet, när utrikestjänsten har betydande komprometterande information om tillgången. Om tillgången hade motiverats av pengar, kommer han att upptäcka att uppgifterna som ges honom kan bli mer utmanande, men betalningarna minskar, eftersom han inte längre är i en position att förhandla.

Rekrytering genom yrkesintressen

Den traditionella öppenheten i det vetenskapliga samfundet kan utnyttjas för att få information från en individ med tillgång till kommersiellt, vetenskapligt eller militärt värdefullt material. "Det finns en annan viktig källa, speciell för vetenskaplig intelligens. Det här är den expertgrupp inom vissa vetenskapsområden som finns tillgänglig i det egna landet för konsultation. Naturfenomenen är oberoende av politiska gränser, och experterna är i positionen som agenter spionerar på dessa fenomen i den mån de kastar ljus över genomförbarheten av en misstänkt fiendeutveckling”.

Ett dokument från 1998 beskriver typisk utländsk underrättelserekrytering mot medborgare med tillgång till känslig teknik. "Fientliga underrättelsetjänster inleder agentrekryteringsprocessen genom att noggrant samla in information om personer som är kopplade till industrin, RDT&E-laboratorier, statliga institutioner, militärbaser och designorganisationer". En kandidat för rekrytering uppfyller vanligtvis följande kriterier:

• De måste vara i stånd att tillhandahålla information av verklig nytta till den fientliga underrättelsetjänsten, antingen för att stjäla eller kopiera vetenskaplig och teknisk information, för att kommunicera hemlig information via mun till mun eller för att rekrytera nya agenter.
• Det måste finnas motiv med hjälp av vilka en individ kan rekryteras:
  • Ekonomiska hänsyn/girighet (överskrider alla andra motiv)
  • Hämnd/missnöje
  • Utpressnings-/gisslansituationer (används i Sovjetunionen men mycket sällan i USA)
  • Vädjan till emigrens nationella stolthet
  • Utnyttjande av ett känslomässigt engagemang
  • Falsk flagga närmar sig
  • Utnyttjande av en amerikans naivitet
  • Sex
  • Ideologi (vilket inte längre är den motivation den var under det kalla kriget; den sovjetiska tjänsten ändrade sin tyngdpunkt för att koncentrera sig på sympati för "förföljda" delar av det amerikanska eller andra målinriktade samhället)

Rekrytering

Om beslut fattas om att göra en formell rekrytering, vänjer handläggaren utvecklingspersonalen vid att träffas på mer oklara platser och vid mer ovanliga tider. Dessa kan ha funktionen av motövervakning , under vilken ytterligare officerare kan titta på mötet och resan till det, för bevis på "land A" kontraspionageintresse. Utan att den utvecklingsmässiga helt inser det dras han in i allt mer förrädisk verksamhet, som skulle vara svårare och svårare att förklara om han fångades. Det anses viktigt för handläggaren att erbjuda pengar, kanske avfärdas för att täcka utgifter, men egentligen som ett sätt att äventyra det utvecklingsmässiga.

Så småningom, särskilt om rekryten är ideologiskt sympatisk med land B, gör handläggaren den direkta rekryteringspitchen. Detta kanske inte fungerar, och i själva verket kan det framkalla ilska. Handläggaren måste vara beredd på fysiskt försvar och rymma om det skulle bli nödvändigt. Om handläggaren kan ta fram kompromissfotografier, kvitton etc. flyttar även ett ursprungligen ideologiskt ämne nu in i kompromissområdet.

Rekrytering genom affärsrelationer

Som en del av teknisk underrättelseinsamling kan nyckelpersonal eller till och med själva företaget rekryteras. Både KGB och GRU använde denna väg. KGB-tjänsten för detta var linje X , som rapporterade till direktorat T i KGB:s första chefsdirektorat. GRU körde rekryteringar på branschmässor. Suvorov förklarar att rekryteringen var extremt effektiv med små företag: "Ägaren till ett litet företag, även ett mycket framgångsrikt sådant, löper alltid stor risk, alltid angelägen om att stärka sin situation... I alla fall, om han säljer sin produkt han kan dölja detta för myndigheterna. Det är lika lätt för honom att dölja pengarna han har fått”. Affärsmannen kan dock glömma att även om han kanske inte rapporterar kontanttransaktionen till sin egen regering, så har GRU verkligen registrerat betalningshandlingen och kan använda den för efterföljande utpressning.

Suvorov förklarade att även om den mest strategiska informationen verkar vara förknippad med stora företag, finns det flera anledningar till varför ett förhållningssätt till ett mindre företag är platsen att börja.

• I många produkter är de verkliga genombrotten inte hela flygplanet eller tanken, utan någon delkomponent.

1. Personer som rekryteras i små företag kan bli accessombud för rekryteringar i stora företag.

Legalisering av illegala agenter

Medan vanlig praxis är att rekrytera invånare i det land som riktas mot målet, har det förekommit fall där FIS fört in illegala agenter i det landet. Vanlig praxis var att låta dem komma in via ett tredje land och kanske påstå sig vara invandrare från ett fjärde land.

Införandet av en "olaglig" kan bero på behovet av att ta in en specialist för att utföra någon del av operationen. Sovjetiska KGB hade en avdelning V, bemannad med officerare kvalificerade att döda eller utföra sabotage.

Specialister från FIS kan också behöva legaliseras för att genomföra hemlig underrättelseinsamling. USA har haft en grupp CIA- och NSA -specialister som skulle placera ut tekniska sensorer, allt från telefonavlyssningar till specialiserade enheter för att mäta vapenprov, i mållandet.

Att skaffa dokumentation och andra resurser är rollen som legaliserande agenter och dokumentalister. Kandidater för denna kategori av ombud söks bland tjänstemän från polisen och passavdelningarna, konsulära tjänstemän, tull- och immigrationstjänstemän och små arbetsgivare. Agent legalizers utsätts för särskilt noggrann granskning, eftersom de illegala personernas öde anförtros dem. När en sovjetisk illegal anländer till ett land är den legaliserande agentens uppgift att säkerställa utfärdandet av dokument genom att göra de nödvändiga anteckningarna i registreringsböckerna och att se till att den illegala är i besittning av nödvändig dokumentation.

En vanlig teknik var att hitta födelseböcker för någon som man senare visste hade dött. "Dokumentationsagenten" som gjorde detta skulle inte ha kontakt med illegala.

Se även

• Användbar idiot