Pier 1 Import
Typ | offentlig |
---|---|
NYSE : PIR (1970–2020) | |
Industri | E-handel , detaljhandel |
Grundad |
1962 (som Cost Plus Imports) San Mateo , Kalifornien , USA |
Nedlagd | 31 oktober 2020 | (som en fysisk butik)
Öde | Kapitel 11 konkurslikvidation , som svar på covid-19-pandemin |
Efterträdare | Retail ECommerce Ventures (dba som Pier 1 Imports Online, Inc.) |
Huvudkontor | Fort Worth, Texas , USA |
Antal platser |
>1 000 (högst i januari 2020) |
Område som betjänas |
USA Kanada |
Nyckelpersoner |
Robert Riesbeck, vd Cheryl Bachelder, tillförordnad vd |
Produkter | möbel |
Inkomst | 1,553 miljarder USD ( räkenskapsåret 2019) |
−188,1 miljoner USD (2019) | |
−198,8 miljoner USD (2019) | |
Totala tillgångar | 656,3 miljoner USD (2019) |
Totalt kapital | USD 89,53 miljoner (FY2019) |
Ägare | E-handelsföretag för detaljhandel |
Antal anställda |
18 000 (mars 2019) |
Hemsida |
Pier 1 Imports, Inc. är en online-återförsäljare och tidigare Fort Worth, Texas -baserad detaljhandelskedja som specialiserat sig på importerad heminredning och inredning, särskilt möbler , bordsartiklar, dekorativa tillbehör och säsongsbetonad inredning. Det handlades på New York Stock Exchange under ticker PIR. I januari 2020 hade Pier 1 över 1 000 fysiska butiker i hela USA och Kanada. Pier 1 ansökte om kapitel 11-konkursskydd den 17 februari 2020 och meddelade den 19 maj 2020 att den bad konkursdomstolen att stänga alla butiker, till stor del på grund av covid-19- pandemin .
I juli 2020 köpte Retail ECommerce Ventures (REV) rättigheterna till Pier 1 och planerade att återuppliva varumärket som en e-handelsbutik.
I slutet av oktober 2020 stängde Pier 1 Imports sina återstående butiker och överförde sin webbplats till REV, som gör affärer som Dallas-baserade Pier 1 Imports Online, Inc.
Historia
Den första Pier 1 Imports-butiken öppnade 1962 i San Mateo, Kalifornien under namnet Cost Plus Imports.
Charles Tandy och Luther Henderson, grundarna av Pier 1 Imports, var huvudsakligen involverade i Radio Shack baserad i Fort Worth, Tx. År 1966 hade företaget vuxit till 16 butiker och etablerat det nya huvudkontoret i Fort Worth, Texas.
Pier 1 blev börsnoterad på den amerikanska börsen 1970 och gick senare med på New York-börsen 1972. Vid denna tidpunkt hade företaget vuxit till 123 butiker, haft 100 procent försäljningsökning under fyra år i rad och öppnat butiker internationellt i Australien och Europa. En Pier 1-butik i Royal Oak, Michigan nådde en årlig försäljning på 1 miljon dollar 1979. År 1985 växte Pier 1-kedjan till 265 butiker, med ledningens mål att fördubbla det antalet till 1990.
Pier 1 hade en närvaro i Greater Tokyo Area i Japan, från april 1996 till början av 2002, och dess franchisebutiker drevs av Akatsuki Printing Co. Det fanns 5 butiker i början av 1997, 16 vid räkenskapsåret 1998 och 18 vid räkenskapsåret 1999, men det antalet minskade till bara 9 i början av 2000.
Den 29 december 2006 stötte Standard & Poor's Pier 1 Imports Inc. ner en plats och från botten av S&P MidCap 400 Index när det lade till Parametric Technology Corp. ( Nasdaq : PMTC ), ett mjukvaruföretag. I december 2012 hade företaget en omsättning på 418 miljoner dollar.
I april 2008 köpte Chesapeake Energy huvudkontoret för Pier 1 för 104 miljoner dollar.
I maj 2017 blev Alasdair James vd efter Alex Smiths avgång i december 2016. I december 2018 ersattes Alasdair James av veteranchefen Cheryl Bachelder. Bachelder tjänstgjorde som interim VD tills den tidigare Pier 1 CFO, Robert Riesbeck, tog över i november 2019.
Den 6 januari 2020 tillkännagavs att Pier 1 kommer att stänga upp till 450 butiker, med hänvisning till "en minskning av antalet anställda".
Den 17 februari 2020 ansökte Pier 1 Imports, Inc. och sju närstående företag i kapitel 11 i konkurs i USA:s distriktsdomstol i Eastern District of Virginia . Som en del av ansökan stänger företaget alla sina butiker i Kanada.
Den 19 maj 2020 meddelade Pier 1 Imports att man ber konkursdomstolen att stänga alla butiker, till stor del på grund av covid-19-pandemin och att man inte lyckats hitta en köpare. Den 30 maj tillkännagavs att Pier 1 Imports hade fått domstolsgodkännande att avveckla alla platser. Pier 1 meddelade att de planerar att stänga alla butiker i slutet av oktober 2020.
I juni 2020 förvärvade Retail Ecommerce Ventures (REV) Pier 1 för 31 miljoner dollar. REV, som grundades av den tidigare NASA-forskaren Alex Mehr och serieentreprenören Tai Lopez, är ett holdingbolag som köper nödställda ikoniska varumärken och återupplivar dem som e-handelsföretag. Andra nyligen genomförda förvärv av REV inkluderar DressBarn och Modell's Sporting Goods . REV förvärvade kontrollen över Pier 1-webbplatsen i slutet av oktober 2020, precis när den sista butiken hade stängt, och flyttade onlineverksamheten till Dallas.
Den 2 mars 2023 meddelade Retail Ecommerce Ventures, Pier 1 Imports nuvarande moderbolag, att de överväger en eventuell konkursansökan.
Finansiella data
Siffror anges i miljoner USD.
Räkenskapsår | Inkomst |
Intäktsförändring från år till år |
Bruttovinst | Nettoinkomst | Antal butiker | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2020 (Q1-Q2) |
Q2 (juni–augusti 2019) |
618,9 | 304,5 | -14,9 % | -14,3 % | 129,6 | 78,8 | -182,2 | -100,5 | 951 | 951 |
Q1 (mars – juni 2019) |
314,3 | -15,5 % | 50,8 | -81,7 | 967 | ||||||
2019 |
Q4 (dec–mars 2019) |
1 552 | 412,5 | -13,7 % | -19,5 % | 450,9 | 106,7 | -198,8 | -68,8 | 973 | 973 |
Q3 (sep – dec 2018) |
413,2 | -11,9 % | 130,4 | -50,4 | 987 | ||||||
Q2 (jun – sep 2018) |
355,3 | -12,8 % | 93,5 | -51,0 | 989 | ||||||
Q1 (mar – juni 2018) |
371,8 | -9,2 % | 120,1 | -28.5 | 997 | ||||||
2018 |
Q4 (nov – mars 2018) |
1 798 | 512,2 | -1,6 % | -3,1 % | 658,1 | 189,7 | 11.6 | 15,0 | 1003 | 1003 |
Q3 (aug – nov 2017) |
469,1 | -1,4 % | 176,6 | 7.3 | 1011 | ||||||
Q2 (maj – augusti 2017) |
407,6 | 0,4 % | 140,1 | -7,8 | 1012 | ||||||
Q1 (feb – maj 2017) |
409,5 | -2,2 % | 151,5 | -2.9 | 1016 | ||||||
2017 |
Q4 (nov – feb 2017) |
1 828 | 528,3 | -3,4 % | -2,6 % | 697,3 | 206,9 | 30.1 | 26.6 | 1018 | 1018 |
Q3 (aug – nov 2016) |
475,9 | -0,4 % | 196,3 | 13.5 | 1022 | ||||||
Q2 (maj – augusti 2016) |
405,8 | -6,7 % | 145,0 | -4,0 | 1023 | ||||||
Q1 (feb – maj 2016) |
418,3 | -4,2 % | 148,9 | -6,0 | 1027 | ||||||
2016 |
Q4 (nov – feb 2016) |
1 892 | 542,3 | 0,4 % | -1,4 % | 704,9 | 196,8 | 39,6 | 18.6 | 1032 | 1032 |
Q3 (aug – nov 2015) |
472,5 | -2,5 % | 178,4 | 10.9 | 1055 | ||||||
Q2 (maj – augusti 2015) |
429,9 | 2,7 % | 149,5 | 3.1 | 1053 | ||||||
Q1 (mars – maj 2015) |
432,0 | 3,1 % | 164,6 | 6.8 | 1063 | ||||||
2015 |
Q4 (nov – feb 2015) |
1 884 | 543,6 | 5,3 % | 5,7 % | 768,4 | 214,4 | 75,1 | 33,0 | ||
Q3 (aug – nov 2014) |
484,5 | 4,1 % | 204,9 | 17.8 | |||||||
Q2 (jun – augusti 2014) |
418,6 | 5,8 % | 162,6 | 9.1 | |||||||
Q1 (mars – maj 2014) |
419,0 | 6,3 % | 167,7 | 15,0 | |||||||
2014 |
Q4 (dec–mars 2014) |
1 771 | 515,7 | 3,9 % | -4,6 % | 745,5 | 214,4 | 107,5 | 42,5 | ||
Q3 (sep – nov 2013) |
465,4 | 9,6 % | 202.2 | 26.7 | |||||||
Q2 (juni–augusti 2013) |
395,6 | 7,6 % | 161,2 | 17.8 | |||||||
Q1 (mars – juni 2013) |
394,8 | 9,3 % | 167,5 | 20.3 | |||||||
2013 |
Q4 (nov – mars 2013) |
1 704 | 551,6 | 11,2 % | 15,7 % | 743,0 | 254,9 | 129,4 | 61,7 | ||
Q3 (aug – nov 2012) |
424,5 | 10,9 % | 186,2 | 23.6 | |||||||
Q2 (maj – augusti 2012) |
367,6 | 8,3 % | 151,5 | 26.2 | |||||||
Q1 (feb – maj 2012) |
361,1 | 7,9 % | 150,2 | 17.8 | |||||||
2012 |
Q4 (nov – feb 2012) |
1 533 | 9,8 % | 651,1 | 168,9 | 1052 | 1052 | ||||
Q3 (aug – nov 2011) |
382,6 | 8,2 % | 22.9 | 1054 | |||||||
Q2 (maj – augusti 2011) |
339,5 | 9,6 % | 16.6 | 1044 | |||||||
Q1 (feb – maj 2011) |
334,6 | 9,3 % | 14,0 | 1044 | |||||||
2011 |
Q4 (nov – feb 2011) |
1 396 | 426,5 | 8,2 % | 555,4 | 182,4 | 100,1 | 57,0 | 1046 | 1046 | |
Q3 (aug – nov 2010) |
353,7 | 8,2 % | 144,0 | 21.0 | 1047 | ||||||
Q2 (maj – augusti 2010) |
309,8 | 8,1 % | 114,4 | 14.3 | 1048 | ||||||
Q1 (feb – maj 2010) |
306,2 | 8,9 % | 114,3 | 7.6 | 1050 | ||||||
2010 |
Q4 (nov – feb 2010) |
1 290 | 395,9 | -2,3 % | 440,4 | 154,1 | 86,8 | 34,5 | 1054 | 1054 | |
Q3 (aug – nov 2009) |
327,0 | 8,7 % | 119,8 | 38,8 | 1059 | ||||||
Q2 (maj – augusti 2009) |
286,6 | -10,5 % | 81,5 | -15.7 | 1061 | ||||||
Q1 (mars – maj 2009) |
281,1 | -9,3 % | 84,8 | 29.3 | 1073 | ||||||
2009 |
Q4 (nov – feb 2009) |
1 320 | -12,6 % | 363,5 | -129,3 | 1092 | 1092 | ||||
Q3 (aug – nov 2008) |
300,9 | -19,6 % | -36,8 | 1118 | |||||||
Q2 (jun – augusti 2008) |
320,4 | -7,0 % | -30.1 | 1112 | |||||||
Q1 (mars – maj 2008) |
310,0 | -32.8 | 1116 | ||||||||
2008 | Q4 | 1 511 | -6,9 % | 439,6 | -96,0 | 1117 | 1117 | ||||
Q3 (sep – dec 2007) |
374,1 | -7,1 % | -9,9 | 1128 | |||||||
Q2 (jun – sep 2007) |
344,5 | -7,0 % | -43,4 | 1157 | |||||||
Q1 (mar – juni 2007) |
356,3 | -5,2 % | -56,3 | 1184 | |||||||
2007 | 1 623 | 474,0 | -227,6 | ||||||||
2006 |
Q4 (nov – feb 2006) |
1 776 | 506,0 | 601,7 | 161,7 | -39,8 | -9,9 | 1304 | 1304 | ||
Q3 (aug – nov 2005) |
456,6 | 167,3 | -7.1 | ||||||||
Q2 (maj – augusti 2005) |
423,6 | 135,1 | -10.1 | ||||||||
Q1 (feb – maj 2005) |
390,3 | 137,4 | -12.4 | ||||||||
2005 | 1 825 | 703,6 | 60,4 | 1258 | |||||||
2004 | 1 806 | 760,9 | 118,0 | 1179 | |||||||
2003 | 1 703 | 736,4 | 129,4 | 1074 | |||||||
2002 | 1 505 | 636,9 | 100,2 | ||||||||
2001 | 1 411 | 594,5 | 94,6 | 899 | |||||||
2000 |
Q4 (nov – feb 2000) |
1 231 | 8,1 % | 512,5 | 74,7 | 831 | 831 | ||||
Q3 (aug – nov 1999) |
298,2 | 8,6 % | 16.1 | 836 | |||||||
Q2 (maj – augusti 1999) |
291,7 | 3,7 % | 11.8 | 809 | |||||||
Q1 (feb – maj 1999) |
261,0 | 4,2 % | 12.6 | 801 | |||||||
1999 |
Q4 (nov – feb 1999) |
1 138 | 500,4 | 80,3 | 805 | 805 | |||||
Q3 (aug – nov 1998) |
274,6 | 5,0 % | 19,0 | 806 | |||||||
Q2 (maj – augusti 1998) |
281,4 | 9 % | 17.4 | 773 | |||||||
Q1 (mars – maj 1998) |
250,5 | 9,3 % | 15.5 | 754 | |||||||
1998 |
Q4 (nov – feb 1998) |
1 075 | 461,5 | 78,0 | 761 | 761 | |||||
Q3 (aug – nov 1997) |
262,7 | 16,5 % | 16.7 | 760 | |||||||
Q2 (jun – augusti 1997) |
258,1 | 11,7 % | 22,0 | 736 | |||||||
Q1 (mars – maj 1997) |
229,2 | 11,7 % | 12.6 | 724 | |||||||
1997 |
Q4 (dec – feb 1997) |
947 | 384,5 | 44.1 | |||||||
Q3 (sep – nov 1996) |
225,5 | 18,6 % | 6.5 | ||||||||
Q2 (jun – augusti 1996) |
231,0 | 15,8 % | 11.4 | ||||||||
Q1 |
Butiker
Den 17 april 2019 tillkännagav Pier 1 planer på att stänga upp till 145 butiker under räkenskapsåret 2020 som slutar i mars. Företaget hade redan stängt 30 platser under räkenskapsåret 2019. Från och med april 2019 driver kedjan 973 butiker under namnet Pier 1 Imports i USA och Kanada (med cirka 59 platser).
Den 6 januari 2020 meddelade Pier 1 att man planerar att stänga upp till 400 platser och flera distributionscenter för att minska sina företagskostnader. Företaget sa att det har kontrakterat ett likvidationsföretag för att stänga butikerna. I februari 2020 uppdaterade Pier 1 denna siffra och meddelade att den skulle stänga 450 platser i sin Chapter 11-omstrukturering, vilket skulle innefatta stängning av alla kanadensiska platser. Företaget hade också ett detaljhandelskoncept för barnmöbler och accessoarer i USA som heter Pier 1 Kids, som upplöstes i september 2007. Det var medlem på S&P MidCap 400- listan fram till slutet av 2006, då det hoppade av listan.
Pier 1 Imports ägde också en kedja av återförsäljare för heminredning i Storbritannien kallad "The Pier" tills den såldes till Palli Limited, ett dotterbolag till Island-baserade Lagerinn ehf i mars 2006 för cirka 15 miljoner dollar. Denna kedja gick till administration i december 2008 och stängdes slutligen i januari 2009.
Den 19 maj 2020 meddelade företaget att det bad konkursdomstolen att upphöra med sin detaljhandelsverksamhet "så snart som rimligen är möjligt", och skyllde på det drastiska beslutet om stängningar orsakade av covid-19 och misslyckades med att hitta en köpare. Företaget uppgav att beställningar som lagts på sin webbplats kommer att fortsätta att uppfyllas och att man planerar att sälja sitt återstående lager, webbplats och immateriella rättigheter.
Handelsvaror
Pier 1-varor består av heminredning och föremål inklusive tillbehör som ljus , vaser och tavelramar samt stoppade möbler i full storlek , handsnidade garderober , storskaliga vaser och eklektisk väggdekor. Artiklar importeras, skapas i samarbete med utländska designers eller produceras av Pier 1:s trend- och produktutvecklingsteam.
Partnerskap
Pier 1 blev en företagspartner till US Fund for UNICEF sedan 1985, dess längsta företagspartnerskap. Från och med 2013 hade detta partnerskap genererat mer än 42 miljoner dollar genom att sälja UNICEF- hälsningskort , orsaka marknadsföring och nödhjälp för Afghanistan, Haiti och Irak, såväl som områden som drabbats av tsunamin i Indiska oceanen .
Tidigare talespersoner för företaget, som till stor del ses i sändningsreklam, inkluderar Cheers -alumnen Kirstie Alley och Thom Filicia från Queer Eye for the Straight Guy . [ citat behövs ]
Galleri
Se även
Anteckningar
externa länkar
- 1962 anläggningar i Kalifornien
- 1970-talets börsnoteringar
- Amerikanska företag lades ner 2020
- Amerikanska företag grundade 1962
- Företag baserade i Fort Worth, Texas
- Företag lades ned på grund av covid-19-pandemin
- Företag som tidigare var noterade på New York Stock Exchange
- Företag som ansökte om kapitel 11 i konkurs 2020
- Möbelhandlare i USA
- Heminredningshandlare
- Detaljhandelsföretag lades ner 2020
- Detaljhandelsföretag grundade 1962