Pakistan Engineering Company

Pakistan Engineering Company

Typ	offentlig
Handlas som	PSX : PECO
Industri	Teknik
Grundad	1932 ( 1932 )
Grundare	CM Latif
Huvudkontor	Lahore , Pakistan

Pakistan Engineering Company (PECO) , tidigare känt som Batala Engineering Company (BECO) är ett pakistanskt ingenjörsföretag baserat i Lahore . Det grundades av Chaudhry Mohammad Latif i Batala , östra Punjab, Brittiska Indien 1932 och flyttade till Lahore, Pakistan efter delningen . Företaget fick namnet Batala Engineering Company Ltd efter namnet på Latifs hemstad.

Historia

1932 till 1936

Muslimer vid den tiden hade ingen del i någon verksamhet i Indien. De började tänka i linje med att förena sig och starta något för att hjälpa sina mindre lyckligt lottade bröder. Ett möte hölls i Islamia School, Batala där 100 muslimer dök upp och det beslutades att en grossistverksamhet skulle startas under företaget. Latif köpte de första 300 aktierna medan resten såldes till utomstående. I mars 1933 registrerades företaget med Rs. 6024 och i juli mottog den igångsättningsbeviset . Redan i slutet av 1934 hade företaget börjat tillverka agnklippare .

1937 till 1939

Herr Latif bestämde sig för att etablera ett gjuteri och maskinverkstad för att börja tillverka jordbruksredskap på ett riktigt sätt. För detta ändamål togs mark på baksidan av valsverket och båda butikerna etablerades. I början av 1939 inledde Latif ett partnerskap med Dulat Ram för att övervinna problemet med kapitalbrist. De åkte till Calcutta för att köpa skrot och sedan till Bombay för att köpa mer material. I september samma år bröt andra världskriget ut och priserna på råvaror sköt i höjden. Detta gjorde verksamheten mycket lönsam. Företaget köpte ytterligare två japanska svarvar som drivs av en remskiva och installerade dem i jordbruksbutiken, där agnklippare tillverkades. Bolaget hade inte heller några fräs- eller hyvlmaskiner , så en 6 fot lång hyvelmaskin köptes in tillsammans med en fräs.

1940 till 1944

Indiens regering gjorde ett system för att hjälpa industrier genom att ge leasingavtal . På grund av detta utökade företaget sitt arbete och planerade att bygga en ny maskin- och gjuteriverkstad för gjutning av verktygsmaskinerna. Ett filialkontor öppnades i Lahore, vars syfte var att representera företaget i Lahore och även introducera agnklippningsmaskinerna i området. Vid fabriken byggdes en monteringsbutik och ett flervåningskontor höjdes framför det gamla kontoret.

1945 till 1947

BECO valdes att ha hälften av Wagner. Arrangemang gjordes för att skicka den till Batala men under tiden tillkännagavs självständighet. Därför skeppades anläggningen till Badami Bagh, Lahore, där den installerades senare vid fabriken som tilldelades i stället för BECOs fastighet i Batala. Etableringen av Pakistan resulterade i migrering av aktieägare och styrelseledamöter tillsammans med företagets register. Men alla dess tillgångar lämnades kvar.

Postpartition

Efter partitionen började den andra fasen av BECO-utvecklingen. Det var en början om från början igen. I december 1947 tilldelades BECO Mukand Iron & Steel Works Ltd. , en övergiven fabrik som krävde renovering i stor skala. Cirka 120 maskiner från Wagnerfabriken, erhållna från Tyskland, installerades i lokalerna för den tilldelade fabriken. Enorma konstruktioner var tvungna att utföras för att rymma dessa maskiner. Det tog 3 år för den gamla Mukand Factory att växa till moderna BECO Works. Beco bestod nu av åtta avdelningar; Stålverk, stålgjuteri, stålvalsverk, järn- och icke-järngjuteri, verktygsverkstad, dieselmotorverkstad, konstruktionsverkstad och allmän verkstad.

Nationalisering

Zulfikar Ali Bhutto tog över den 21 december 1971 och den 1 januari 1972 promulgerade hans regering Nationalization and Economic Reforms Order som förstatligade 31 viktiga industriella enheter, vilket helt utplånade BECO. Företagets namn ändrades till PECO (Pakistan Engineering Company). Liksom andra nationaliserade företag, skar PECO inte ner det och 1998 hade det fått en erkänd ackumulerad förlust på Rs. 761,58 miljarder. I oktober 1977 erbjöd Gen Zia-ul-Haq att återlämna kontrollen över företaget till Latif och hans ledning, men Latif vägrade acceptera erbjudandet om det inte utvidgades till ägare av alla nationaliserade industrier. Efter ändringarna i förordningen om ekonomiska reformer hade Latif ett kort möte med presidenten och tog upp frågan om BECO:s återgång till den ursprungliga ledningen. Presidenten erkände och lovade att påskynda ärendet för ett tidigt återvändande, men innan han kunde uppfylla sitt löfte mördades han. Därefter ändrades förvaltningsförordningen 12 från 1978 av den tillträdande regeringen och det nya förfarandet som antogs var att sälja dessa enheter genom öppen budgivning och högstbjudande.

Privatisering

1995 rådde privatiseringskommissionen företaget att lägga ner Badami Bagh Works. När detta inte fungerade, övergav regeringen fabriken och sålde ut ton och ton stål i byggnadens infrastruktur. 1999 blev privatiseringskommissionen aktiv igen och lade ut en annons om PECO till försäljning en gång till. Latif gick till domstol och lämnade in ett mål i Lahore High Court mot privatiseringsmetoden som avslogs. I juni 2003 blev det känt att regeringen förhandlade privat om att sälja PECOs tillgångar och återigen gick tillbaka på sitt mandat att privatisera företaget som helhet.

Regeringen omstrukturerade företaget genom att flytta alla maskiner, utrustning och stålskjul från Badami Bagh till Kot Lakhpat. Beslut fattades om att stänga ned olönsamma delar av företaget, vilket inkluderade nedläggning av lågteknologiska produkter som verktygsmaskiner eller elvävstolar. Bolagets bolagsstruktur ändrades med privata aktieinnehav ökade till 67% och statliga aktieinnehav minskade. Som ett resultat av detta beslut blev återkrav av lån värda 3,314 miljarder Rs som PECO var skyldiga regeringen tveksamt.

I en utredningsrapport sammanställd av Javed Hasnain Rashid & Company, ett auktoriserat revisionsföretag som behölls av PECOs ledning 2018, påstås det att de slutgiltiga köparna av aktierna från NIT var veteranen investeringsbankiren Arif Habib, genom Rotocast Engineering (Pvt) Ltd , och Masood Ahmad Khan Soodi, genom Maha Securities. Det centrala påståendet i rapporten var att NIT agerade på uppdrag av Arif Habib och hans medarbetare och på ett felaktigt sätt sålt dess aktier, en handling som, om den stämmer, skulle utgöra inte bara insiderhandel, utan flera andra fall av värdepappersbedrägeri. Regeringen behöll bara en tredjedel av bolaget tills privata aktieägare, ledda av Arif Habib, vände styrelsen. Regeringen hade nu bara tre platser medan privata aktieägare kontrollerade sex.

Den privata kontroll-eran

Under de sex åren som slutade den 30 juni 2004, även när PECO ackumulerade nettoförluster, växte dess intäkter i extraordinära antal, så mycket att de nästan fyrdubblades. Trots att denna otillåtna försäljning av NIT-aktier rapporterades nästan omedelbart, vidtogs inga verkliga åtgärder under Musharraf-administrationen. Men när president Asif Ali Zardari svors in fanns det ett förnyat intresse hos den lagstiftande församlingen att granska militärregeringens historik. Nationalförsamlingens kommitté för offentliga räkenskaper (PAC), ledd av Sardar Ayaz Sadiq, bildade en kommitté för att ta reda på vad som hände och vem som var ansvarig. Kommittén slutade med att skylla på tjänstemän och hävdade att insiderhandel hade ägt rum. Rapportens specifika språkbruk var mycket diskutabelt. Den hävdade att det förekom insiderhandel och att privata aktieägare kunde få kontroll över PECO till följd av denna insiderhandel. Den uppmanade regeringen att köpa tillbaka aktier snarare än att kräva att de helt enkelt skulle konfiskeras. Regeringen försökte sedan inleda förhandlingar med Arif Habib i hopp om att få honom att sälja sina aktier men han avslog det.

PECO nu

Ledningen för Pakistan Engineering Company (PECO) sägs praktiskt taget ha stoppat företagets arbete sedan 2019 eftersom styrelsen har upplösts på grund av vilket inget styrelsemöte har hållits under de senaste åren. På grund av en tvist mellan VD och styrelsen beslutades att ombildningen av styrelsen och avsättningen av VD var det första steget i att gå vidare. Privatiseringsavdelningen informerade kabinettsorganet om fallet och lade fram följande förslag för övervägande och godkännande av CCOP som rekommenderades av Privatiseringskommissionens styrelse vid sitt möte den 3 juni 2021 och föreslog att PECO skulle tas bort från den aktiva privatiseringslistan. Företaget är för närvarande icke-funktionellt.