Ny lokal
Bildning | 1996 |
---|---|
Typ | Tankesmedja |
Syfte | Kommunalreformen |
Plats |
|
Regionen betjänas |
Storbritannien |
Verkställande direktör |
Adam Lent |
Hemsida |
New Local , tidigare känt som New Local Government Network , är en oberoende tankesmedja och lokala myndigheters nätverk med uppdrag att omvandla offentliga tjänster och låsa upp samhällsmakt. Det grundades 1996 och är för närvarande baserat i London . Det är hem för ett nätverk av 60+ råd och andra organisationer, förenade i en strävan att skapa hållbara, inkluderande och samhällsdrivna offentliga tjänster.
New Locals forskning blandar policy och praxis för att ta itu med några av de mest angelägna frågorna vi står inför idag. New Local anser att många av våra stora nationella utmaningar endast kan hanteras effektivt lokalt, genom reformer av offentliga tjänster, ekonomisk motståndskraft och vitalisering av demokratin.
Dess nuvarande verkställande direktör är Adam Lent, tidigare direktör för RSA Action and Research Centre, chef för ekonomi och sociala frågor vid Trades Union Congress och chef för forskning och innovation på Ashoka.
Gemenskapens paradigm
Kärnan i New Locals arbete är tron på samhällsmakt – idén att människor själva ska ha mer makt och resurser att forma sin egen framtid. Detta föreställer mycket olika, samverkande sätt att arbeta för offentliga tjänster, och ett mycket mer decentraliserat system för styrning.
Dess framstående 2019-publikation The Community Paradigm föreslår ett grundläggande skifte av makt och resurser mot människor, platser och samhällen.
Detta "paradigmskifte" behövs eftersom:
- Offentliga tjänster står idag inför ett hot om ökad efterfrågan. De kämpar för att klara en snabbt åldrande befolkning i kombination med minskade resurser.
- Tron på demokratisk legitimitet och centralstyre minskar.
- Människor förväntar sig att utöva mer kontroll över sina dagliga liv – och kan göra det med hjälp av teknik.
New Local anser att människor och samhällen själva har den bästa insikten om sin egen situation, och offentliga tjänster måste arbeta med och inse detta om de ska vara ändamålsenliga och hållbara in i framtiden.
Det finns många platser i Storbritannien och över hela världen där samhällsmakten börjar blomstra. Här tar människor saken i egna händer – ofta i samarbete med offentliga tjänster och kommuner för att bygga bättre tjänster och boenden.
Anmärkningsvärda publikationer
Think Big, Act Small: Think Big, Act Small: Elinor Ostroms radikala vision för samhällsmakt
Det här fungerar inte: omforma anställningsstöd för människor som står inför komplexa underlägen
Communities vs. Coronavirus: The Rise of Mutual Aid
Att odla lokal tillväxt för inkluderande: i praktiken
Från Tiny Acorns: Communities Shaping the Future of Children's Services
Community Commissioning: Shaping Public Services through People Power
Samhällsparadigmet: Varför offentliga tjänster behöver radikal förändring och hur det kan uppnås
Medlemskap
New Locals nätverk består av råd över hela England på alla nivåer och med olika politiskt ledarskap; och företagspartners.
Nätverksmedlemmar förenas av sin aptit på innovation, en vilja att omfamna förändring och passion för att helt enkelt göra saker bättre. Frekventa kamratledda evenemang ger medlemmarna möjlighet att träffas för att utforska olika arbetssätt och nya tillvägagångssätt.
New Locals nätverk inspirerar också mycket av dess forskningsarbete, som ofta hämtar exempel och fallstudier från medlemmar.
Nuvarande ledamöter i styrelsen
- Donna Hall, ordförande för Bolton NHS Trust, (ordförande)
- Chris Ham, medordförande, NHS-församlingen
- Claire Kennedy, VD och medgrundare, PPL
- Adam Lent, vd, New Local
- Catherine Mangan, direktör, Public Services Academy
- Jacqui McKinlay, direktör, Center for Governance and Scrutiny
- Robert Pollock, chef för socialfinans
- Tony Travers , direktör för LSE London
Tidigare styrelseledamöter inkluderar Simon Parker och Chris Leslie , tidigare Labour-parlamentariker för Shipley, mellan 2005 och hans omval till parlamentet för Nottingham East i det allmänna valet 2010. Dan Corry var direktör mellan 2002 och 2005.