National Development Council (Indien)

Nationella utvecklingsrådet

Rashtriya Vikas Parishad
Agency översikt
Bildas	6 augusti 1952 ( 6 augusti 1952 )
Byråns verkställande direktör	Shri Narendra Modi , Indiens premiärminister

National Development Council (NDC) eller Rashtriya Vikas Parishad är det högsta organet för beslutsskapande och överläggningar om utvecklingsfrågor i Indien , som leds av premiärministern . Det inrättades den 6 augusti 1952 för att stärka och mobilisera nationens ansträngningar och resurser till stöd för de femårsplaner som gjorts av planeringskommissionen, för att främja en gemensam ekonomisk politik på alla viktiga områden och för att säkerställa en balanserad och snabb utveckling av alla delar av landet. Rådet består av premiärministern, unionens kabinettsministrar , chefsministrar för alla stater eller deras ersättare, företrädare för unionens territorier och medlemmarna i NITI Aayog (tidigare planeringskommissionen).

NDC (National Development Council) har föreslagits avskaffad. Men hittills har ingen resolution antagits för att avskaffa den. Sedan starten av NITI Aayogs styrande råd (som har nästan samma sammansättning och roller som NDC), har NDC inte haft något arbete tilldelat det och inte heller haft några möten. Under de tidigare premiärministrarna Atal Bihari Vajpayee och Manmohan Singhs mandattid kändes det att planeringskommissionen har överlevt sitt liv och behöver reformeras. 2014 tillkännagav premiärminister Narendra Modi planeringskommissionens avskaffande och skapade NITI Aayog genom en verkställande resolution. [1] ↵Det är varken ett konstitutionellt organ eller ett lagstadgat organ..

Historia

Det första mötet leddes av premiärminister Jawaharlal Nehru den 8–9 november 1952. Hittills hade 57 möten hållits. Nationella utvecklingsrådets 57:e möte hölls den 27 december 2012 i Vidhan Bhavan, Mumbai .

Mål

Den har upprättats med följande mål

1. att stärka och mobilisera nationens ansträngningar och resurser till stöd för planen
2. att främja en gemensam ekonomisk politik på alla viktiga områden och
3. att säkerställa en balanserad och snabb utveckling i alla delar av landet
4. att tillhandahålla sociala bekvämligheter som utbildning, sjukvård, sociala tjänster etc. till landets medborgare
5. att förbättra människors levnadsstandard
6. att öka inkomsten per capita

Funktioner

Rådets funktioner är

1. att föreskriva riktlinjer för utformningen av den nationella planen , inklusive bedömning av resurser för planen;
2. att överväga den nationella planen som formulerats av NITI Aayog ;
3. att göra en bedömning av de resurser som krävs för att genomföra planen och föreslå åtgärder för att utöka dem.
4. Att överväga viktiga frågor om social och ekonomisk politik som påverkar den nationella utvecklingen; och
5. att från tid till annan se över hur planen fungerar och att rekommendera sådana åtgärder som är nödvändiga för att uppnå de mål och mål som anges i den nationella planen.
6. Att rekommendera åtgärder för att uppnå de mål och mål som anges i den nationella planen.

Sammansättning

Nationella utvecklingsrådet leds av Indiens premiärminister och inkluderar alla unionsministrar , chefsministrar för alla stater och administratörer av unionens territorier och medlemmar av NITI Aayog. Statsministrar med oberoende ledning inbjuds också till rådets överläggningar.

NDC:s 58:e möte

Inte hållen ännu

NDC:s 57:e möte

Hålls den 27 december 2012 för att diskutera planen för (2012-2017)

NDC:s 56:e möte

NDC:s 56:e möte hölls den 22 oktober 2011 för att behandla den 12:e planen. Mötet leddes av Dr Manmohan Singhs premiärminister i Indien. Dr Montek Singh Ahluwalia, Dy-ordföranden för planeringskommissionen, tog upp sex viktiga frågor för övervägande vid NDC:

1. Fastställa femårsplaner på statlig nivå för den tolfte planperioden tidigt och sätta upp mål för tillväxt och andra sociala indikatorer. De måste byggas in i konsekventa nationella mål för den tolfte planen. Skapa en ekonomisk miljö som skulle stödja bönders och företagares insatser. Det kommer att avgöra mycket av resultatet i termer av investeringsflödet till staten och tillväxten av både produktion och sysselsättning.

2. Mobilisering och allokering av resurser för planen. Eftersom tillväxt för alla är beroende av utvecklingen av landsbygdens och städernas infrastruktur, tillhandahållande av hälsotjänster förlängning av utbildning och kompetensutveckling, ska adekvat försörjning göras för dessa sektorer. Centrumets bruttobudgetstöd för planen i förhållande till BNP ska ökas samtidigt som budgetunderskottet minskas. Det kräver att skatteintäkternas andel av BNP höjs och att oriktade subventioner skärs ned. Stater måste sikta på mycket bättre inkomstresultat och även utöva progressiv kontroll över subventioner. Ett tidigt genomförande av GST skulle inte bara ge mer intäkter för både centret och staterna, det skulle också skapa en inre marknad i landet och ta bort många av snedvridningarna i det indirekta skattesystemet. Både centrumet och staterna måste undersöka utrymmet för offentlig-privata partnerskap, där så är möjligt för att utnyttja begränsade offentliga resurser.

3. Jordbruket behöver mer uppmärksamhet och prioritet på statlig nivå (t.ex. genom att helt undanta trädgårdsprodukter från tillämpningen av APMC-lagen.)

4. Förvaltning av energiresurser kommer att vara en stor utmaning eftersom snabb tillväxt kommer att kräva en betydande expansion av inhemsk energiförsörjning och även ett mycket större fokus på energieffektivitet. Kraftsektorns lönsamhet som helhet beror i hög grad på distributionssystemets ekonomiska bärkraft. De totala förlusterna av distributionssystemet, om de är korrekt redovisade, är förmodligen så höga som Rs 70 000 crores. Om staterna kunde täcka dessa förluster genom subventioner skulle systemet inte vara i fara. Statsbudgetar kan dock inte ge subventioner i denna skala och förlusterna finansieras i praktiken av banksystemet. AT&C-förluster ska reduceras till 15 % i slutet av den tolfte planen. Eltarifferna måste anpassas i takt med kostnaderna. Det finns ett akut behov av att genomföra ett paket med distributionsreformer i kombination med tullhöjningar, som gör distributionsbolagen livskraftiga för all merförsäljning. Den tolfte planversionen av reformprogrammet för accelererad kraftutveckling bör skräddarsys för att tillhandahålla resurser till stater som tar trovärdiga steg i denna linje. Nya energieffektiva byggnadsstandarder bör göras obligatoriska.

5. Förvaltning av vattenresurser - efterfrågan på vatten i landet överträffar utbudet, vilket leder till allvarlig vattenbrist och ohållbart uttag av grundvatten i många delar av landet. Medan vi ökar mängden vatten som är effektivt tillgängligt, ligger den verkliga lösningen i att öka effektiviteten i vattenanvändningen. För närvarande används nästan 80 % av vårt vatten inom jordbruket, och det används mycket ineffektivt. Vattenanvändningen inom jordbruket kan halveras med känd teknik, t.ex. genom att byta från översvämningsbevattning av paddy till SRI. Vattentillgången kan förbättras genom att rening av avloppsvatten innan det kommer in i vårt sötvattensystem. I dagsläget renas endast cirka 30 % av avloppsvattnet. Det finns liknande problem med industriavloppsvatten. Med urbaniseringen och industrialiseringen som kommer att accelerera kommer detta tryck på våra sötvattensystem att öka. Korrigerande åtgärder på alla dessa områden ligger till stor del inom delstatsregeringarnas domän. Tillvägagångssättet efterlyste en omfattande omprövning av vattenpolitiken inklusive lagändringar. Det efterlyser också behöriga vattenreglerande myndigheter som kan säkerställa en effektiv tilldelning av vatten till olika användningsområden och även olika områden. Vissa stater har infört innovativa system för rationell användning av vatten genom att aktivt involvera jordbrukare. Framtida bistånd under AIBP bör kopplas till åtgärder som säkerställer en mer rationell användning av vatten.

6. Förbättra genomförandet av planen på plats. Under de senaste åren har vi avsevärt utökat volymen av resurser som ägnas åt olika flaggskeppsprogram inom hälsa, utbildning, rent dricksvatten, sanitet, områdesutvecklingsprogram, etc. Medan dessa program fokuserar på rätt områden, lämnar deras genomförande en mycket att önska. Rapport från Chaturvedi-kommittén gav ett antal rekommendationer om behovet av att effektivisera de centralt sponsrade systemen. Sätt att förbättra styrning, främja innovation, utvidga e-förvaltning till panchayat-nivå, införa transparens i statliga program och användning av UID-numret i kombination med fördelarna med IT blir prioriterade områden. Aadhar-plattformen kan användas för att förbättra effektiviteten i många av dessa program. Övervakningssystemet för centrala plansystem kommer att användas för att fungera som ett ledningsinformations- och beslutsstödssystem som kommer att möjliggöra spårning av statens utbetalningar under ett centralt sponsrat system. Det finns ett behov av att spåra medel från delstatsregeringarna ner genom olika nivåer i delstatsregeringen till de slutliga utgifterna på genomförandenivån.

Se även

• Planning Commission (Indien)
• NITI Aayog

Konstitutionellt organ

• Interstatliga rådet

https://www.studyrankers.com/2016/08/notes-and-study-materials-of-social-studies-class-10th.html?m=1

• Sammanfattning av diskussioner från NDC-mötet
• 56:e mötet med NDC - Planning Commission of India
• Premiärministerns anförande vid det 55:e mötet i det nationella utvecklingsrådet
• Premiärministerns anförande vid det 57:e mötet i nationella utvecklingsrådet
• https://www.thehindu.com/new

s/nationell/NDC-att-skrotas-NITI-Aayog-rådet-sannolikt-att-få-sin-befogenheter/article13975094.ece