NGEF
| Typ | Offentligt ( PSU ) statligt ägt företag |
|---|---|
| Industri | Elektrisk |
| Grundad | 1956 |
| Huvudkontor | Bangalore , Karnataka , Indien |
| Produkter |
pumpaggregat transformatorer motorer ställverk kraftelektronik halvledaranordningar maskinteknik |
NGEF (New Government Electrical Factory) i Karnataka i Indien var ett ISO 9001-certifierat företag med tyska samarbetspartners och känt för teknik. Det tas som ett exempel på ett indiskt företag som tackade nej.
Företaget
NGEF bildades som ett företag 1956 i partnerskap med det tidigare företaget AEG (Aktiengesellschaft eller Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft Aktiengesellschaft) i Tyskland. Den hade sex divisioner - transformator, motorer, ställverk, kraftelektronik, halvledarenheter och maskinteknik. NGEF var en gång ledande inom pumpar , elmotorer och växlar i Bangalore.
Den tillverkade pumpsatser för att ge kontinuerlig vattenförsörjning till gårdar och motorer för att driva pumparna , och bidrog därmed till att öka jordbruksproduktionen. NGEF hjälpte också järnvägsmoderniseringsprogrammet genom att utföra sju stora kontrakt för att utrusta 20 traktionstransformatorstationer i de centrala och västra järnvägarna . Man tillverkade också de elektriska komponenterna till Kolkata Metro Line 1 .
Anklagelser
Det förekom anklagelser mot Ramakrishna Hegde av oppositionsledare, i ett fall som gällde överföring av aktier av företaget NGEF som ägdes av Karnatakas delstatsregering och drevs av tjänstemän. I mitten av 1980-talet skulle den indiska flottan köpa HDW- ubåtar och torpeder från AEG -T. NGEF, AEG:s tekniska samarbetspartner i Indien, hade lagligen rätt till en provision på varje AEG-försäljning i landet. Istället visade det sig att AEG slutade med att betala mutor till offentliga tjänstemän istället för den skyldiga provisionen. Det påstods också att Ramakrishna Hegde och JH Patel (båda hade varit chefsministrar i Karnataka ) hade gått samman med NGEF:s administratörer för att neka företaget uppdraget. En undersökning av den pensionerade domaren Alvares fann Commercial Director Srivathsa skyldig till att ha förfalskat dokument enligt order från NGEF:s ordförande Rao. Ärendet hänvisades till CBI som registrerade en FIR i mars 1990. Mutorna visade sig ha skickats till högt placerade personer genom Delhi-baserade Roger Enterprises. COD som leds av Diwakar inledde också en utredning och presenterade en rapport för inrikesdepartementet i oktober 1996.
Liberalisering
Liberaliseringen av den indiska ekonomiska politiken i början av 1990-talet fick många PSU:er (Public Sector Units) i Indien, en av dem var NGEF. Det tog en vändning till det sämre i slutet av 1990-talet. I mitten av 2000 försökte regeringen återuppliva den men när den inte ansågs lönsam beslutade regeringen att privatisera den och lägga ut den till försäljning. Men inget genomförbart erbjudande kom fram för att privatisera företaget och därför lades det ner. Men marken som ägdes av NGEF ansågs värdefull. Ernst och Young var konsulterna som ledde processen med att avveckla företaget. Medan cirka 1 800 anställda utnyttjade det frivilliga pensionssystemet (VRS), vägrade 122 VRS. NGEF lades ner 2002 efter att ha ådragit sig förluster.
Verkningarna
NGEF är ihågkommen för den mark som den ägde, en del av den är för närvarande ett bostadsområde som kallas NGEF layout (som ligger i Nagarbhavi 2:a etappen) och Baiyappanahalli tunnelbanestation . NGEF-marken undersöktes och KSRTC, BMTC och BMRCL hade sökt 53 hektar av det vidsträckta 240 hektar stora fabrikscampuset i Baiyyappanahalli i Bangalore . BMRCL byggde sin depå ( Baiyappanahalli tunnelbanestation ), i landet. Dessutom KSRTC byggt en av sina bussdepåer och BMTC har byggt Baiyappanahalli busshållplats i området.
Men medan NGEF Ltd., Bangalore , inte längre existerar, fortsätter dess dotterbolag i Hubli att fungera. Enheten NGEF (Hubli) Ltd. bildades 1984 som en motortillverkningsenhet för NGEF på Gokul industriområde Hubli. År 1988 flyttades all Mfg, verksamhet helt från Gokul industriområde till Rayapur på 10 tunnland utvecklad mark tilldelad av KIADB med 1 02 000 Sq.ft. bebyggd anläggning.
Medan Hubli-enheten fortsätter att göra vinst och därför stöds av delstatsregeringen, talades det om att återuppliva Bangalore-enheten genom att använda dess egendom och maskiner. År 2009, år efter att NGEF lades ner, fanns det fortfarande några anställda vars medlemsavgift ännu inte hade betalats.