Lokala initiativ Support Corporation

Lokala initiativ Support Corporation
Grundad 1979
Grundare Ford Foundation
Typ Ideellt CDFI
Plats
  • Huvudkontor i New York City, lokala kontor i 30+ städer i USA
Område som betjänas
 Förenta staterna
Metod Bidrag, lån, investeringar
Nyckelpersoner
 Robert Rubin : Styrelseordförande
Intäkter (2015)
136 957 578 $
Kostnader (2015) 121 483 767 USD
Hemsida www .lisc .org

Local Initiatives Support Corporation ( LISC ) är en amerikansk icke-vinstdrivande finansiell institution för samhällsutveckling (CDFI) som stöder samhällsutvecklingsinitiativ över hela landet. Det har kontor i nästan 40 städer och arbetar i 2 100 landsbygdslän i 44 delstater. LISC skapades 1979 av chefer från Ford Foundation. LISC:s dotterbolag inkluderar National Equity Fund (NEF), den största nationella syndikatören av Low Income Housing Tax Credits (LIHTC), New Markets Support Company, en nationell syndikatör av New Markets Tax Credits , och immito, som specialiserat sig på SBA 7a-lån.

LISC och dess dotterbolag stödjer samhällsutvecklingsprojekt genom bidrag, lån och aktieinvesteringar samt tekniskt och ledningsstöd. Under räkenskapsåret 2020 rapporterade det anslag, lån och investeringar på totalt 2 miljarder USD, vilket utnyttjade 4,4 miljarder USD i total utveckling och stödde över 700 partners över hela Amerika. Sedan 1979 har LISC investerat 24 miljarder dollar i samhällen och utnyttjat 69 miljarder dollar för att stödja skapandet av 436 000 prisvärda bostäder och lägenheter och 74,4 miljoner kvadratfot med butiker och lokaler.

Historia

Tidigare logotyp

Idén till LISC skapades 1979 av en grupp tjänstemän från Ford Foundation , inklusive stiftelsens president Franklin A, Thomas och förvaltare som besökte samhällsutvecklingsprojekt i Baltimore . En av förvaltarna frågade Ford Foundations vicepresident Mitchell Sviridoff "vad han skulle göra om han hade 25 miljoner dollar att spendera på att hjälpa städer på tillbakagång." Sviridoff svarade att han skulle "identifiera kompetenta ledare i 50 till 100 samhällen runt om i landet och ge dem så mycket pengar och stöd som möjligt." Sviridoff blev LISC:s första president. Robert D. Lilley , en tidigare president för AT&T , valdes till att vara den första ordföranden i LISC:s styrelse.

LISC grundades i december 1979 och tillkännagavs formellt i maj 1980, med 10 miljoner dollar i kapital från Ford Foundation, Aetna , Continental Illinois Bank, International Harvester , Levi Strauss & Co. , och Prudential Insurance . LISC gjorde sina första lån och anslag till 27 samhällsorganisationer i december 1980. De första bidragstagarna var en mångsidig grupp, inklusive bostadsutvecklare i New York City , barnomsorgsanläggningar i Kalifornien och organisationer för ekonomisk utveckling på landsbygden i Appalachia . År 1985 hade LISC samlat in 100 miljoner dollar och var aktiv i 20 städer.

South Bronx blev snabbt ett fokus för den nya organisationens arbete. Förutom banker och stiftelser började LISC samla in kapital från privata företag som Macy's , CBS , Metlife och Time , Inc. LISC:s investeringar i Bronx hjälpte till att stabilisera stadsdelen efter eran " Bronx brinner " på 1970-talet. Investeringarna resulterade i de första privata hem som byggdes i Bronx på decennier. LISC:s arbete i södra Bronx fick stor uppmärksamhet från media, lokala invånare och regeringstjänstemän. Framgången med tidiga ansträngningar i South Bronx blev modellen för samhällsutveckling i hela landet. 1997 president Bill Clinton på Charlotte Street i Bronx , ett av de första LISC-projekten, och noterade "Titta på var Bronx var när president Jimmy Carter kom hit i förtvivlan. Titta på var Bronx var när president Reagan kom hit och jämförde det till London i Blitz . Titta på Bronx idag. Om du kan göra det kan alla andra göra det."

1980-talet: Låginkomst av bostadsskatteavdrag

LISC var en tidig förespråkare för Low-Income Housing Tax Credit (LIHTC), som skapades av Reagan Administration i Tax Reform Act från 1986 . 1987 lanserade LISC National Equity Fund (NEF) för att syndikera LIHTC och samlade in 14,5 miljoner dollar under det första året. 1988 samlade LISC in 51 miljoner dollar till ett prisvärt bostadsprojekt genom LIHTC och 77 miljoner dollar 1990. Även om LIHTC ursprungligen skapades som en tillfällig åtgärd som skulle upphöra att gälla 1989, fick dess effektivitet LISC och andra organisationer att förespråka förlängningen. 1993 kongressen LIHTC permanent status. När LIHTC uppnått beständighet, lanserade LISC och NEF ett program för att bygga 1,5 miljarder dollar i prisvärda bostäder.

1990-talet: Landsbygdsprogram, Partnerskap, Robert Rubin

1995 lanserade LISC Rural LISC, som expanderade bortom stadsområden i ett försök att stimulera landsbygdsekonomi och bostadsutveckling. Under det första året stödde Rural LISC 68 landsbygdsutvecklingsorganisationer. Idag samarbetar det med hundratals organisationer i över tusen landsbygdslän.

1997 samarbetade LISC med NFL för att skapa och renovera spelplaner i stadsområden med låg inkomst. 1999 blev Clintons finansminister Robert Rubin styrelseordförande för LISC. 2002, med stöd från Walton Family Foundation , började LISC finansiera charterskolor .

2000-talet: Bygga hållbara samhällen

Under 2007, under ledning av VD Michael Rubinger, skapade LISC en omfattande samhällsutvecklingsstrategi kallad Building Sustainable Communities (BSC), som innehöll fem platsbaserade mål.

Expandera investeringar i bostäder och annan fastighet

Prisvärda bostäder är det största LISC-programområdet. Medan många LISC-initiativ finansierar byggandet av nya bostäder, renoverar andra befintliga bostadsbestånd eller hjälper kommuner att återta övergivna " Zombie Homes "

Öka familjens inkomst och förmögenhet

LISC stödjer rikstäckande jobbträning och finansiell läskunnighetsprogram genom ett nätverk av 71 Financial Opportunity Centers (FOCs). FOC:er ger låginkomsttagare personlig karriärcoachning och arbetsförmedlingsprogram, ekonomisk utbildning och kreditkunskapsutbildning och tillgång till offentliga förmåner.

Stimulera ekonomisk utveckling

LISC samarbetar med lokala myndigheter och medborgargrupper för att finansiera byggandet eller ombyggnaden av detaljhandelskorridorer, konstcentrum och medborgerliga institutioner. Exempel inkluderar:

Förbättra tillgången till kvalitetsutbildning

LISC är en stor finansiär av charterskolor över hela landet. Enligt LA Times skulle minst ett dussin skolor i Kalifornien få slut på pengar utan finansiering från LISC utformad för att täcka brister i statlig finansiering. LISC:s Schoolbuild Portal är en informationsresurs för charterskolor som vill finansiera förbättringar av lokaler.

Stödja hälsosamma miljöer och livsstilar

LISC samarbetar med NFL i programmet "Grassroots", som har byggt eller rehabiliterat 269 fotbollsplaner för ungdomar och gemenskaper över hela landet. År 2012 lanserade LISC "Healthy Futures Fund" för att skapa billiga bostäder kopplade till hälso- och sjukvård och sociala tjänster. LISCs Community Safety Initiative arbetar med polisavdelningar och lokala invånare för att förbättra relationerna mellan polis och samhälle och minska brottsligheten.

2010-talet: Bostadskris, förebygga förflyttning, påverka investeringar

På 2010-talet blev många av kvarteren som LISC arbetat i i decennier attraktiva för privat utveckling. Tillsammans med effekterna av den stora lågkonjunkturen ledde detta till en nationell bostadskris, med marknadshyror som blev oöverkomliga för familjer med medel- och låginkomsttagare i många amerikanska storstäder. LISC-kontor svarade på krisen genom att arbeta för att bevara bostäder till överkomliga priser och förhindra förflyttning.

2016 blev Virginias tidigare handelsminister Maurice A. Jones LISC:s fjärde VD. Under Jones ämbetstid började LISC fokusera resurser på effektinvesteringar i ett försök att locka privata investerare från olika sektorer till samhällsutveckling. År 2017 blev LISC den första CDFI som gick in på den kommersiella obligationsmarknaden, och höjde $100 MM från sitt initiala erbjudande av SustainAbility Bonds. Under 2018 hjälpte LISC till att skapa de första effektinvesteringsfonderna fokuserade på den kreativa ekonomin.

2020-talet: Pandemisvar, rasjämlikhet

När Covid-19-pandemin började i början av 2020, svarade LISC med nya investeringar för att hejda det ekonomiska nedfallet, särskilt för småföretag. Det lanserade ett bidragsprogram för småföretag som gav mer än 200 miljoner dollar i bidrag till över 16 000 småföretag. Majoriteten av företagen stödde med minoritets- och kvinnoägda. Det lanserade också ett nytt initiativ på 1 miljard dollar under de kommande 10 åren för att hjälpa till att minska rasrikedomen, hälsan och möjligheterna.

VD:ar

  • Mitchell Sviridoff, 1980-1985
  • Paul Grogan, 1986-1998
  • Michael Rubinger, 1998-2016
  • Maurice A. Jones , 2016–2020
  • Lisa L. Glover, 2020-nutid

Se även

Vidare läsning

  • Paul Grogan och Tony Proscio, Comeback Cities: A Blueprint for Urban Neighborhood Renewal. New York: Basic Books, 2001.
  • Tony Proscio blir vad vi kan vara: berättelser om samhällsutveckling i Washington DC. New York: LISC, 2012.

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Local_Initiatives_Support_Corporation&oldid=1133990600 "