LRN (företag)

LRN Corporation
LRN
Förr Legal Research Network Inc
Typ Företag
Industri Etik och laglig efterlevnad utbildning
Grundad oktober 1994 ; 28 år sedan ( 1994-10 )
Grundare Dov Seidman
Huvudkontor 41 Madison Avenue,
New York City
,
Förenta staterna
Antal platser
 New York City , London , Dublin , Indien
Område som betjänas
 Över hela världen
Nyckelpersoner
 Dov Seidman (ordförande), Kevin Michielsen ( VD )
Antal anställda
 522
Hemsida lrn .com Edit this at Wikidata

LRN , grundat 1994, är ett amerikanskt företag som tillhandahåller rådgivning och utbildning om etik, regelefterlevnad och företagskultur till andra organisationer. När företaget grundades fokuserade företaget på den juridiska branschen och fick namnet Legal Research Network innan det expanderade till andra områden.

Historia

Grundande

Dov Seidman grundade Legal Research Network (senare ändrat till "LRN") två år efter Harvard Law School. Seidmans affärsplan var att erbjuda juridisk kunskap och analystjänster genom ett expertnätverk av akademiker och jurister. Denna forskning kan sedan återanvändas i en databas licensierad till företag. Han kunde försälja ett kontrakt på $500 000 till MCI baserat på idén. Han samlade in 2 miljoner dollar från 42 investerare för att starta företaget.

Under sitt första år hade LRN ett nätverk av 1 100 juridiska experter i över 2 500 ämnen som rapporterats av The Washington Post som "främst juridikprofessorer, solopraktiker och advokater på tjänstledigt från sina vanliga jobb".

Utvidgning till utbildning

Företaget lade till utbildning i etik och efterlevnad i slutet av 1990-talet för att ge juridisk och etisk medvetenhet i alla organisationer, inte bara för deras interna rådgivare. Onlinekurser, som började på 2000-talet, underlättade massutbildning av tusentals anställda på stora multinationella företag som Johnson & Johnson och Pfizer . Pfizer utbildade 150 000 av sina anställda med LRN-kurser. Ämnen omfattade efterlevnad av lagar om sexuella trakasserier, affärshemligheter och antitrust.

Från och med 2000 var 200 av Fortune 500-företagen kunder till LRN. Från och med början av 2000-talet erbjöd företaget "gemensamma standarder" för utbildning i etik och företagsefterlevnad. Konkurrenter som Johnson & Johnson och Pfizer delade på så mycket av 90 % av kursmaterialet, vilket hjälpte till att standardisera bästa praxis för affärsetik i företagens Amerika.

Seidman vittnade 2004 inför US Sentencing Commission , angående Federal Sentencing Guidelines , om behovet för företag att utveckla etiska kulturer istället för "check-the-box", tillvägagångssätt som enbart efterlevs.

Operationer

Tjänster

LRN:s tjänster inkluderar att analysera företagskulturer, skriva om deras uppförandekoder och tillhandahålla utbildning och utbildning i etisk efterlevnad till sina anställda. LRN betonar principer och värderingar snarare än att "blint" följa regler.

I sin årliga Ethics & Compliance Program Effectiveness Report, som är baserad på undersökningar av etik, efterlevnad och juridiska chefer från olika branscher runt om i världen, har LRN funnit att företag med etisk arbetsplatskultur. i motsats till de som fokuserade på regler och procedurer, var det mindre benägna att uppleva missförhållanden bland anställda, och att 97 % av värderingsbaserade företag överträffade sina konkurrenter. I både 2021 och 2022 års rapporter sa majoriteten av de tillfrågade att deras företags etiska kulturer hade stärkts av deras hantering av covid-19-pandemin.

Dess utbildningsplattform online erbjuder cirka 500 kurser på 50 språk, i ämnen inklusive internationell korruptionslagstiftning, immateriella rättigheter, dataskydd och miljömässig hållbarhet. LRN:s etiska utbildningsmaterial inkluderar videor, bloggar, frågesporter, sociala medier och videospel. Dell berättade för The Wall Street Journal 2014 att LRN utvecklade ett etikspel för det med titeln "Honesty Project".

År 2021 publicerade LRN en "Benchmark of Ethical Culture"-rapport, baserad på undersökningar av cirka 8 000 anställda i företag världen över som representerar 17 branscher. Enligt rapporten överträffar företag med en stark etisk kultur andra företag med 40 procent över flera mätvärden, inklusive kundnöjdhet, anställdas lojalitet och innovation.

Organisation

LRN hade ursprungligen sitt huvudkontor i Kalifornien och flyttade sedan sitt huvudkontor till New York City 2012. Det har även kontor i London och Indien.

Arbetstitlar eliminerades till stor del från företaget, enligt en artikel i Wall Street Journal från 2014. Men från och med 2021 använde företaget jobbtitlar som "Chief Human Resources Officer", " Chief Marketing Officer " och " Chief Financial Officer " igen.

2007 gav Seidman ut boken How , som diskuterade den affärsfilosofi som LRN bygger på. I den argumenterar han för att företag som beter sig mer etiskt än sina konkurrenter också kommer att överträffa konkurrenterna ekonomiskt.

Sedan 2008 har LRN varit företagspartner till Elie Wiesel Foundation for Humanity's Prize in Ethics Essay Contest, en årlig tävling för studenter för att analysera etiska frågor.

Finanser

LRN fick en investering på 30 miljoner dollar från Softbank 2000.

Under 2018 gjorde Leeds Equity Partners en "rejäl" investering i LRN. Investeringen gjorde det möjligt för LRN 2020 att förvärva Interactive Services, ett Dublin -baserat e-learningföretag som erbjuder utbildning i efterlevnad av arbetsplatspolicyer. De sammanslagna företagen hade cirka 40 % av Fortune 500 som kunder från och med 2020.

  1. ^ a b c d e f Mintz, John (11 december 1995). "Få ett expertutlåtande till ett fyndpris" . Washington Post . Nej. Final Edition. Förenta staterna. Washington Post. sid. F07 . Hämtad 6 februari 2017 .
  2. ^ a b c Sorkin, Andrew Ross; Hirsch, Lauren; de la Merced, Michael J.; Karaian, Jason (9 september 2020). "Tänk om det inte finns ett vaccin på flera år?" . New York Times . Hämtad 20 juni 2022 .
  3. ^ "Dov Seidman, LRN Corp: Profil och biografi" . Bloomberg Markets . Hämtad 20 juni 2022 .
  4. ^ "Kevin Michielsen, LRN Corp: Profil och biografi" . Bloomberg Markets . Hämtad 20 juni 2022 .
  5. ^ a b "LRN Företagsprofil" . Pitchbook.com . Pitchbook . Hämtad 19 september 2022 .
  6. ^ Kleiner, Konst (29 maj 2012). "The Thought Leader Intervju: Dov Seidman" . USA: strategi+affärer. PwC nätverk . Hämtad 27 maj 2015 .
  7. ^ Mahler, Jonathan (5 oktober 2014). "Om ordet "Hur" är varumärkesskyddat, behöver den här rubriken en ™?" . New York Times . New York, NY, USA. New York Times Company. sid. A1 . Hämtad 18 juli 2015 .
  8. ^ Murphy, Richard (2 februari 2010). "Varför att göra gott är bra för affärer" . USA: Fortune. Time Inc. Hämtad 8 juni 2015 .
  9. ^ Heisel, William (5 juli 2009). "Hans angelägna känsla för etik har lönat sig bra" . Los Angeles Times . Los Angeles, USA. Los Angeles Times . Hämtad 6 februari 2017 .
  10. ^ Osborne, DM Amerikansk advokat , "bör du vara rädd för denna man?" Juni 1995 (profil för Legal Research Network)
  11. ^ Haaretz.com "Dov Seidmans hemlighet: Du behöver inte vara en sucker för att lyckas", 1 juli 2012
  12. ^ a b Kleiner, Art (22 november 1999). "Lär dig lagen med en mus". National Law Journal.
  13. ^ a b Vrana, Debora (24 januari 2000). "Southlands attraktion växer för stora internetföretag" . Los Angeles Times . Los Angeles, USA. Los Angeles Times . Hämtad 8 juni 2015 .
  14. ^ a b c d e f Kirkpatrick, David (oktober 2002). "Serving Up Scruples". Fortune Magazine.
  15. ^ a b Holding, Reynolds (3 februari 2000). "Babyadvokater för dyrt att slösa" . San Francisco Gate . Hämtad 8 juni 2015 .
  16. ^ a b Clancy, Heather (26 oktober 2013). "Disruptor - Dov Seidman" . ZDNET . Hämtad 8 juni 2015 .
  17. ^ Bogoslaw, David (2 december 2013). "Wayne Brody: Making the business case for E&C" . USA: Företagssekreterare. IR Media Group Ltd. Hämtad 10 juni 2015 .
  18. ^ DiPietro, Ben (8 mars 2017). "The Morning Risk Report: Values-Based Culture Pays Off for Companies" . Wall Street Journal . Hämtad 19 juni 2022 .
  19. ^ Jaeger, Jaclyn (11 augusti 2021). "LRN-undersökning: E&C-program frodas när styrelser engageras" . Efterlevnadsvecka . Hämtad 25 maj 2022 .
  20. ^ Tornone, Kate (28 april 2021). "Coronavirus visade sig vara ett etiskt stresstest, men arbetsgivare säger att de kom fram starkare. " HRDive . Hämtad 25 maj 2022 .
  21. ^ Jaeger, Jaclyn (15 juni 2020). "LRN-undersökning: Värderingar, inte policyer, driver etiskt beteende" . Efterlevnadsvecka . Hämtad 25 maj 2022 .
  22. ^ a b DiPietro, Ben (26 september 2014). "Att förvandla anställda till etiktroende" . USA: Wall Street Journal. Dow Jones & Company Inc. Hämtad 8 juni 2015 .
  23. ^ Gruvarbetare, Emily (7 januari 2022). "Hur att skapa en etisk arbetsplats kan öka din vinst – och attrahera topptalanger" . FastCompany.com . Hämtad 19 september 2022 .
  24. ^ Selko, Adrienne (30 november 2021). "Kan en stark etisk kultur påverka arbetsplatsens prestation?" . Industriveckan . Hämtad 25 maj 2022 .
  25. ^ Baker, Mila (5 september 2014). "21st Century Organization Design: Integrering av arbetsmiljö, arbetserfarenhet och ledarskap" . USA: Work Design Magazine. Workspace Design Magazine, LLC . Hämtad 8 juni 2015 .
  26. ^ Chaturvedi, Anumeha (20 juli 2012). "LRN börjar erbjuda sina tjänster i Indien i år" . Indien: The Economic Times Of India. Coleman & Co. Ltd. Hämtad 9 juni 2015 .
  27. ^ Weber, Lauren (9 april 2014). "Företag säger nej till att ha en HR-avdelning" . Wall Street Journal . Hämtad 8 juni 2015 .
  28. ^ "Margaret Sweeney, LRN Corp: Profil och biografi" . Bloomberg Markets . Hämtad 23 juni 2022 .
  29. ^ Murphy, Richard McGill (2 februari 2010). "Varför att göra gott är bra för affärer" . Fortune tidningen . Hämtad 19 juni 2022 .
  30. ^ Carey, Brian (13 september 2020). "E-learning-leverantören Interactive Services såld till den amerikanska konkurrenten, LRN Corporation" . The Times . Hämtad 24 maj 2022 .
Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=LRN_(company)&oldid=1127221830 "