Hur (bok)
Hur 2011 års utgåva omslag
| |
| Författare | Dov Seidman |
|---|---|
| Språk | engelsk |
| Ämne | Organisatoriskt beteende |
| Utgivare | John Wiley & Sons |
Publiceringsdatum |
2007 |
| ISBN | 978-1-118-10637-2 |
Hur är en bok från 2007 av Dov Seidman som behandlar ämnena organisatoriskt beteende , ledarskap och moralfilosofi. Sedan 2011 har Seidman även skrivit The How Column , som har förekommit i flera publikationer och tidigare medverkat i Business Week . Han har också hållit presentationer om ämnet.
Ursprung
Boken skapades baserat på Seidmans utbildning i juridik och moralfilosofi, och vad han lärde sig på den organisationskonsultfirma han grundade, LRN , utvecklade Seidman rekommendationerna för "delade värderingar" från How at LRN, som för hans företag är ödmjukhet, integritet, passion och sanning.
Thomas Friedman har utökat How- ramverket i en serie New York Times-spalter, vanligtvis med intervjuer med Seidman, till att gälla samhällsfrågor som involverar moralfilosofi. Dessa inkluderar samspelet mellan integritet och teknik, attacker mot demokratin, mänsklighetens syfte efter att tekniken tränger undan arbete; och eskaleringen av "moralisk upprördhet" till protester.
En utökad version av boken med ett förord av Bill Clinton dök upp 2011. I november samma år låg den utökade versionen på plats 13 i avsnittet "Råd, hur man gör och diverse" på New York Times bestsellerlista .
Översikt
Seidman hävdar att ledarnas avsikt att få sina organisationer att bete sig bra inte räcker, och att "blind lydnad" mot ledare och regler är mycket mindre effektivt för att skapa en framgångsrik organisation än en där delade värderingar internaliseras och tros på av personal som styr deras eget beteende. Självstyrande organisationer kan reagera bättre än en där regler och kommandon ses som hinder som måste överskridas. Seidman hävdar att teknologin har tillåtit individuellt beteende att påverka den samtida världen mycket mer än tidigare, på gott och ont.
Boken säger att företag som tjänar förtroende kan översätta det förtroendet till direkta ekonomiska fördelar, som mer konsumentförsäljning eller att debiteras lägre räntor. Genom transparens och förtroende förbättrar en organisation sitt rykte, vilket leder till mer långsiktiga affärer.