Kontorslandskap
Kontorslandskap ( tyska : Bürolandschaft/Großraumbüro ) var en tidig (1950-tal) rörelse inom öppen planlösning för kontorsutrymmen som vanligtvis använde oregelbunden geometri och organiska cirkulationsmönster.
Historia
Den allmänna europeiska mentaliteten mot innovativa former av kontorsdesign på 1940- och 1950-talen var försiktighet och tvekan efter de förödande effekterna som lämnats från första världskriget och andra världskriget . Före 1950-talet fungerade majoriteten av kontoren i Europa med stängda dörrar och nedskalade versioner av de massiva bullpen-kontor som fanns i skyskrapor över hela USA . Men efterkrigstiden visade sig vara fruktbar för ekonomisk tillväxt från massiva mängder återuppbyggnad, och ett land som hade en särskilt snabb tillväxttakt var Tyskland . Den snabba framväxten inom tillverkning, parat med en ny mentalitet att vilja bana över sitt brutala förflutna, lämnade Tyskland öppet för nytt tänkande. Denna öppenhet ledde till interjektionen av ett koncept som snabbt skulle befolka områden över hela Europa och Nordamerika.
1958 grundades Quickborner-konsultgruppen av två bröder, Wolfgang och Eberhard Schnelle, som tidigare arbetat som assistenter i sin fars möbelstudio. När de grundade Quickborner utanför Hamburg som ett utrymmesplaneringsföretag, utvecklade de två bröderna snart ett intresse för kontorslokaler. De såg det nuvarande status quo, som använde versioner av vetenskaplig ledning och bestod av oinspirerade rader av skrivbord och en strikt kontorshierarki som en möjlighet till förändring. De ville skapa ett system där individen är i fokus, och göra uppror mot det strikta rutnätet av korridorer och skrivbord med något organiskt och naturligt. Deras tillvägagångssätt kallades Bürolandschaft, en tysk term som översätts till "kontorslandskap".
Samhällsteori
Den socialdemokratiska miljön efter andra världskriget i många nordeuropeiska länder skapade en jämlik förvaltningsstrategi. Kontorslandskapet uppmuntrade alla nivåer av personal att sitta tillsammans i ett öppet våningsplan för att skapa en icke-hierarkisk miljö som ökade kommunikation och samarbete.
Typiska konstruktioner och komponenter
Typiska mönster använde moderna men konventionella möbler som var tillgängliga på den tiden. Standard skrivbord och stolar användes, med sidoarkivskåp, böjda skärmar och stora krukväxter som användes som visuella barriärer och utrymmesdefinierare. Planritningar använde ofta oregelbunden geometri och organiska cirkulationsmönster för att förbättra planens egalitära karaktär. Många konstruktioner använde något lägre beläggningstäthet än normalt för att mildra de akustiska problemen som är inneboende i öppna konstruktioner.
Det till synes slumpmässiga klustret av skrivbord gjordes mycket avsiktligt och baserat på arbetsvägar och roller inom företaget. Detta gjorde Bürolandschaft flexibelt till ett mycket spännande alternativ för företag, eftersom det inte var "one size fits all". Deras inställning till kontorsdesign gjorde att olika utrymmen kunde hanteras olika. Konsistensen inom detta tillvägagångssätt inkluderade en öppen planlösning , utan dörr som skulle stängas eller väggar för att dela upp utrymmet. Ett informellt "pausrum" ingick också i Bürolandschafts design, och de förespråkade detta informella utrymme för kaffe och fritid framför den tidigare metoden med Crystal Palace, där kaffevagnar cirkulerade vid specifika tider.
Första mottagning
Det första företaget som beställdes av Quickborner var Bertelsmann , ett tyskt förlag. De arbetade tillsammans i två år för att förvandla utrymmet till en lämplig lösning. Men när de väl gjorde det började andra europeiska företag kämpa för att förvandla sina egna kontor till detta nya, öppna, människocentrerade alternativ. "Inom några år blommade kontorslandskap i Sverige " såväl som "över Engelska kanalen och Atlanten ".
En stor dragningskraft för dessa användare av Bürolandschaft var dess överkomliga priser. Eftersom inga permanenta skiljeväggar eller väggar behövde byggas gjorde de anpassningsbara skiljeväggarna det mycket enkelt att hantera förändringar, oavsett om det gällde upp- eller nedtrappning av anställda.
Påverkan
En tidig förespråkare för Bürolandschaft i Amerika var Robert Propst , som anställdes som chef för forskningsflygeln för möbelföretaget Herman Miller 1958. Han hade utvecklat idéer om flexibel kontorsdesign i USA ungefär samtidigt som bröderna Schnelle i Tyskland. Hans koncept, känt som Action Office , var en flexibel arbetsmiljö som syftade till att kombinera Bürolandschafts anpassningsförmåga och öppenhet med mer integritet och personalisering för anställda.
Verkningarna
Kontorsmöbelföretag utvecklade snabbt panelhängda system och andra typer av systemmöbler som försökte ge några av fördelarna med kontorslandskap, men med något större integritet, täthet och lagringskapacitet.
Inledningsvis imiterade layouterna typiska för dessa system de oregelbundna, organiska formerna av kontorslandskap. Men Propsts Action Desk urartade till det regementerade hav av skåp som är vanligt i moderna kontor och som påminner om tidigare Taylorism på grund av standardisering av delar i tillverkning och utrymmeseffektivitet. Havet av bås ersatte effektivt kontorslandskapet i mitten av 1970-talet.
Se även
- Tyst rum , typiskt ett rum på ett kontor byggt med hänsyn till tystnad genom att avskärma buller från eller mot omgivningen