Kärnenergiinstitutet
 | |
| Etablerade | 1994 |
|---|---|
| Typ | 501(c)(6) ideell organisation |
| Fokus | Kärnkraft |
| Plats |
|
| Koordinater | |
VD & VD |
Maria G. Korsnick |
Intäkter (2019) |
 $53 278 652 |
| Utgifter (2019) | 45 493 339 USD |
| Hemsida |
|
The Nuclear Energy Institute ( NEI ) är en branschorganisation för kärnkraftsindustrin i USA, baserad i Washington, DC
Synopsis
Enligt sin webbplats utvecklar NEI policy om viktiga lagstiftnings- och regleringsfrågor som påverkar branschen. NEI fungerar sedan som en enhetlig industriröst inför den amerikanska kongressen, verkställande organ och federala tillsynsmyndigheter, såväl som internationella organisationer och mötesplatser. NEI också tillhandahåller ett forum för att lösa tekniska och affärsmässiga frågor för industrin. Slutligen ger NEI korrekt och aktuell information om kärnkraftsindustrin till medlemmar, beslutsfattare, nyhetsmedia och allmänheten." I praktiken tar detta formen av att företräda kärnkraftsindustrins intressen inför kongressen och Nuclear Regulatory Commission , samt att fungera som en tankesmedja för industrin för att påverka den allmänna politiken.
Kärnenergiindustrin som NEI representerar och betjänar inkluderar: Kommersiell elproduktion, nuklearmedicin inklusive diagnostik och terapi, livsmedelsbearbetning och jordbrukstillämpningar, industri- och tillverkningstillämpningar, uranbrytning och bearbetning, tillverkning av kärnbränsle och radioaktiva material, transport av radioaktiva material, och kärnavfallshantering
NEI styrs av en styrelse med 47 medlemmar. I styrelsen ingår representanter från landets 27 kärnkraftverk, anläggningsdesigners, arkitekt-/ingenjörsföretag och bränslecykelföretag. Arton styrelseledamöter sitter i verkställande utskottet, som ansvarar för NEI:s affärs- och policyfrågor.
Historia
- Nuclear Energy Institute (NEI) grundades 1994 från en sammanslagning av flera kärnenergiorganisationer, av vilka den äldsta skapades 1953. Närmare bestämt, 1994, bildades NEI genom sammanslagningen av Nuclear Utility Management and Resources Council ( NUMARC), som tog upp generiska regulatoriska och tekniska frågor;
- US Council for Energy Awareness (USCEA), som genomförde ett nationellt kommunikationsprogram; American Nuclear Energy Council (ANEC), som skötte regeringsärenden; och kärnkraftsavdelningen av Edison Electric Institute (EEI), som hanterade frågor som involverade hantering av använt kärnbränsle, kärnbränsleförsörjning och ekonomin för kärnenergi. 1987 skapades NUMARC och USCEA genom en avdelning av Atomic Industrial Forum (AIF).
- USCEA grundades 1979 som Committee for Energy Awareness och bytte namn till USCEA i januari 1992 (i efterdyningarna av Three Mile Island) för att skapa tvetydighet. I en tidningsintervju 1983 sa USCEA:s president och vd Harold Finger: "Jag antar att vi valde vårt namn mycket väl. Många människor frågar oss [om USCEA] är en statlig byråkrati." [ citat behövs ]
Den har anklagats för uppenbara felaktiga framställningar i VD-reklamkampanjen av Safe Energy Communications Council (SECC). [ citat behövs ] Medlemslistan från juni 1990 listar 31 stora kraftbolag. AIF skapades 1953 för att fokusera på den fördelaktiga användningen av kärnenergi. Detta var två år före den internationella "Atoms for Peace"-konferensen som hölls i Genève 1955, som markerade början av kärnkraftsåldern .
Tillfälliga problem
Utöver sitt kärnuppdrag sponsrar NEI också ett antal offentliga kommunikationsinsatser för att bygga upp stöd för industrin och expansionen av kärnenergi, av vilka ett antal har blivit attackerade av miljöaktivister och anti-kärnkraftsaktivister. 2006 grundade NEI Clean and Safe Energy Coalition (CASEnergy) för att hjälpa till att bygga upp lokalt stöd runt om i landet för ny kärnkraftskonstruktion. Medordförandena i koalitionen är den tidiga Greenpeace -medlemmen Patrick Moore och tidigare USA:s miljöskyddsmyndighetssekreterare och New Jerseys guvernör Christine Todd Whitman . I april 2006 hade CASEnergy 427 organisationer och 454 individer som medlemmar.
I april 2004 rapporterade Austin Chronicle att NEI har anlitat Potomac Communications Group för att spökskriva pro-nuklear oped kolumner som ska skickas till lokala tidningar under namnet på lokala invånare. I 2003 års berättelse i Columbus Dispatch sa NEI att man anlitade en byrå för offentliga angelägenheter för att identifiera personer med teknisk expertis inom kärnenergiindustrin för att delta i den offentliga debatten. Men eftersom många av dessa personer har liten erfarenhet av att skriva åsikter för en icke-teknisk publik, tillhandahåller byrån hjälp om så önskas, en vanlig branschpraxis.
1999 lämnade Public Citizen in ett klagomål till Federal Trade Commission och anklagade att en NEI-reklamkampanj överskattade miljöfördelarna med kärnenergi för konsumenter som lever på marknader där försäljningen av el hade avreglerats. I ett beslut följande december, avvisade FTC dessa påståenden och drog slutsatsen: NEI bröt inte mot lagen; höll med om att annonserna riktades till beslutsfattare och opinionsbildare i forum som huvudsakligen når dem som fastställer nationell policy i energi- och miljöfrågor och därför inte utgjorde "kommersiellt tal"; noterade att under olika omständigheter, såsom direkt marknadsföring av el, skulle sådan reklam kunna betraktas som kommersiellt tal och vara föremål för strängare motivering.
NEI körde andra annonser med liknande innehåll, senast en som släpptes i september 2006 som hyllade kärnenergins icke-emitterande karaktär och den roll den kan spela för att minska USA:s beroende av utländska källor till fossila bränslen som olja och naturgas .
2008 kritiserade Greenpeace NEI:s PR-insatser och föreslog att NEI:s reklam om kärnkraft var ett exempel på greenwashing . Under första kvartalet 2008 spenderade NEI 320 000 dollar på lobbyverksamhet mot den amerikanska federala regeringen. Förutom kongressen lobbad kärnkraftsgruppen Vita huset , Nuclear Regulatory Commission , handelsdepartement, försvar, energi och andra under årets första tre månader. NEI spenderade 1,3 miljoner dollar för att påverka den federala regeringen 2007.
År 2012 citerade NEI Kathyrn Higley, professor i strålningshälsofysik vid avdelningen för kärnteknik vid Oregon State University, som beskrev hälsoeffekterna av kärnkraftsolyckan i Fukushima Daiichi som "verkligen, verkligen mindre", och tillade att "den japanska regeringen kunde effektivt blockera en stor del av exponeringen i denna population".
Försvar
En av NEI:s huvudfokus är att förespråka politik som skulle främja fördelaktig användning av kärnenergi. NEI använder den nationella kärnenergistrategin som har fyra huvudpunkter som de vill träffa när de styr politiken: bevara, upprätthålla, förnya och frodas. Bevarande syftar till att behålla och bevara de nuvarande kärnkraftverken som fortfarande är i bruk idag. Sustain är en annan punkt som används för att vägleda politik. Dess mål är att upprätthålla driften av de befintliga anläggningarna genom effektivare metoder och smartare regleringar. Poängen med innovation betonar att skapa nyare kärnteknik som kommer att producera grönare energi. Slutligen, trivas berör poängen med att säga att det är väsentligt för vårt lands ledarskap att vi kan göra bra ifrån oss på den globala kärnenergimarknaden.
En av dessa viktigaste, pressande punkter är bevarandet av kärnkraftverk. Under de närmaste åren kommer ungefär hälften av driftlicenserna för USA:s kärnkraftverk att löpa ut. Men NEI hjälper till att tillhandahålla information och driva policy för att hjälpa till att öka mängden andra licensförnyelser. Den andra licensförnyelsen är där ett kärnkraftverk kan förlänga sitt ursprungliga drifttillstånd i upp till 20 år. Detta är viktigt eftersom om dessa anläggningar tvingas stänga om de inte förnyar sin licens, så kommer de med största sannolikhet inte att ersättas med ett annat kärnkraftverk. De kommer troligen att ersättas med en mindre effektiv anläggning som använder fossila bränslen. Detta kan skada upp till en fjärdedel av de miljöfördelar som dessa kärnkraftverk har bidragit med.
Tillsammans med förespråkandet av politik, är NEI också dedikerad till att förespråka fördelarna med kärnenergi också. Några av de främsta fördelarna som NEI uppger är fördelarna inom klimat, nationell säkerhet, hållbar utveckling, infrastruktur och luftkvalitet. Kärnenergi kommer att hjälpa vårt klimat genom att bidra till koldioxidutsläpp. NEI hävdar också att om ett land är ledande inom kärnenergiutveckling, skulle det också vara ledande i världen. Kärnkraftverk skulle kunna fungera även om något skulle hända med elnätet runt dem, vilket skulle vara till stor hjälp för USA. En hållbar utveckling av att öka vår kärnenergi skulle vara mycket fördelaktigt. NEI hävdar att det till och med kan hjälpa fattigdom, hunger och stagnerande ekonomier. Kärnenergi skulle hjälpa eftersom det skulle ge individer ren, billig och säker energi.
Infrastrukturen inom Amerika har inte kunnat hålla jämna steg med amerikanernas snabbt ökande kraftbehov. För att behålla klyftan mellan kraft och utbyggnad av infrastruktur, föreslår NEI att man underhåller befintliga kärnkraftverk. Detta förslag görs med vetskapen om att efter att ett kraftverk har stängt är det borta för alltid. NEI förespråkar också mer kärnkraftsinfrastruktur på grund av att hundratals jobb skapas och konsekventa för de kommande åren.
NEI förespråkar kärnenergi eftersom det är den största källan till ren energi i USA, och producerar redan mer än hälften av landets rena el. På grund av bristen på utsläpp från kärnenergi fungerar det som ett fördelaktigt alternativ för stater som försöker följa Clean Air Act.
Nyckelpersonal
- VD och koncernchef: Maria G. Korsnick
- Ordförande: Ralph Izzo
- Vice ordförande: Paul D. Koonce
- VD och koncernchef: Maria G. Korsnick
- Executive Vice President och Chief Financial Officer: Phyllis M. Rich
- Senior Vice President, External Affairs: Neal M. Cohen
- Senior Vice President, chefsjurist och sekreterare: Ellen C. Ginsberg
- Vice ordförande, policyutveckling och offentliga angelägenheter: John F. Kotek
- Vicepresident, regeringsfrågor: Beverly K. Marshall
- Chief Nuclear Officer och Senior Vice President, Generation och Suppliers: Doug E. True
- Vice vd, generation och leverantörer: Jennifer L. Uhle
- Vice ordförande, kommunikation: Jon C. Wentzel
Se även
- Kärnkraft i USA
- Office of Nuclear Energy
- USA:s energidepartement
- Atomindustriellt forum
- American Nuclear Society
- Institutet för kärnkraftsverksamhet
- Frank L. "Skip" Bowman (biografiska detaljer)
- Institutet för kärnmaterialhantering