Integrerad kedjehantering
Integrated Chain Management (ICM), även känd som Integral Chain Management , är ett tillvägagångssätt för att minska miljöpåverkan från produktkedjor. En sådan produktkedja existerar ur en utvinningsfas, en produktionsfas, en användningsfas och en avfallsfas. Det slutliga målet med ICM är att minska miljöbelastningen över hela kedjan. Integrated Chain Management är ett av de tillvägagångssätt som kan användas för att komma till hållbar utveckling . Andra tillvägagångssätt på denna linje är det ekologiska fotavtrycket och DTO-metoden.
Inom ICM-metoden måste alla faser i kedjan beaktas. Därför kan det ses som ett "vagga till graven" tillvägagångssätt. Flera ingångar och utgångar kan beaktas när ICM-metoden tillämpas. Såsom: Energiflöden, massflöden, material, avfallsflöden och utsläpp. Inom ICM bör materialkretslopp stängas där så är möjligt och de återstående flödena av utsläpp och avfall bör föras inom acceptabla gränser. Resursanvändningen bör också hållas till ett minimum.
Integrerad kedjehantering ska inte blandas ihop med Supply Chain Management eller Integrated Supply Chain Management. Dessa koncept har inte minskningen av miljöbelastningen som huvudmål.
En viktig aspekt av ICM är att man undviker övergång till andra faser i produktkedjan. Till exempel kan en tillverkare av stolar välja att lämna ett miljöovänligt material i en ny produkt. Producenten kan till och med se detta som ett extra försäljningsargument för kunden, men som en följd av detta måste leverantören av råvaror använda mycket mer energi för att producera ett material med samma kvaliteter. Resultatet av detta är att det kanske inte längre finns en nettomiljöminskning över hela kedjan. Inom den integrerade kedjehanteringsmetoden undviks detta.
Kedjan kan hanteras genom att utveckla nya policyer och ekonomiska eller politiska incitament. Därför måste man ha insikt i produktionskedjans input och output. Innan dessa policyer kan utvecklas måste man engagera sig i flera åtgärder.
- Analysera processerna till en föredragen detaljnivå
- Bestäm gränserna för kedjan. Ska även länkar utanför företagen involveras?
- Bestäm om det ska fokuseras på bara ett eller flera miljöproblem
- Bestäm vilka materialflöden eller energiflöden det ska vara fokus på.
Effektiv supply chain management kan påverka praktiskt taget alla affärs- och produktionsprocesser
Exempel
Ett exempel på att tillämpa ICM-metoden skulle vara att utveckla policyer inom ett visst produktområde. Ansvaret för problem som orsakas av avfallsstadiet kan tilldelas producenterna av dessa produkter. Detta leder till förbättrad produktdesign och ny insikt i hur dessa produkter kan släppas ut på marknaden. Till exempel kan produkten säljas med ett avyttringsbidrag. På prislappen på en radio idag kan man skriva ut: "denna radio kostar 25 $ exklusive 3 $ avyttringsbidraget" Effekterna kan ses inom hela kedjan. Producenten kommer att försöka välja icke-förorenande material, eftersom de ökar kostnaderna för avfallsfasen. Råvaruproducenten kommer att försöka förbättra sin produktionsprocess för att möta den ökade efterfrågan på "rena" primärprodukter. Och konsumenten kommer att vara medveten om att vissa produkter belastar miljön mer än andra när dess ekonomiska livslängd har tagit slut.
externa länkar
- "ICM: Danmarks Naturvårdsverk"
- "Integrated Chain Management: Ett exempel"
- "Integrerad kedjehantering av polymermaterial"