Grönt ljus team
Green Light Teams var lag av amerikanska specialstyrkor under höjden av det kalla kriget . Dessa team, även kallade Atomic Demolition Ammunition Specialists, utbildades för att avancera, beväpna och distribuera Special Atomic Demolition Ammunition (SADM) bakom fiendens linjer. Dessa Atomic Demolition Ammunition , även känd som ADMs och backpack nukes, är mindre, mer bärbara kärnvapen skapade av USA med början 1954.
Storlek
Dessa initiala Atomic Demolition Ammunition krävde stora team av tränade soldater och vägde fortfarande hundratals pounds. USA:s kärnvapenutvecklare uppmuntrade militärens önskan om taktiska kärnvapen. Presidenten för ett av dessa kärnvapenutvecklingsföretag, James McRae från Sandia Corporation , var en av dem som drev fram den fortsatta utvecklingen av taktiska kärnvapen och hävdade: "större tonvikt bör läggas på små atomvapen".
Utvecklingen av kärnkraftsanordningen Davy Crocket , ett atomvapen med en energiavkastning under kiloton som kan transporteras på baksidan av en jeep, fungerade som en föregångare till den slutliga slutprodukten som förutsågs av militären, Mk-54 SADM. Davy Crockets lätta Mark-54-sammansättning var uppmuntrande för den fortsatta produktionen och utvecklingen av mindre SADM, såsom W-54-versionen, som kunde bäras av en enda tränad soldat.
Grönt ljus trupper
USA:s militära ledare och president Dwight D. Eisenhower fruktade oerhört Sovjetunionens enorma kärnvapenlager och arbetskraft. De omfamnade en "New Look"-idé om begränsat kärnvapenkrig. Denna nya idé om begränsad kärnvapenkrigföring inkluderade användningen av taktiska kärnvapen. Utplaceringen av dessa taktiska kärnvapen krävde specialutbildade soldater. Detta ledde till skapandet av Green Light Teams. Dessa trupper tränades och testades på deras ledarskap, teknik och psykologi samt deras mentala stabilitet. Rekryterna genomgick också en grundlig bakgrundskontroll av DoD innan de bekräftades till SADM-programmet.
Green Light Team-rekryter skulle utstå cirka tolv timmars undervisning i ett klassrum varje dag, samtidigt som de arbetade med koncentrerade övningar. Robert Deifel, en officer som rekryterades och medlem i ett Green Light Team, beskrev den taktiska träningen som rekryterna utsattes för som "mycket intensiv". Den taktiska träningen skedde ofta under hela dagen med en kort paus följt av mer intensiv taktisk träning långt in på natten. Deifel minns övningar där de ofta var i skogen mitt i natten, med uppdraget att nå toppen av en kulle.
Målen för de flesta SADM eller taktiska kärnvapen var i Östeuropa och delar av Mellanöstern inklusive Iran och till och med Korea. Eftersom dessa mål fanns över hela världen på olika platser och i olika terräng, tränades Green Light-trupperna för att nå sina mål på land, i luften och till sjöss. Dessa trupper tränades att smyga bakom fiendens linjer med det taktiska kärnvapnet fastspänt på ryggen. Detta var inte lätt, eftersom Mark-54 SADMs vägde cirka 58,5 pund (26,5 kg), var 18 tum (460 mm) långa och 12 tum (300 mm) i diameter. Vissa Green Light-team hade uppdrag så att enkel men hemlig lastbilstransport till målet var möjlig. Några Green Light Team tränades för att transportera sin bomb under vattnet om det skulle behövas. Dessa gröna ljustrupper specialiserade sig på dyk- och undervattensuppdrag. United States Atomic Energy Commission, eller AEC, producerade till och med trycksatta höljen för att det taktiska kärnvapnet skulle kunna resa under vattnet på så djupa djup som 200 fot (61 m). Grönt ljus-team bestod ofta av tre män som tränade med faktiska atomvapen. Green Light Team-medlemmen Billy Waugh mindes att han sjösattes under ytan från den amerikanska kärnvapenattackubåten USS Grayback medan han bar ett verkligt atomvapen, en W54 SADM. Green Light Teams bar utmattningar utan militära markeringar eller insignier.
Kapten Tom Davis, en Green Light Team-medlem, tränade för en operation där hans team hoppade fallskärm från ett lastplan bakom fiendens linjer med den ungefärliga 58-pund (26 kg) kärnvapenanordningen fäst vid dem. Till och med en medlem i Green Light Team, Bill Flavin, mindes att Green Light Team som han beordrade hade tränats att åka skidor nerför ett berg med SADM: "Det åkte ner för berget, det gjorde du inte".
Tillsammans med all träning före uppdraget var fältträning och teknik lika viktigt för operationens framgång. Teamet av soldater tränades i att hantera kärnvapen med jämna mellanrum. På uppdragen var soldaterna högt utbildade i hantering och detonation av den taktiska kärnvapenanordningen, såväl som dess korrekta förstörelse om de skulle bli upptäckta av fiendens soldater eller att uppdraget skulle avbrytas. Teamet av soldater på Green Light-uppdragen instruerades ofta att placera ut kärnvapenanordningen på ett avstånd där de kunde garantera sin egen säkerhet såväl som kärnvapnets. Teammedlemmarna kunde till och med ha fått i uppdrag att begrava kärnkraftsanordningen under jord, vanligtvis för att förhindra upptäckt. De kunde begrava enheten till ett djup av 12 fot (3,7 m), även om 9 fot (2,7 m) vanligtvis avrättades. Soldaterna var tvungna att bekräfta att en fiendekombattant inte skulle lokalisera enheten och att den fortfarande detonerades i tid utan avbrott.
Om de två manteamen nådde det önskade målet skulle de distribuera kärnvapenkoden och beväpna enheten. Efter armering av enheten skulle en snabb reträtt följa. De taktiska kärnvapenanordningarna detonerades av antingen mekaniska eller radiosprängkapslar. Eftersom ett kärnkraftsutbyte över hela världen kan involvera elektromagnetiska (EMP) skurar, hade enheterna säkerhetskopior till de elektriska systemen. Tidiga modeller innehöll en mekanisk detonationslinje bara 330 fot (100 m) lång från kärnkraftverk till detonationsteam. Detta bidrog ytterligare till den suicidala kvaliteten på uppdragen.
Kamikaze -uppdrag
På grund av den enorma svårigheten och extrema faran som följde med att hantera SADM, de extrema versionerna av transport som behövs för det taktiska kärnvapnet och det smygliknande, perfekta sättet som uppdragen måste utföras på, är Green Light Teams jämförbara med de japanska kamikazepiloterna . Den allmänna tanken hos många av medlemmarna i dessa Green Light Teams var att dessa uppdrag var nästan självmordsbenägna. En medlem i Green Light Team, Louis Frank Napoli, sa om uppdragen: "Vi var kamikazepiloter utan flygplanen". Robert Deifel, en annan Green Light Team-medlem, sa om uppdragen: "Det fanns inget utrymme för misstag... Vi måste vara helt perfekta". Risken var extremt utbredd när man diskuterade den möjliga tidsramen för när dessa atomära enheter kunde antändas på en mekanisk timer. Denna timer skulle bli mindre effektiv och mer riskabel ju längre tid timern var inställd. Teammedlemmarna hade informerats om att timers kunde gå igång upp till åtta minuter tidigare än önskat och till och med tretton minuter efter förväntat. Detta skulle uppenbarligen skapa en tidskris för Green Light-teammedlemmarna som driver uppdraget. Om teammedlemmarna instruerades att begrava kärnkraftsanordningen kan de säkert ha kunnat undvika explosionen, men radioaktivt nedfall kan fortfarande orsaka stora skador.
Sekretess
Som ett resultat av den enorma fara dessa uppdrag utgjorde, skulle de sannolikt ha blivit mycket granskade om de var kända för allmänheten. Dessutom, om fienden hade fått nys om sådana planer också, kunde de planera och motverka därefter. På grund av dessa skäl var Green Light Team-uppdragen topphemliga. Medlemmarna i teamen kunde inte ens diskutera sitt mål med sin make. Det faktum att dessa uppdrag hölls topphemliga innebar att få medaljer eller erkännande någonsin tilldelades Green Light Team-medlemmarna. Den tidigare Green Light Team-medlemmen Robert Deifel drog sig tillbaka från militärtjänsten med sex medaljer, men säger att han fick rikliga brev från olika militärer och generaler som berömde honom och hans teammedlemmar för deras prestationer.
En annan viktig anledning till att SADMs och Green Light Teams operationer hölls mycket hemliga var också på målen och placeringen av de taktiska kärnvapnen. Som en motsats till Warszawapaktens styrkor som uppenbarligen överraskade och övermannade NATO (North Atlantic Treaty Organisation) under det kalla krigets stillastående, avsåg president Dwight D. Eisenhower och hans generaler att grönt ljus-teamen skulle utföra uppdrag inte bara i ockuperade Nato. länder, men också i Warszawapaktens länder. Denna nya form av attack skulle användas som ett vapen för att stoppa en fientlig attack i dess spår eller eliminera fiendens kärnvapen. För att en sådan operation skulle bli framgångsrik, särskilt mitt under ett totalt kärnvapenkrig, behövde denna form av vedergällning vara snabb och effektiv. Det innebar att dessa Atomic Demolition Ammunition behövde snabbt kommas åt och distribueras. Hundratals av dessa taktiska kärntekniska anordningar gömdes i hela Europa och i Natos arsenal.
Green Light Team-uppdragen offentliggjordes inte förrän 1984 när militära dokument och papper från Natural Resources Defense Council presenterades för allmänheten. Många människor, tillsammans med den amerikanska kongressen, var skeptiska till konceptet med taktiska kärntekniska anordningar som används av en grupp soldater. Vid tiden för programmet Atomic Demolition Ammunitions start på 1950-talet var idén och praktiska tillämpningen av detta nya mindre, taktiska krigföring rationell. Under det kalla krigets sista år av konflikt och när begrepp som "begränsat kärnvapenkrig" anpassades, var det praktiska med vapnen "föråldrat", enligt president George HW Bush. Detta ledde ytterligare till att ett ökande antal kärntekniska anordningar överlämnades eller förstördes av alla sidor av kriget. När NBC Nightly News publicerade två artiklar på 1980-talet som skildrade USA:s plan att driva specialstyrkorledda uppdrag som involverade Atomic Demolition Ammunition, ledde Västtysklands försvarsminister Manfred Worner vädjan till USA att ta bort sin Atomic Demolition Ammunitions-cache i området. År 1988 överlämnades de sista cirka 300 SADM som ägdes av USA från Natos arsenal. 1989 drogs SADMs vapen och Green Light Teams officiellt i pension. Vid slutet av kriget genomförde inte ett enda Green Light Team ett verkligt uppdrag som involverade SADMs.