George Edward Cheney

George Edward Cheney
Ockupation	Universitetslärare

George E. Cheney är en utbildare, författare, talare, handledare och konsult. Tillsammans med sin fru och kollega, Sally Planalp, har han en primär bostad i Moab, Utah . Cheney är en internationellt erkänd ledare inom området organisationskommunikation och fokuserar sitt arbete på att förbättra organisatoriska processer med särskild uppmärksamhet på den tredubbla raden och strävan efter socialt och miljömässigt ansvarsfull ekonomisk utveckling. Cheney hämtar från en mängd olika discipliner och yrken i sitt arbete, inklusive sociologi , ekonomi , statsvetenskap , filosofi , marknadsföring , ledning och tillämpad etik .

Utbildning

Cheney föddes och växte upp i Youngstown, Ohio, där han var medförordnad vid Cardinal Mooney High School (1975). Cheney har en BA i psykologi , från Youngstown State University (1980, summa cum laude ), en MA (1982) och en doktorsexamen (1985) i kommunikation från Purdue University 1985 (där han rankades först för ett universitetsgemensamt stipendium) .

Akademiska befattningar

För närvarande är Cheney adjungerad professor vid University of Colorado , Colorado Springs, adjungerad professor vid University of Utah , Salt Lake City , och adjungerad professor vid University of Waikato , Hamilton, NZ. Han är också Associate Investigator med Ohio Employee Ownership Center vid Kent State University , Kent, OH USA, där han nyligen var professor i kommunikationsstudier och samordnare för doktorandutbildning och tvärvetenskaplig forskning vid College of Communication and Information. Dessutom är han assistent vid fakulteterna för humaniora, samhällsvetenskap och ekonomi vid Mondragon University i Baskien, Spanien. Tidigare har han undervisat vid University of Illinois i Urbana-Champaign (1984-1986), University of Colorado i Boulder (1986-1995), University of Montana-Missoula (1995-2002), University of Utah (2002–2002) . 10) och University of Texas i Austin (2010-11). Cheney hade anställnings- eller fasta befattningar i alla dessa institutioner.

Intresseområden och bidrag

Cheneys forsknings- och undervisningsintressen inkluderar identitet i organisationer, yrkesetik, globalisering, konsumentism och fred, förutom arbetsplatsdemokrati och ekonomisk solidaritet. Cheney erkänd som en ledare inom området för organisatorisk kommunikation och har hjälpt till att vidga gränserna för denna specialitet till att inkludera viktiga sociala och ekonomiska frågor i vår tid samt överväga konsekvenserna av praxis inom alla sektorer för det större samhället. Han är också känd för att dra på, och på vissa sätt, överbrygga olika epistemologiska traditioner, inklusive element av empirism, tolkningsforskning, kritiska studier och postmodernism för att möjliggöra mer kompletta och nyanserade bilder av sociala fenomen. Han har också hjälpt till att internationalisera studiet av organisatorisk kommunikation, med tanke på hur insikter om praktiker i medarbetarmedverkan och kommunikation av organisatorisk identitet i olika nationer och kulturella sammanhang.

Bidrag

Cheney har deltagit i flera anslag (totalt nästan 1 000 000 USD) för samarbetsprojekt i USA USDA och Nya Zeeland (Marsden Fund, i projekt om företagens sociala ansvar och miljömässig hållbarhet under ledning av Dr. Juliet Roper vid University of Waikato). Det senaste inkluderade ett Louis J. Kelso-stipendium från Rutgers University, för forskning om bästa praxis för att etablera, upprätthålla och förbättra "ägarkultur" i arbetarkooperativ (2012-2013). Under flera år arbetade han med anslag för landsbygdens kooperativa utveckling genom USDA i samarbete med Ohio Employee Ownership Center .

Innovativa kurser och workshops

Cheney har utvecklat ett antal innovativa kurser som förbinder teori och praktik och som har erbjudits på både grund- och forskarnivå. Vissa av dessa kurser har också levererats i kondenserade och hybridformat. Ämnen inkluderar arbetslivets kvalitet, trender inom yrkesetik och kommunikation och globalisering . Quality of Worklife-kursen citerades av studenter vid University of Utah som nominering till ett undervisningspris och har utökats under åren till att omfatta ett brett spektrum av frågor på dagens arbetsplats och organisationer. Genom att arbeta med David Derezotes, professor i socialt arbete vid University of Utah, bidrog Cheney till att utveckla en innovativ, upplevelserik kurs i dialog. Han håller för närvarande på att utveckla en kurs om hållbarhet och socialt ansvar för läroplanen i kommunikation vid University of Colorado Colorado Springs.

Utmärkelser för undervisning och mentorskap

Cheney har vunnit flera utmärkelser för undervisning, rådgivning och mentorskap vid olika universitet, senast avdelnings- och högskoleutmärkelser för rådgivning och mentorskap vid Kent State University. 2013-14 mottog han College of Communication and Informations Distinguished Advising Award och School of Communications Larry Hugenberg Faculty-Student Mentoring Award.

Föreläsningar och huvudtal

Cheney har föreläst brett och har hållit huvudtal vid konferenser i Europa , Latinamerika och Nya Zeeland , förutom i Nordamerika. Ämnen har inkluderat verktyg för att strukturera och upprätthålla deltagande kulturer på jobbet, upprätthålla samhällsvärderingar i tider av ekonomisk kris, inspirerande förhållningssätt till yrkesetik som kopplar etisk praktik till lycka, konsekvenserna av konsumtion för medborgarskap och analys av bilder av krig och fred i populärkultur. 2008 höll han, på spanska, en föreläsning uppkallad efter grundaren av Mondragon-kooperativen, det största systemet av arbetarägda och styrda företag i världen. På senare år har han blivit känd för att översätta teoretiska idéer för en bredare publik, inklusive olika grupper av yrkesverksamma och medborgare.

Forskningspriser, citeringar och inflytande

Cheney har vunnit 20 utmärkelser för sitt stipendium från nationella och internationella yrkesorganisationer. I en nyligen genomförd undersökning av referenser inom organisationskommunikation visade sig Cheney vara den forskare som oftast citeras i tidskriften Management Communication Quarterly, den främsta tidskriften inom specialiteten.

Inriktning av doktorsavhandlingar, magisteravhandlingar och andra projekt

Cheney har givit råd eller varit medrådgivare till över ett dussin doktorander, många masterstudenter och många studenter på grundnivå. Cheneys studenter är anställda vid universitet, statliga myndigheter, företag och i privat konsultverksamhet. Cheney har varit aktiv med att hjälpa studenter att nå sina akademiska och karriärmål, inte bara i fall av formell rådgivning vid de institutioner där han har tjänstgjort utan också genom ett bredare nationellt och internationellt nät av informell rådgivning och mentorskap. Studentrådgivningen och mentorskapet inkluderar ofta karriärplanering samt utbildning inom det valda området eller inriktningen. Omfattningen av denna verksamhet uppmärksammades i de senaste utmärkelserna.

Administrativ erfarenhet

Cheney har tjänstgjort som tillfällig chef för ett program för studenttjänstinlärning (INVST vid University of Colorado i Boulder), en medskapare av ett innovativt arbetslivsprogram för universitetspersonal (University of Montana-Missoula), chef för doktorandstudier vid kommunikationsavdelningar (University of Colorado a Boulder och University of Montana-Missoula), chef för Tanner Center for Nonviolent Human Rights Advocacy och Peace and Conflict Studies -programmet (The University of Utah), och koordinator för ett college -Brett doktorandprogram i kommunikation och information (Kent State University). Anmärkningsvärda prestationer inkluderar utvidgningen av akademiska läroplaner, upprättandet av gemenskapspartnerskap, värd och organisering av nationella och internationella konferenser och främjande av tvärvetenskapligt samarbete,

Samråd

Cheney har konsulterat med en mängd olika organisationer inom alla tre stora sektorer, inklusive företag , ideella organ, statliga myndigheter och universitet. Ofta har detta arbete varit ett resultat av tillämpad forskning.

Områden för tillämpad forskning , konsultation och utbildning inkluderar

Analys av organisationskulturens prestanda, inklusive organisationsstrukturer , kommunikationsmönster, ledarskapsstilar , beslutsfattandestrategier , medarbetardeltagandeprogram, kommitté- och teammöten, uppdragsförklaringar , värderingar/etiska uttalanden och PR- kampanjer, med användning av både kvalitativa och kvantitativa tekniker.

Underlättande av organisatoriska förändringsprocesser, särskilt mot ökat medarbetardeltagande och integration av intern och extern företagskommunikation.

Utformning och utveckling av uppdrag och etik, program för arbetslivskvalitet och omfattande kommunikationsstrategier.

Utbildning och coachning i presentationer, intervjuer, kommitté- och styrelseaktiviteter samt transformerande ledarskap och mentorskap.

Fördelarna med dessa aktiviteter och insatser inkluderar: tydlighet och enhetlighet i organisationens image/särskiljningsförmåga, ökad effektivitet i arbetsuppgifterna, förbättrat samarbete och kreativitet samt förstärkning av banden mellan arbetsprocesser och organisatoriska värderingar.

Service

Cheney har suttit i styrelserna för många ideella organisationer och yrkesföreningar och har granskat manuskript för mer än 20 tidskrifter och pressar. 2008 tilldelades han priset Gandhi Peacemaker of the Year från Gandhi Alliance for Peace för sina uppsökande insatser mellan University of Utah och Salt Lake City. Han sitter för närvarande i Advisory Board of Cooperation Texas, där han var medförfattare till en rapport från 2015 om uppskalning av den kooperativa ekonomin, och som Associate Editor för den internationella och tvärvetenskapliga tidskriften Organization (journal), där han har varit engagerad sedan 2003. Cheney är medlem i Community Wealth Building Network of Metro Denver..

Nuvarande projekt

Cheney driver en serie praktiska samarbetsprojekt om framtiden för den kooperativa ekonomin i Mondragón, i Baskien, Spanien såväl som i Nordamerika. Dessa studier behandlar ämnen som återupplivande och utvidgning av deltagande, potentialen för kluster och nätverk av kooperativ i samhällsekonomisk utveckling och strävan efter miljömässig hållbarhet genom den kooperativa modellen. Dessutom samarbetar Cheney med forskare och praktiker i ämnena demokratiska arbetsplatser, ekonomisk rättvisa och miljömässig hållbarhet runt om i världen, och särskilt vid de universitet som han är knuten till. Cheney samarbetar med en rad nuvarande och tidigare doktorander vid flera institutioner.

Tillsammans med sina kollegor Lars Thøger Christensen, från Copenhagen Business School , Theodore E. Zorn Jr., och Shiv Ganesh, båda från Massey University, NZ, håller han på att revidera en populär lärobok, Organizational Communication in an Age of Globalization: Issues, Reflections och Practices, 2nd ed. (Prospect Heights Waveland Press, 2011). Och, tillsammans med Christensen, arbetar Cheney på en serie essäer om hur transparens används och missbrukas i dagens organisationer och konsekvenserna för demokratisk praxis såväl som affärs- och regeringspolitik.

Publikationer

Genom att arbeta ensam eller tillsammans har Cheney publicerat 10 böcker och över 100 artiklar om ämnena identitet, etik, globalisering och fred/krig, förutom arbetsplatsdemokrati och ekonomisk solidaritet. Dessa skrifter sträcker sig från teoretiska essäer till ledare till praktiska guider. Alla böcker och de flesta artiklar/kapitel som publicerats sedan 2000 listas nedan.

Böcker

• Parker, M., Cheney, G., Fournier, V., & Land, C., Eds. (2014). Routledge-följeslagaren till alternativ organisation. London: Routledge.
• Cheney, G., May, S., & Munshi, D., Eds. (2011). The International Communication Associations handbok i kommunikationsetik. New York: Routledge. (Denna volym fick ett disciplinärt pris.)
• Cheney, G., Christensen, LT, Zorn, TE Jr., & Ganesh, S. (2011). Organisatorisk kommunikation i en tid av globalisering: frågor, reflektioner, praxis, 2nd ed. Prospect Heights, IL: Waveland Press. (Obs: Det här är en lärobok på grundnivå och magisternivå, den reviderades omfattande från den första upplagan, den fick ett disciplinärt pris.)
• Cheney, G., Lair DL, Ritz, D., & Kendall, BE (2010). Bara ett jobb? Kommunikation, etik och yrkesliv. New York: Oxford University Press. (Den här boken nominerades till flera disciplinära priser.)
• Christensen, LT, Morsing, M., & Cheney, G. (2008) Utmanande företagskommunikation: Konvention, komplexitet och kritik. London: Sage.
• May, S., Cheney, G., & Roper, S., red. (2007). Debatten om företagens sociala ansvar. New York: Oxford University Press. (Den här boken fick ett disciplinärt pris.)
• Cheney, G., & Barnett, G., red. (2005). Organisation<->Communication: Emerging perspectives, Vol. 7: Internationella och mångkulturella förhållningssätt. Cresskill, NJ: Hampton Press, 2005.
• Cheney, G., Christensen, LT, Zorn, TE Jr., & Ganesh, S. (2004). Organisatorisk kommunikation i en tid av globalisering: frågor, reflektioner och praxis. Prospect Heights, IL: Waveland Press. (Obs: Detta är en lärobok på grundnivå och magisternivå.)
• Cheney, G. (1999). Värderingar på jobbet: Medarbetarmedverkan möter marknadstryck på Mondragón Ithaca och London: Cornell University Press. (Obs: En uppdaterad pocketutgåva med ett nytt förord ​​gavs ut i september 2002. Den här boken fick ett disciplinärt pris.)
• Cheney, G. (1991). Retorik i ett organisatoriskt samhälle: Hantera flera identiteter. Columbia: University of South Carolina Press. (Notera: Detta inkluderade en fallstudie av de amerikanska katolska biskoparnas pastorala brev The Challenge of Peace från 1983; boken fick ett disciplinärt pris, liksom avhandlingen som föregick den.)

Utvalda senaste artiklar och kapitel (sedan 2000)

• Derezotes, D., Planalp, S., & Cheney, G. (under tryck). Förvandla konflikter om hållbarhet. I TG Matyok & P. ​​Kellett (red.), Kommunikation och konfliktomvandling: Lokala till globala engagemang. Lanham, MD: Lexington Books.
• Azkarraga, J., & Cheney, G. (under tryck). Mondragon: Kooperativ i global kapitalism. I S. Berger, L. Pries, & M. Wannöfel (red.), Companion to workers participation at the plant level: A global and comparative perspective. London: Palgrave.
• Wang, Y., Cheney, G., & Roper, J. (2015). Dygdetik och praktikinstitutionsschemat: Ett etiskt fall av upplyst affärspraxis. Journal of Business Ethics, 127 , 1-13.
• Christensen, LT, & Cheney, G. (2015). Titta in i transparens: Utmanande ideal, ombud och organisatoriska metoder. Communication Theory, 25 , 70-90.
• Henderson, A., Cheney, G., & Weaver, CK (2014). Rollen av medarbetaridentifikation och organisatorisk identitet i strategiska organisatoriska och organisatoriska frågor hantering om genetisk modifiering. International Journal of Business Communication, 52 , 12-41
• Parker, M., Cheney, G., Fournier, V., & Land, C. (2014). Organisationsfrågan: Ett manifest för alternativ. Ephemera, 14 , 621-636.
• Cheney, G., Santa Cruz, I., Peredo, AM, & Nazareno, E. Introduktion. (2014). Specialnummer om arbetarkooperativ. Organisation. 21 , 591-603.
• Cheney, G., Kendall, B., & Munshi, D. (2015). Etisk universalism. I J. Bennett, red., Encyclopedia of intercultural competence. Los Angeles: Sage.
• Cheney, G., Christensen, LT, & Dailey, S. (2014). Identitet, identifiering och organisatorisk kommunikation. I LL Putnam & D. Mumby (Eds.), Den tredje handboken för organisatorisk kommunikation. Thousand Oaks, CA: Sage.
• Webb, JT, & Cheney, G (2014). Arbetarägda och styrda kooperativ och den bredare kooperativa rörelsen: utmaningar och möjligheter inom och bortom den globala ekonomiska krisen. I Parker, M., Cheney, G., Fournier, V., & Land, C. (Reds.), The Routledge Companion to alternative organisation (s. 64–88). London: Routledge.
• Cheney, G., Beck, G., & Cline, R. (2013). Gemenskapskonflikt, engagemang och etik. I J. Oetzel och S. Ting-Toomey (red.), Handbook of conflict communication, 2:a upplagan (s. 487–512). Thousand Oaks, CA: Sage.
• Cheney, G. och Grant, S. (2013). Värderingar. I V. Smith (Ed.), Encyclopedia of the Sociology of Work (Thousand Oaks, CA: Sage)
• Cheney, G., Lair, DJ och Kendall, BE (2013). M aking organisation matter: Looking back and look forward (20-årsjubileumsnummer). Organisation, 20 (1), 67-77.
• Cheney, G., & Zorn, TE Jr. (2013). Meningen med arbete och meningsfullt arbete: Implikationer för gränsöverskridande jämförelse och praktik. I Goodboy, A. (Red.), Translating Scholarship into Meaningful Practice (s. 315–322). Dubuque, IA: Kendall/Hunt.
• Azkarraga, J., Cheney, G., & Udaondo, A. (2012). Arbete, beslutsfattande och deltagande på Mondragón: Det experimentella fallet med LANKI:s partnerskap med FAGOR. I M. Atzeni (Red.), Alternativa arbetsorganisationer (s. 76–102). London: Palgrave.
• Ortiz, E., Agyeman-Budu, E., & Cheney, G. (2011). Hur bör företagens sociala ansvar ta itu med arbetskraftsinvandring, mot bakgrund av marknadsglobaliseringen? I K. Korinek & T. Maloney (Eds.), Migration in the 21st century: Rights, outcomes, and policy (s. 54–76). Routledge.
• Cheney, G. (2008). Byråkrati. I W. Donsbach (red.), Encyclopedia of Communication (tillgänglig online från International Communication Association (6 s.).
• Cheney, G. (2008). Etiken i engagerat stipendium. I JL Simpson, JK Barge, & P. ​​Shockley-Zalabak (red.), specialnummer av Journal of Applied Communication Research, 36, 281-288.
• Cheney, G., Zorn, TE Jr., Planalp, S., & Lair, DJ (2008). Meningsfullt arbete och personligt/socialt välbefinnande: Organisatorisk kommunikation engagerar arbetets betydelser. I C. * Beck (Red.), Kommunikationsårsbok 32 (s. 137–186). Thousand Oaks, CA: Sage.
• Cheney, G. (2007). Organisatorisk kommunikation kommer ut. I K. Krone & L. Harter (Red.), Forum om organisatorisk kommunikation och den offentliga intellektuella. Management Communication Kvartalsvis.
• Cheney, G., & Ashcraft, KL (2007). Att tänka på "det professionella" i kommunikationsstudier: Implikationer för teori och forskning inom och bortom gränserna för organisatorisk kommunikation. Communication Theory, 17 (2007), 146-175.
• Kendall, BE, Gill, R., & Cheney, G. (2007). Konsumentaktivism och företagens sociala ansvar: Hur stark koppling?” I SK May, G. Cheney, & J. Roper (Eds.), The debate over corporate social responsibility (sid. 241-266). New York: Oxford University Press.
• Henderson, A., Weaver, CK, & Cheney, G. (2007). Talande fakta: Identitet och rationalitet i industriperspektiv på genetisk modifiering,” Discourse Studies, 9 (2007), 90-42. (huvudartikel)
• Simpson, M., & Cheney, G. (2007). Marknadsföring, deltagande och kommunikation inom Nya Zeelands pensionärsbyar: En kritisk-retorisk och diskursiv analys. Diskurs & kommunikation, 1 , 191-222.
• Cheney, G. (2006). Demokrati i arbete på marknaden: Omprövar potentialen. I V. Smith (Ed.), Research in the Sociology of Work, vol. 16: Arbetarmedverkan: aktuell forskning och framtida trender (s. 179–204). Oxford, Storbritannien: Elsevier/JAI, 2006
• Cheney, G., & Christensen, LT (2006). Vad ska PR-teorin göra rent praktiskt? Journal of Communication Management, 10 , 100-102.
• Cheney, G., & Cloud, DL (2006). Göra demokrati, engagera materialet: Anställdas deltagande och arbetsaktivitet i en tid av marknadsglobalisering. Management Communication Quarterly, 19 , 501-540. (huvudartikel)
• Cheney, G., Christensen, LT, Conrad, C., & Lair, DL (2005). Företagsretorik som organisatorisk diskurs. I D. Grant, C. Hardy, C. Oswick, N. Phillips, & L. Putnam (red.), Handbook of organisatorisk diskurs (s. 79–103). Thousand Oaks, CA: Sage.
• Roper, J., & Cheney, G. (2005). Socialt entreprenörskap: Historia, dimensioner och begränsningar. Bolagsstyrning, 5 , 95-104.
• Ganesh, S., Zoller, H., & Cheney, G. (2005). Organisationsmotstånd och globalisering underifrån. Communication Monographs, 72 , 169-191.
• Lair, DJ, Sullivan, K, & Cheney, G. (2005). Retoriken och etiken kring personligt varumärke. M anagement Communication Quarterly, 18 , 307-343.
• Cheney, G., & Lair, DJ (2004). "Följa" och leda oliktänkande i USA:s politik och arbete. I NS Huber och JT Wren (red.), Building leadership bridges 2004 (s. 115–139). College Park, MD: International Leadership Association.
• Cheney, G., Wilhelmsson, M., & Zorn, TE Jr. (2002). Tio strategier för engagerat stipendium. Management Communication Quarterly, 16, 92-100.
• Stohl, C. & Cheney, G. (2001). Deltagande processer/paradoxala praktiker: Kommunikation och dilemman av organisatorisk demokrati. Management Communication Quarterly, 14 , 349-407. (mottagare av pris)
• Taylor, JR, Flanagin, A., Cheney, G., & Seibold, DR (2001). Organisatorisk kommunikation: Nyckelögonblick, centrala bekymmer och framtida utmaningar. I W. Gudykunst (Red.), Communication Yearbook 24 , s. 99–137.
• Cheney, G. (2000). Om tolkning av tolkningsforskning: Mot perspektivism utan relativism. I SR Corman & MS Poole (Red.), Perspectives on organisational communication: Finding common ground (sid. 17–45). New York: Guilford.
• Zorn, TE, Christensen, LT, & Cheney, G. (2000). Behöver vi verkligen ständig förändring? San Francisco: Berrett-Koehler.