Gary Sturgess
Gary L. Sturgess , AM är en akademiker och före detta tjänsteman från Sydney, Australien, vars nuvarande forskning är inriktad på förvaltning av offentliga tjänster i frontlinjen. Han är adjungerad professor i public service-innovation vid School of Government and International Relations vid Griffith University i Brisbane , Australien.
Från 2003 till 2011 var han verkställande direktör för Serco Institute, en Londonbaserad tankesmedja som specialiserat sig på design och förvaltning av marknader för offentliga tjänster. Han var tidigare kabinettssekreterare i New South Wales , Australien, under premiärminister Nick Greiner , under vilken tid han utformade ett antal stora politiska initiativ inklusive Australiens första anti-korruptionsbyrå, NSW Independent Commission Against Corruption (ICAC).
Från 2011 till 2022 innehade han New South Wales Premier's Chair in Public Service Delivery med Australia and New Zealand School of Government (ANZSOG), baserad i Sydney, Australien.
Tidiga år
Sturgess växte upp i Dalby , Queensland, en liten stad cirka 200 km inåt landet från Brisbane . Han är den andra av fyra söner till Lindsay och Joy Sturgess. Han utbildades vid lokala statliga skolor och tog examen i juridik från University of Queensland .
Karriär
Han började sin professionella karriär i Brisbane och arbetade som investeringsanalytiker för vad som då var ett av Australiens största gruvbolag, MIM Holdings Ltd. 1980 flyttade han till Sydney för att bli juridisk korrespondent för den australiska nyhetstidningen The Bulletin , där han hade en runda om juridiska och medborgerliga friheter.
1982 rekryterades han av Jim Carlton , nyligen utsedd till federal hälsominister , för att fungera som hans privata sekreterare. Efter Fraser-regeringens fall i mars 1983, anslöt han sig till personalen hos den nyvalde ledaren för New South Wales opposition, Nick Greiner, som chef för forskning och policyutveckling. Förutom policyutveckling ledde han omfattande forskning om korruption i den dåvarande NSW-regeringen, och bidrog till ett antal offentliga utredningar och åtal. Hans omfattande arkiveringsdatabas fick den dåvarande ledaren för oppositionen och senare premiärminister Bob Carr att hänvisa till honom som "Lord of the Files".
Vid regeringsskiftet i mars 1988 utsågs han till generaldirektör för NSWs kabinettskontor i den liberal-nationella koalitionsregeringen ledd av premiärminister Nick Greiner, för att övervaka genomförandet av reformagendan han hade utvecklat med Greiner. Under de fem år han tjänstgjorde som kabinettssekreterare drev Sturgess personligen ett antal stora politiska initiativ, inklusive inrättandet av Australiens första anti-korruptionsorgan, den oberoende kommissionen mot korruption, bolagiseringen av statliga affärsföretag, den så kallade "nya" miljövård" (inklusive utbytbara luft-, vatten- och fisketillstånd), och några av de tidigaste arbetena i Australien om användningen av marknader för elsektorn.
Från 1990 var han involverad i den "nya federalismen"-agendan, initierad av premiärminister Bob Hawke och premiärminister Greiner. Han ledde teamet av NSW-tjänstemän vid en serie särskilda premiärkonferenser som producerade nya policyer som den nationella konkurrenspolitiken , den nationella elmarknaden , ömsesidigt erkännande av statliga bestämmelser och, slutligen, bildandet av rådet för australiensiska regeringar .
Han gick i pension från den offentliga förvaltningen i slutet av 1992, sex månader efter att Greiner avgick som premiärminister. Från 1993 till 2000 ledde Sturgess en rad statliga utredningar - bland annat om reglering av företag, förvaltningen av Great Barrier Reef Marine Park Authority , den ekonomiska förvaltningen av den australiska federala polisen och rationaliseringen av Australiens gränskontroller .
Han satt också i ett antal offentliga, privata och icke-vinstdrivande styrelser, inklusive Australian Constitutional Centenary Foundation, NSW Police Board och tillbringade sju år som icke-verkställande direktör för Serco Group PLC, en offentlig FTSE-100 serviceföretag verksamt i Europa, Nordamerika och Asien-Stillahavsområdet.
År 2000 flyttade Sturgess till London, där han började med Serco som rådgivare till styrelsen och sedan januari 2003 som verkställande direktör för Serco Institute, vars syfte är "att främja utvecklingen av hållbara public service-marknader genom ett utåtriktat program av forskning och kommunikation". I den egenskapen spelade han en ledande roll i inrättandet av Public Services Strategy Board, Storbritanniens första branschorganisation som representerade public service-branschen, under paraplyet av Confederation of British Industry. Han fortsatte att fungera som rådgivare till Public Services Strategy Board fram till 2011.
Han sade upp sig från Serco Institute i april 2011 och återvände till Australien för att tillträda New South Wales Premier's ANZSOG Chair in Public Service Delivery vid University of New South Wales, en forskartjänst baserad i regeringsdistriktet i Sydney och studera de utmaningar som är involverade. i frontlinjens tjänsteleverans. 2014 utsågs han också till professor i public service-innovation vid Griffith University i Brisbane, Australien.
2015 utsågs han av NSW-regeringen att leda en utredning om "punkt-till-punkt-transport", vilket resulterade i legaliseringen av samåkning och en betydande rekonstruktion av reglerna som styr taxibranschen för att göra det möjligt för dem att konkurrera.
Från 2016 till 2019 var han i Heritage Council of New South Wales
Forskningsintressen
När han tillträdde ordförandeskapet med ANZSOG 2011, specialiserade Sturgess sig på att studera sambandet mellan policy/finansiering och leverans, med särskilt fokus på disciplinen driftsättning. Som en del av den forskningsagendan utvecklade han ett ramverk för att bestrida offentliga tjänster – "benchmarking med konsekvenser" – som bygger på den brittiske hälsoekonomen Chris Hams arbete . Han har varit aktivt involverad i tillämpningen av dessa principer i den verkliga världen, och 2015 utsågs han av New South Wales Cabinet till ordförande för en Commissioning and Contestability Advisory Board, som ger råd till NSW:s minister för korrigeringar. Under 2016 inrättade NSW-regeringen en enhet för driftsättning och bestridbarhet inom finansministeriet, baserat på hans arbete.
Sturgess har givit råd till ett antal statliga utredningar om driftsättning - Victorian and Queensland Commissions of Audit (2012 och 2013), National Commission of Audit (2014), Harper Review of Competition Policy, New Zealand Productivity Commissions granskning av sociala frågor tjänster (2015) och mer nyligen Australian Productivity Commissions granskning av mänskliga tjänster (2016). Han har också varit rådgivare till ett flertal centrala och linjeavdelningar och byråer i Australien, Nya Zeeland, Storbritannien och Kanada. Han föreläste vid den brittiska regeringens Commissioning Academy från 2013 till 2016 och har undervisat i en tredagars Commissioning Academy i Ontario, Kanada från 2015 till 2018, och i Ottawa.
I mars 2017 publicerade Sturgess en studie av kontrakt för offentliga tjänster i Storbritannien, för Business Services Association, med titeln "Just Another Paperclip?". Han var mycket kritisk till det sätt på vilket offentliga tjänstekontrakt har utvecklats under de senaste åren, och lade huvudansvaret på regeringen och hävdade att marknader för offentliga tjänster inte är som råvarumarknader, utan snarare är statens leveranskedja.
Sedan 2000 har han också utfört detaljerad primär forskning om det avtalssystem som användes för att transportera fångar till Australien under de första åren av europeisk bosättning, och han har levererat ett antal akademiska artiklar och publicerade artiklar i peer-reviewade tidskrifter om hur detta system fungerar. .
2012 påbörjade han detaljerad forskning för att identifiera platsen där Australiens grundande guvernör Arthur Phillip kom i land i Sydney Cove den 26 januari 1788 - baserat på nya dokument, kartor och ritningar som hade kommit fram under de mer än 50 åren. sedan frågan senast behandlades. Forskningen han genomförde med en kollega, Michael Flynn, har allmänt accepterats. Han ledde också en mediekampanj, som resulterade i att den port-a-loo som hade rests på landningsplatsen togs bort.
Högsta betyg
Sturgess tilldelades medlemskap av Order of Australia i januari 2005, för tjänster till regeringen.
2022 utsågs han till Distinguished Fellow vid Australia and New Zealand School of Government.
Personlig
Fram till 2022 förblev han styrelseledamot i sin bortgångne fars företag, Engine Australia, en australisk eftermarknadsleverantör av dieselmotordelar .
Han gifte sig med sin fru Helen, en konstnär, i Brisbane 1976, och de är föräldrar till fyra barn och tre barnbarn.