Ferizajs ekonomi
Ferizaj är en stad och kommun i södra Kosovo , belägen 38 kilometer (24 mi) söder om huvudstaden Pristina . Ferizaj är den tredje mest befolkade staden i Kosovo, efter Pristina och Prizren . Det är det administrativa centret för det homonyma distriktet . Den centrala stadens postnummer är 70 000, och valutan är euro (€).
Geografisk position
Ferizaj , den tredje mest befolkade staden i Kosovo har ett mycket lämpligt geografiskt och ekonomiskt läge. Som en av Kosovos större städer får den starka förbindelser med huvudstäderna i grannländerna, t.ex. Ferizaj - Pristina: 36 km (22 mi) och Ferizaj - Skopje: 48 km (30 mi) vilket betyder anläggning på fältet handel, turism och andra grenar av ekonomin. Detta är en av anledningarna till att Ferizaj tar en hållbar och konkurrenskraftig position inom ekonomin.
Vägnätet
Ferizaj håller förbindelserna med alla större städer i Kosovo säkra. Gjilan har också nära band med European Transport Network. Om man tittar på kommunkartan ser vi tydligt att vägnätet bildas i Ferizajs centrum, vilket leder till den interurbana trafiken. Ferizaj ligger extremt nära Kosovos huvudsakliga "artär", som går nord-sydlig motorväg som förbinder M2/E65 Pristina med Skopje och på den öst-västliga motorvägen M25-3, som förbinder Ferizaj med Gjilan och Prizren . Ferizaj har också goda band med Štrpce , Tetovo och Shtime . Detta är värdefullt eftersom det i Shtime var ansvarigt för motorvägen Niš - Durrës .
Tidig historia
Ferizaj öppnade den första finansiella institutionen som krediterade "Kisha e Shën Uroshit" 1907 med ett startkapital på 324 000 groschen . De första stegen i bildandet av staden hände under andra hälften av 1800-talet (1873). På grund av bildandet resulterade det i handelsutvecklingen - som omfattar den tertiära sektorn av ekonomin. Därför har handlare varit de tidigaste invånarna i staden. En av de viktigaste faktorerna i Ferizajs historiska förflutna och dess ekonomiska utveckling är byggandet av järnvägslinjen och stationen på 1800-talet (1874) under ockupationen av det Osmanska riket , vilket var den första järnvägslinjen i Kosovo. Denna konstruktion har varit en viktig tillgång för transport av passagerare och gods inom Kosovo. På grund av järnvägslinjen ändrade det fysionomi av bosättningen, som idag är den tredje mest befolkade staden i Kosovo.
Ferizaj genom åren
Jämfört med andra kommuner är Ferizaj en relativt ny bosättning, vilket innebär att dess ekonomi har utvecklats de senaste åren. Den tidigaste basen för Ferizajs ekonomi var främst hantverk och handel. Till exempel, år 1900, från de 400 byggnader Ferizaj hade vid den tiden var 200 av dem butiker. Den huvudsakliga hantverksverksamheten var plis , filigran och skomakare. En av de första företagen som etablerades i Ferizaj var ett hotell , vars ägare var Feriz Shasivari (där namnet härstammar).
Många fabriker byggdes under ockupationen av fd Jugoslaviens federation i Kosovo, vilket orsakade snabb industri och ekonomisk utveckling. Nästan alla företag grundades vid andra världskriget (1941), varifrån endast tegelbruket finns från den tiden. Före det sista kriget i Kosovo som inträffade på 90-talet hade Ferizaj välutvecklad metall-, träbearbetnings- , livsmedels- och byggindustri; skogsbruk och jordbruk. Kosovos självstyre kollapsade, följt av våld och massivt avlägsnande av albanska arbetare från sina arbetsplatser, vilket fick stora negativa konsekvenser för Ferizajs ekonomi. Efter Kosovokriget gjordes ansträngningar för att konsolidera dessa företags vitalisering och kapacitet, men resultaten var inte särskilt uppmuntrande. Numera omvandlas Ferizaj till ett viktigt ekonomiskt centrum. Vissa fabriker och tidigare företag är fortfarande verksamma än så länge, t.ex. "Fabrika e Tubave të Çelikta" (metallrörsfabrik), "Fabrika e vajit" (Oljefabrik), "Kombinati i drurit" (Träprocessionsfabrik) och "Fabrika e tullave" (Brick Factory) , har byggt basen för den ekonomiska utvecklingen av kommunen.
Även om kommunen Ferizajs ekonomiska utveckling kom ur kriget med en mycket bräcklig ekonomi, började dess övergångsperiod bygga upp ett hållbart ekonomiskt system baserat främst på utvecklingen av små och medelstora företag, om än inte på en tillfredsställande nivå. Ferizaj kommun baserat på geografiskt läge och dess resurser har ett ljust perspektiv när det gäller ekonomisk utveckling i alla dess grenar. För ett kort och medellång sikt perspektiv finns FN:s ekonomiska utvecklingsmöjligheter inom byggindustrin, träförädlingsindustrin , turism och agribusiness. Kreditpolicyn har avsevärt påverkat nuvarande utlåningspolicy om det inte sker förändringar. Som ett resultat kommer det bara att komplicera utvecklingsperspektivet i den närmaste framtiden för vår kommun och Kosovo i allmänhet.
Naturliga resurser
Ferizaj har en stor bergig del täckt med träd, Šar-bergen , vilket område presenterar en av de viktigaste naturresurserna, med en mycket varierad flora och faunavärld och distinkta mineraler som ännu inte har studerats särskilt väl. De platta områdena täcks huvudsakligen av fyndigheter från den neogena eran , som innehåller användbara mineraler som kvartssand nära byn Mirosala, argil, mineralvatten nära byn Burrnik, petroleumreserver, zink och bly. Ferizaj har gott om underjordiska resurser, inklusive här naturligt vatten och mineralvatten. Ett bra exempel på klok användning av dessa resurser är Miros vattenbearbetningsfabrik .
Tabell över naturresurser
| Bosättningar | Underjordiska förmögenheter | Gruvor och mineralytor | Skogsavverkningsområden |
|---|---|---|---|
| Babush | Kol | Kol | |
| Bibaj | Kvartssand | Argil | |
| Burrnik | 23 % | ||
| Dremjak | 2 % | ||
| Jezerc | 1 % | ||
| Koshare | Kol | ||
| Mirosalë | Kvartssand | ||
| Nikadin | Humus | ||
| Pleshinë | 10 % | ||
| Rahovicë | 1 % |
Den lokala förvaltningens roll i den ekonomiska utvecklingen av Ferizaj
Kommunförvaltningen försöker trots budgetsvårigheter skapa förutsättningar, lokaler inom alla områden för små och medelstora företag. I budgeten som godkändes för 2008 uppgår den kommunala administrationen i kapitalinvesteringsprogrammet till 2 300 000 euro, ett symboliskt värde, tillräckligt för den ekonomiska utvecklingen av Ferizaj kommun. Kommunförvaltningen har träffat överenskommelser med investeraren från Slovenien om att bygga "Technological Park" vid det planerade industriområdet i Gurëz, det kommer att byggas cirka 36 fabriker av olika profiler och kommer att kunna sysselsätta cirka 600 anställda, även den kommunala förvaltningen är i förhandlingar med den svenska prestigebyrån EC PLAST , som är mycket intresserad av tekniköverföring och sitt kapital i kommunen. Den lokala förvaltningen i Ferizaj är också i kontakt med vår verksamhet som utövar sin verksamhet utomlands, utan att tveka att ta med sin kapitalerfarenhet hit i deras ställe, eftersom Ferizaj kommun redan skapar lämpliga förutsättningar för företag.
Ekonomisk aktivitet
Sektorer av ekonomiutvecklingen i Ferizaj inkluderar:
- Offentlig sektor eller statlig sektor
- Den privata sektorn eller privatägda företag.
I Ferizaj kommun. den ekonomiska verksamheten utvecklas av 25 sociala och privata företag. Oljefabriken, som kommersialiserades i september 2001, har 160 heltidsanställda. 25 av dessa anställda får socialbidrag och ger stöd till 20 av dem. Medelinkomsterna är 325 euro. Det andra kommersialiserade företaget är Exotic fruits produktions- och bearbetningsfabrik "Minex" som har 210 anställda. De privatiserade företagen i Ferizaj kommun är: "Plantacioni i pemëve" (Trädplanteringen), har 67 anställda, och The Wood Combine heter: "Tefik Qanga".
Privat sektor
Idag utgör den privata ekonomisektorn sin huvudsakliga ekonomiska bas. Enligt uppgifter från avdelningen för ekonomi och finans i Ferizaj kommun når antalet små och medelstora registrerade företag 4413, där företagen sysselsätter 9 137 arbetare. Ferizaj har sitt företagsregistreringscenter, där skatter för småföretag är 5 euro, medan för företag är 22 euro. Baserat på statistiken från Business Registration Center i Ferizaj har affärsverksamhet under en period av 6 månader legaliserat över 400 nya företag.
Utveckling av industri och näringsliv i Ferizaj
Det finns ett antal hjälpmedel tillgängliga för små och medelstora företag (NVM) av lokala organisationer och internationella såsom: OEK , EICC, REA, USAID och andra. Organisationer ger hjälp för att möjliggöra utveckling av nya produkter och marknad. Support har också vissa institutioner på statlig nivå, för att skapa klimat till förmån för ekonomisk utveckling. Detta avser särskilt inrättandet av professionell utbildning, certifieringsstandarder, kvalitetsstyrning, produktion etc. produkter. Alla dessa aktiviteter kan bidra till stabiliseringen av NVM-se som en viktig grund för Ferizaj Kosovos ekonomi och friheter för fler produkter på Kosovos marknad, samtidigt som de ger sysselsättningsmöjligheter. Myndigheter i kommunen har många aktiviteter som bedrivs för att genuin utveckling av företag, allt från:
- Underlätta åtkomst till webbplatsen
- Ge samtycke till att de utökade registreringsförfarandena för företag tas bort
- Beviljandet av arbetstillstånd
- Förbättra infrastruktur etc...
.
Problem och utmaningar
- Brist på budget
- Infrastruktur
- Besvärlig struktur av företag
- Litet kapacitetsutnyttjande av befintlig industriell kapacitet predimensionell handel
- Konsumentskydd
- Skydd och stimulering av produktionen
- Försämring av lokala turismresurser
- Jordbruksmarkförstöring och förlust av denna verksamhet
- Format och små tomter.
.
Kellogg Brown & Root
Brown & Root hjälper till att bygga Camp Bondsteel som en av de största militärbaserna i landet, har anställt cirka 7000 anställda. Sedan juli 1999, när styrkor från KFOR gick in i Kosovo, erbjöds Kosovos medborgare möjligheten att arbeta för utländska entreprenörer. Genom Bondsteel såg många Kosovoer möjligheten till anställning i Afghanistan och Irak . Sedan 2001 när amerikanska militära styrkor gick in i Afghanistan , har ett stort antal kosovoer varit anställda där som stödstab för armén, genom entreprenadföretaget KBR (Kellogg Brown & Root). Enligt uppgifter från banker som är verksamma i Kosovo är den regionala förlängningen av Kosovo-anställda som arbetar i Afghanistan koncentrerad till Ferizaj med 56 % av de totala arbetarna i Afghanistan.
SWOT-analys
SWOT-analys om företag
| Beskrivning | Antalet ämnen | Antalet anställda |
|---|---|---|
| Jordbruksföretag | 4 | 152 |
| Skogsbruk | 1 | 62 |
| Kommersiella företag | 7 | 353 |
| Bearbetningsindustrin | 8 | 2443 |
| Allmännyttiga företag | 1 | 58 |
| Konstruktion | 2 | 208 |
| Reparationer och underhåll | 1 | 235 |
| Hotell och restauranger | 2 | 46 |
| Transport | 2 | 329 |
| Finansiella företag (försäkring) | 1 | 9 |
| Total | 25 | 3743 |
.
SWOT-analys om industrin
| Fördelar | Nackdelar | Möjligheter |
|---|---|---|
| Industriell tradition | infrastruktur | återaktivering av befintlig infrastruktur |
| Det gynnsamma geografiska läget | ogynnsamma företagsstrukturer | Återhämtning av personal inom personal |
| Förekomsten av naturresurser | ökad arbetslöshet | omstrukturering av produktionsprocesser baserat på flexibilitet |
| Personalavdelning | lågt utnyttjande av industriell kapacitet | Investerare från diasporan) |
| Kommersiella företag | Otillräcklig professionell ram | skapa partnerskap |
| Förekomsten av speciella industriella tillverkningszoner | föråldrad teknik | |
| Förekomsten av små och medelstora tillverkningsföretag | Otillräcklig budget | |
| Privatiseringsprocessen | finanspolitik och inte överkomliga krediter |
.
Swot Analyser om handel
| Fördelar | Nackdelar | Möjligheter | Hot |
|---|---|---|---|
| Geografisk position | Infrastruktur | Stimulering av lokala produkter | Den svarta informella handeln |
| Tradition (erfarenhet) | Fördimension av handelskapacitet | ||
| Naturresurser | |||
| Förekomsten av internationell närvaro |
.
Lantbruk
Staden Ferizaj har bördiga jordbruksmarker. Jordbrukssektorn i Ferizaj-regionen (inklusive: Kaçanik , Štrpce , Elez Han , Shtime ) har potential på grund av den stora fonden av bördig mark, som har försett många fabriker (som oljefabriker). Kvaliteten på dessa jordbruksmarker garanterar gynnsamma villkor för produktion av jordbruksvaror (frukt, grönsaker), som kan exporteras utanför staden/staten på grund av bra geografiskt läge. Jordbruket är den huvudsakliga ekonomiska sektorn som står för den största delen av intäkterna under efterkrigstiden, eftersom 2/3 av befolkningen bor på landsbygden. Lantbrukarprodukter i den privata sektorn uppfyller behoven hos välbekant konsumtion, därför finns det inget kvar för handeln. Ferizaj äger 16 954 ha jordbruksmark och 13 315 ha skog, totalt 30 269 ha. Spannmål är jordbruksbaser för befolkningen, boskap och industriell bearbetning. Tidigare fanns det dussintals hektar trädplantering, men på grund av aktiviteten hos den antropogena faktorn lämnades dessa hektar jord kvar. I byarna Ferizaj odlas: vete, majs, solros, soja, potatis enligt beskrivningen i följande tabell:
| Spannmål | Hektar plantage |
|---|---|
| Vete | 16,710 |
| Majs | 2 960 |
| Foderväxter | 1970 |
| Havre | 380 |
| Grönsaker | 380 |
| Frukter | 350 |
| Potatisar | 320 |
| Korn | 150 |
Jordbruket är utbrett på landsbygden i Kosovo, men inte intensivt, nästan på samma utvecklingsnivå som andra grenar av ekonomin. Efter kriget står Kosovo inför radikala förändringar av det ekonomiska system som det har ärvt, dess omvandling från ett centraliserat ekonomiskt system till en öppen marknadsekonomi.
Vertisol
Denna typ av jord bildas i dalar (200–600 m höjd). Vertisoler finns i alla former av relief men främst i platta sjöterrasser under halvtorra klimat. Detta är en mycket vanlig jord i Kosovo och täcker avsevärda områden (108 444 ha eller cirka 10%) i kommunerna Ferizaj , Lipljan , Orahovac , Vučitrn , Kamenica , Gjilan , Glogovac , Pristina , etc.
Pseudogley jord
Finns i halvfukta och fuktiga områden med mer än 700 mm nederbörd. Denna jord finns i Ferizaj , Gjakova , Vitina , Podujevo , Prizren , Glogovac , Istok , etc. med totalt 40 245 ha eller 3,7 %.
Semigley jord
Denna typ av jord är vanligtvis förknippad med fluvisoler och tar bara 1,26% av den yta som är mest närvarande i Orahovac , Lipljan , Gjilan , Vitina , Gjakova , Shtime , Ferizaj, etc.
Biodling
Biodling är en av de viktigaste och äldsta jordbruksgrenarna i vårt samhälle. Biodlingsresurserna i Ferizaj uppskattas vara cirka 3 000 bikupor. Under de senaste två åren har kommunen ökat jordbrukarnas intresse för återhämtning av jordbruks- och fruktodlingssektorn.
Turism
Förutom de många naturresurserna i Ferizaj som Jezerc-bergen och Gryka e Jezercit , inträffar ett sällsynt hydrografiskt fenomen där floden Nerodime rinner i två separata riktningar, en i Egeiska havet och den andra i Svarta havet . Europeiska kommissionen genom organisationen Care International har börjat genomföra projektet för utveckling av landsbygdsturism, vilket kommer att ge fördelar för lokalbefolkningen och kommer att skapa goda förutsättningar för boende av besökare på landsbygden, genom att utveckla ett brett utbud av sport- och fritidsaktiviteter. Jezerc har berg och ängar och lämpar sig för olika typer av underhållning. Dess natur ger rekreationsmöjligheter med flygplan, erbjuder också möjligheter till bergsklättring, ridning, jakt, fiske, skidåkning och annat.
| Nr | Boning | Naturliga potentialer för turismutveckling | ||||||||
| Typ av turism | Nivå | Infrastruktur | ||||||||
| Skog | Kulturell | Sommar | Genomresa | Lokal | Inhemsk | Internationell | Låg nivå | Genomsnittlig nivå | ||
| 1 | Ferizaj (stad) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
| 6 | Burrnik | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 10 | Dardani (Tankosiq) | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 12 | Gërlicë | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 14 | Jezerc | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 16 | Koshare | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 24 | Neredime och Epërme | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 29 | Prelez i Jerlive | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 30 | Prelez i Muhaxherëve | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 34 | Slivovë | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 36 | Sojevë | 1 | 1 | 1 | ||||||
| Total | 2 | 2 | 1 | 7 | 10 | 1 | 1 | 1 | 11 | |
SWOT-analyser för turism
| Styrkor | Svagheter | Möjligheter |
|---|---|---|
| Praktiskt geografiskt läge | Brist på bra stadsplanering | Utnyttjande av naturresurser |
| Tillgängliga naturresurser | Brist på bra infrastruktur | Förbättring av befintlig infrastruktur |
| Fördelning av floden Neredime | Otillräcklig budget | Donationer från utländska investerare och organisationer |
| Förekomsten av särskilda områden för turism | Brist på turistisk marknadsföring | Utveckling av turistiska helgområden |