Dmitrij Konov

Dmitry Konov
Дми́трий Влади́мирович Ко́нов
Född	1970 (ålder 52–53) Moskva , Ryska SFSR , Sovjetunionen
Nationalitet	ryska
Alma mater	Moscow State Institute of International Relations (MGIMO)
Ockupation	företagsledare
Känd för	tidigare chef för Sibur

Dmitrij Vladimirovich Konov (f. 2 september 1970, Moskva ) är en rysk företagsledare och tidigare chef för SIBUR , Rysslands största integrerade petrokemiska företag, från 2006 till 2022.

Biografi

Dmitry Konov föddes i Moskva. Hans far arbetade som geodesistkartare, vilket innebar omfattande resor över Ryssland och avtalsresor utomlands. Hans mor var expert vid det gemensamma institutet för höga temperaturer [ den ryska vetenskapsakademin . Konov gick i en skola som lade särskild tonvikt på engelska språkträning. Han tog senare examen från Moscow State Institute of International Relations (MGIMO) . 1988 värnades han till den sovjetiska armén , där han uppnådde rang som sergeant, och tjänstgjorde i Baku under en period av militär oro i landet.

Konov arbetade som handlare på MFK Bank (1994–1997) och på Renaissance Capital (1997–1998). Han flyttade senare till finansdepartementet för YUKOS Oil Company (1998–2000). 2001 fick han en МВА från IMD Business School i Schweiz . Samma år blev han vicepresident chef för investeringsbanksavdelningen och verkställande direktör för Corporate Finance Division på Trust and Investment Bank (omdöpt till Trust Bank sedan 2003).

SIBUR

2004 gick Konov med i SIBURs petrokemiska holding som rådgivare till dess president Alexander Dyukov . Enligt Konov var företaget i dåligt skick då, men han såg att det erbjöd betydande tillväxtpotential och tackade ja till jobberbjudandet.

Konov hade olika befattningar på SIBUR, inklusive Vice President för strategisk utveckling och analys, Vice President för Corporate Policy and Strategy, Senior Vice President för Corporate Policy and Strategy, och Senior Vice President för affärsutveckling - Chef för Plastics and Organic Synthesis Division. Han fick i uppdrag att leda omstruktureringen av företagets tillgångar och skulder vid en tidpunkt då SIBUR var skyldig 2,5 miljarder dollar i företagsskulder till Gazprom . På mindre än ett år avstod man från korsägande och avtal med borgenärer slöts, då Konov de facto tog över ansvaret. Han omvandlade bolagets skuld till aktier som ägdes av tidigare borgenärer, vilket gjorde att rörelsekapitalet kunde investeras snarare än betalas ut. Konov hade ett finger med i SIBURs utvecklingsstrategi som presenterades för Gazproms styrelse 2005, vilket formade företagets nya struktur. Konov blev senare känd som en av holdingbolagets "arkitekter".

Vid sin avgång från företaget rekommenderade Alexander Dyukov Konov för utnämning som president. Konov blev president för SIBUR 2006.

President

Våren 2008 lämnade Konov och fyra av hans ställföreträdare ett erbjudande till SIBURs ägare Gazprombank om ett företagsköp. Transaktionen uppskattades till cirka 53,5 miljarder RUB, vilket skulle ha gjort den till den största MBO i rysk historia. Men på grund av utbrottet av den globala finanskrisen skedde inte försäljningen. 2011 såldes företaget till Leonid Mikhelson .

När Konov gick med i SIBUR bestod företaget av flera dussin fabriker från sovjettiden som förädlade biprodukter från olja och gas till olika kemiska produkter med låg marginal. Konov ledde en förändring i strategin för att ompositionera SIBUR som ett petrokemiföretag som specialiserat sig på plastproduktion med hög marginal för den globala marknaden. Under 2015–2016 öppnade SIBUR upp för internationella investerare genom att sälja en 10-procentig andel till kinesiska Sinopec . Kinas Silk Road Fund köpte ytterligare 10% av aktierna i företaget.

Mellan 2012 och 2014 slutförde SIBUR ett antal storskaliga investeringsprojekt: en pipeline från det autonoma området Yamal-Nenets till Tobolsk, byggandet av Rysslands största polymeranläggningar i Nizhny Novgorod-regionen , Tobolsk , Bashkiria och Voronezh , och en gasol . omlastningsterminal i Ust-Luga .

År 2015 låg SIBUR överst på Forbes lista över ryska producenter genom importsubstitution; 2019 minskade företaget avsevärt importens andel av den inhemska förbrukningen av polypropen , PVC , PET och polystyren .

SIBUR investerade kraftigt i löpande reparationer och underhåll av anläggningarnas anläggningstillgångar.

År 2016 uppgick företagets värde till 13,8 miljarder dollar jämfört med noll 2003.

Styrelsens ordförande

Från 2018 var Konov ordförande i SIBURs ledningsgrupp, med fokus på företagets strategiska uppgifter: digitalisering, utveckling av cirkulär ekonomi och globalisering av företag.

Under 2018 inledde Konov, tillsammans med Reliance (en av Indiens största lokala tillverkare), byggandet av en gummiproduktionsanläggning. Noterbart var att detta var första gången som SIBUR-företaget licensierade rysk intellektuell teknologi i Indien.

Under Konovs ledning gick SIBUR in i en period av aktiv digital transformation: VR-teknologier började användas som möjliggör fjärrkontroll över produktionsprocesser och driften av industriell utrustning. Amur GCC är en digital anläggning med automatiserad kontroll eller fjärrunderhåll av de flesta processer. Detta upplägg skulle kunna minska antalet anställda med minst hälften i jämförelse med Zapsibneftekhim. SIBUR var bland de första företagen, både globalt och i Ryssland, att integrera ett digitalt modelleringssystem i petrokemisk produktion genom att lansera ett högprecisionsprojekt för modellering av fysiska och kemiska processer inuti sin lågdensitetspolyetenreaktor.

Som en del av SIBURs ledningsgrupp förvandlade Konov också företaget till en miljöledare i sin bransch och sitt hemland. 2019 blev SIBUR ett av de första ryska företagen att anta en hållbar utvecklingsstrategi . Sedan 2020 har man fokuserat på att minska koldioxidutsläppen och använda återvunnet material, inklusive att utveckla produktionen av "gröna" PET -granulat från återvunna livsmedelsförpackningar. 2021 lanserade Sibur en samarbetsplattform för nettonoll med WEF och globala industriaktörer för att främja lösningar på klimatförändringar. Forbes rankade Sibur bland de tio bästa miljövänliga företagen i Ryssland 2021.

I mars 2022 införde EU och Storbritannien sanktioner direkt mot Konov. Som ett resultat beslutade han att avgå som ordförande i styrelsen och lämnade andra ledningsorgan i företaget. I juni 2022 överklagade Konov till EU-domstolen för att tas bort från sanktionslistorna, hans advokater hävdade att "det inte finns någon saklig eller rättslig grund" för sanktionerna.

Andra projekt

Konov är medlem i styrelserna vid MGIMO University , Ryska basketförbundet , Saint Petersburg Graduate School of Management och Russian State University of Oil and Gas . Dessförinnan ledde han styrelsen vid Tyumen State University .

Han deltog i utvecklingen av Rysslands nationella ramverk för säker kemikaliehantering, som lade grunden för tekniska och andra föreskrifter. För sina insatser fick han den ryska regeringens Science and Technology Award .

Rikedom

År 2017 listade Forbes Konov bland de rikaste människorna i Ryssland. Under SIBURs incitamentsprogram för ledningen förvärvade han en andel på 4 % i företaget värd 535 miljoner dollar, vilket gjorde det till nr 193 på Forbes-listan. Konov har noterat att han är skyldig det mesta av sin förmögenhet till SIBURs aktier som inte är faktiska pengar: "De är bevarade av SIBUR". 2018 sålde han 0,25 % av sin andel i SIBUR till innehavets övriga förvaltare.

I en av sina intervjuer sa Konov att han äger ett hus i Cannes och en lägenhet i Moskvas Noble Row-gods.

Privatliv

2011 träffade Konov modellen Katarina Konks (född 1982). De gifte sig 2016 och har nu en son.

Konov är sugen på basket och är ett fan av det ryska laget CSKA . Han var en livslång basketspelare och deltog i studentspelen i Moskva som medlem av MGIMO-laget. Medan han var på SIBUR grundade Konov företagets basketliga för företag.