Deepak Foundation
 | |
| Grundad |
1982 Vadodara , Gujarat , Indien |
|---|---|
| Grundare | CK Mehta |
| Typ | icke-statlig organisation (NGO) |
| Fokus | Landsbygd och stamområden, moderskap, barnomsorg |
| Metod | Utveckling av infrastruktur, utbildning |
| Ägare | CK Metha |
Nyckelpersoner |
CK Mehta (grundare och ordförande), Archana Joshi (direktör) |
Anställda |
400 proffs |
| Hemsida | |
Deepak Foundation är en ideell organisation baserad i Vadodara , Gujarat . Det grundades av Shri CK Mehta från Deepak Group of Industries 1982 i syfte att tillhandahålla mödra- och barnomsorgstjänster till industriarbetare som bor i området GIDC (Gujarat Industrial Development Corporation) och ett område med en landsbygdsbefolkning på nästan 50 000 runt sin anläggning i Nandesari , Vadodara i Gujarat . Deepak Foundation tillhandahåller utvecklingsstöd på landsbygden och i stamområdena i distriktet Vadodara . Stiftelsens uppdrag är att skapa och möjliggöra en hållbar miljö bland landsbygds- och stamsamhällen genom att skapa en bas för försörjning och ett intakt sjukvårdssystem. Nästan 400 heltidsanställda professionell personal är sanktionerade på 22 olika platser i Vadodara-distriktet . Kvinnor kompromissar med 35 % av den totala personalen, deras arbete hjälper nästan 2 miljoner förmånstagare.
Syn
Deepak Foundations vision är en värld som är fri från nöd, sjukdomar, deprivation och exploatering. Vårt fokus är kvinnan och barnet: de är de fordon genom vilka framtiden kan bestämmas och förändras.
— CK Mehta, The Healing Touch - årsredovisning 2008 - 2009
För att närma sig den visionen satte Deepak Foundation upp följande mål till sig själv:
- Främja metoder för ett säkert moderskap och barns överlevnad.
- Erbjuda tillgång till hälso- och förskoleutbildningstjänster.
- Säkerställa hållbar försörjning för underprivilegierade samhällen.
- Tillhandahålla katastrofhjälp och rehabiliteringstjänster.
Historia
Orsakad av människor som led av översvämningar i Amreli -distriktet i Gujarat State år 1981, bestämde sig Shri CK Mehta för att bli socialt aktiv. Han är grundaren och idag ordförande för Deepak Foundation. Det första initiativet var ett litet mödra- och barnomsorgssjukhus med 15 bäddar för att tillhandahålla botande och förebyggande tjänster till industriarbetare som bor runt 30 byar som omger industribältet Nadesari, Vadodara . Befolkningen i detta område var 40 000. En nödtransportanläggning etablerades 1982. Denna tjänst hjälpte regeringen att tillhandahålla mödra- och barnomsorg i dessa 30 byar.
Stiftelsen gjorde gradvis ett inhopp i sektorer som främjande av försörjning genom att inrätta första kvinnliga mejerikooperativa föreningar och kvinnors självhjälpsgrupper, katastrofhjälp och rehabilitering, förskoleutbildning , hiv-förebyggande och ungdomars hälsa.
I början av nittiotalet började stiftelsen främja socioekonomisk utveckling av samhällena genom kvinnors sparande, kreditgrupper och det första Women's Diary Cooperative 1995. På grund av den stora tillströmningen av migrantarbetare i industribälten initierade stiftelsen förebyggande åtgärder mot hiv / aids 1997. Sedan 2004-2005 är Deepak Foundation i partnerskap med Department of Health and Family Welfare, Gujarats regering tillhandahåller moderskap och barns överlevnad i hela stamområdet i Vadodaradistriktet . Idag har organisationen utvecklats till en fullfjädrad stiftelse som täcker alla 1548 byar i Vadodara-distriktet i Gujarat. De insatser som till en början bara tillgodosede industriarbetarnas behov i nästan tjugo år idag genom dess mångfacetterade program når ut till nästan 2 miljoner invånare spridda över 1548 byar i Vadodara-distriktet för att tillhandahålla tjänster inom olika utvecklingssektorer genom Public Private Partnership (PPP) .
Projekt
Deepak Foundation driver flera projekt. Huvudfokus ligger på SMCS och KALP-projekt.
Safe Motherhood & Child Survival (SMCS)
SMCS-projektet har genomförts sedan 2005 i samarbete med regeringen i Gujarat. Projektet syftar till att minska spädbarns- och mödradödligheten i distriktet genom de befintliga statliga hälsoleveranssystemen. De viktigaste komponenterna i projektet är:
- Bildande och förstärkning av byns hälso- och sanitetskommittéer.
- Beteendeförändringskommunikation genom byvolontärer, dvs ackrediterade sociala hälsoaktivister (ASHA).
- Upprättande av nödtransportnät och två mobila hälsoenheter i svåra stamområden.
- Etablering av en enhet för omfattande obstetrisk och nyfödd vård (CEmONC) kopplad till ett Community Health Center som täcker en stambefolkning på 9 lakh.
- Inrätta Help Desk på distriktsnivå som tar emot remissärenden från perifera områden.
- Tillhandahåller ett omfattande paket av tjänster för förebyggande och kontroll av anemi.
Kawant Livelihood Project (KALP)
KALP-projektet startade 2009 och innehåller flera steg för att utveckla försörjningen i Kawant. Kawant omfattar mer än 30 000 hushåll. Holistisk utveckling genom människors deltagande kräver integrering av tjänster på gräsrotsnivå. KALP är ett initiativ i denna riktning. Projektet har genomförts i samarbete med Tribal Development Department, Gujarats regering. Stiftelsen planerar att göra följande:
- Främja försörjningsmöjligheter i konventionella och potentiella jordbrukssektorer och sektorer utanför jordbruket.
- Skapa ytterligare sysselsättning genom kompetensutveckling, förlängning och kreditstöd och främjande av mikroföretagande.
- Dämpa nödmigrering genom att skapa ett starkt socialt skyddsnät för de utsatta grupperna och skapa fall-back sysselsättningskällor.
- Främja samhällsdeltagande i utvecklingsprocessen och etablera Kawant Development Corporation enligt avsnitt 25 i aktiebolagslagen.
Ytterligare fler projekt
Andra projekt är till exempel Deepak Medical Foundation Hospital (DMF) , Pre-School Education & Care , Integrated Child Development Services , sexuell hälsa och medvetenhet om hiv/aids eller katastrofhjälp och rehabilitering .
externa länkar
- officiella webbplats Hämtad 2 februari 2011
- Healthmarket Innovations.com Hämtad 4 februari 2011