DEA AG
Typ | AG |
---|---|
Industri | Olja och gas |
Företrädare | Deutsche Erdöl-Aktiengesellschaft (DEA) |
Grundad | 1899 |
Nedlagd | maj 2019 |
Öde | Slås samman med Wintershall för att bilda Wintershall Dea |
Efterträdare | Wintershall Dea |
Huvudkontor | , |
Antal platser |
12 |
Inkomst | 1,5 miljarder euro (2016) |
Antal anställda |
1 150 (2016) |
Förälder | L1 Energi |
DEA Deutsche Erdoel AG var ett internationellt olje- och gasföretag med huvudkontor i Hamburg , Tyskland . Det var ett dotterbolag till L1 Energy . Under 2018 ägde DEA andelar i olje- och gaslicenser i olika länder och drev underjordiska lagringsanläggningar för naturgas i Tyskland. DEA är en härledning från Deutsche Erdöl-Aktiengesellschaft , företagets ursprungliga namn. Den 1 maj 2019 gick DEA samman med Wintershall för att bilda Wintershall Dea .
Historia
De tidiga åren
Deutsche Tiefbohr-Actiengesellschaft grundades i Berlin den 10 januari 1899. År 1900 flyttades huvudkontoret till Nordhausen . Det nya företaget specialiserade sig på alla typer av mineraloljeprodukter och bland annat råbrunkol, briketter för hushållsvärme och industri, brunkolstjära och paraffin . Dess verkställande direktör var Krefeld-affärsmannen Rudolf Nöllenburg.
Den slog först olja med en egen brunn 1901, 1906 förklaras råolja officiellt som den nya huvudverksamheten. Sedan 1907 flyttades företagens huvudkontor igen till Berlin. 1911 DTA och dess dotterbolag Vereinigte Norddeutsche Mineralölwerke AG samman med Deutsche Mineralölindustrie AG för att skapa Deutsche Erdoel-Actiengesellschaft (DEA), baserat i Berlin.
DEA hade andelar i oljefält i Alsace , Österrike-Ungern och Rumänien från 1905/1906, men förlorade större delen av sin utländska produktion när första världskriget bröt ut. DEA borrade dock världens första oljeschakt – i Pechelbronn i Alsace – 1917. Till skillnad från utvinning nära ytan eller med hjälp av brunnar, innebar detta den första tillämpningen någonsin av den komplexa schaktkonstruktionsmetoden, där olja ”bryts” ”. Den inhemska oljeproduktionen kunde dock inte säkra företagets överlevnad och därför fokuserade DEA på kolbrytning fram till början av 1930-talet.
Tredje riket
nationalsocialisternas maktövertagande , såsom i form av lån under Reich Drilling Program från 1934 och framåt. Ökad självförsörjning av tyskarnas råvaruförsörjning hade varit ett officiellt mål för den nationalsocialistiska staten sedan Adolf Hitlers fyraårsplansmemorandum 1936. Företaget startade produktionsverksamhet i Tjeckoslovakien och i Alsace genom att delta i konsortier som Kontinentale Öl AG , som grundades 1941. Åren 1937/1938 uteslöts judiska ledamöter från styrelsen och förvaltningsrådet. DEA anställde också tvångsarbetare i stor skala. De exakta banden mellan företagsledningen och NS-regimen har ännu inte undersökts.
Bolagets affärsverksamhet omfattade då en stor del av produktions- och leveranskedjan: utvinning, bearbetning och utnyttjande av mineraloljeprodukter och deras återförsäljning, förvärv av och handel med gruvrättigheter samt tillverkning av gruvmaskiner och gruvutrustning.
1943 inkluderade dess dotterbolag och ägarandelar Deutscher Mineralöl-Verkaufsverein GmbH i Berlin, Deutsche Viscobil Oel GmbH i Berlin och Braunkohle-Benzin AG (BRABAG) i Berlin.
Dess stenkolsverksamhet 1938 omfattade Graf Bismarck Colliery i Gelsenkirchen och Königsgrube Colliery i Wanne-Eickel . Brunkolsverksamheten samlades på Borna-filialen i Leipzigs administrativa distrikt och bestod av olika brunkolsverk, brikettfabriker, en lergodsfabrik och en tegelfabrik i regionen.
Efterkrigstiden
Företaget flyttades till Hamburg 1948. NITAGs huvudkontor vid Mittelweg i Hamburg-distriktet Rotherbaum stängdes som ett resultat av sammanslagningen mellan Gasolin och Wintershalls dotterbolag NITAG. DEA flyttade sedan in i dem. Dess huvudkontor flyttades sedan till Hamburg City Nord omkring 1970.
DEA utvecklade olika nya fält i Tyskland som en del av expansionen av den inhemska oljeproduktionen på 1950-talet. 1956 bidrog Wintershall och DEA med Deutsche Gasolin till Aral . DEA lämnade dock Aral-gruppen 1960 för att bygga upp ett eget bensinstationsnät.
1963 var en anställd vid DEA, Rudolf Dittrich, och hans team i Wieze avgörande för att rädda 14 gruvarbetare som var instängda i många dagar i en kollapsad kolgruva i Lengede , Niedersachsen . Det gjorde de, tillsammans med andra, genom att tillämpa mycket innovativa borrtekniker. Den framgångsrika insatsen är allmänt känd i tysk historia som "miraklet av Lengede" ( Wunder von Lengede) . 1965 genererade DEA-gruppen intäkter på 2,01 miljarder DM och hade 26 400 anställda. Texaco tog över mer än 90 % av aktierna i DEA 1966. DEA blev Deutsche Texaco AG 1970. Gruvorna som man ägde tillfördes Ruhrkohle AG (RAG) omkring 1970.
Förvärv, omstrukturering och försäljning av RWE
RWE AG: s övertagande av Deutsche Texaco 1988 skapade RWE-DEA Aktiengesellschaft für Mineraloel und Chemie . Sedan dess bar företagets bensinstationer återigen namnet "DEA". Efter den tyska återföreningen utökades bensinstationsnätet till östra Tyskland .
Kemikaliedivisionen Condea såldes till det sydafrikanska företaget Sasol 2001. Samriskföretaget Fuchs Dea Schmierstoffe GmbH & Co. KG mellan partnerna Fuchs Petrolub AG och DEA Mineraloel AG avslutades från och med den 31 december 2001. År 2002 upphörde företagets nedströmsverksamhet . (raffinaderier, logistik, bensinstationer) integrerades i ett joint venture med Shell vid namn Shell & DEA Oil GmbH, som övertogs fullt ut av Shell från och med 1 juli 2002. Sedan mitten av 2002 har RWE-Dea fokuserat på uppströmsverksamhet . Från 2004 omflaggades de flesta DEA-servicestationerna till "Shell", medan några såldes. Den sista DEA-servicestationen i Tyskland låg i Haltern ; Shell AG fortsatte att driva det så att det kunde säkra rättigheterna till varumärket "DEA" permanent. Bensinstationen stängdes 2017 och ersattes av en gammal Shell-servicestation med DEA-märket i Lichtenfels .
I mars 2013 tillkännagav RWE sin avsikt att sälja DEA och använda intäkterna för att betala några av sina 33 miljarder euro i skulder. RWE fick in minst tre bud i en auktion fram till början av 2014. Ett av dem kom från L1 Energy, ett dotterbolag till LetterOne Group . LetterOne Group är ett investeringsbolag med huvudkontor i Luxemburg och vars huvudägare (indirekt genom Alfa Group) är den ryske affärsmagnaten Mikhail Fridman . RWE rapporterade den 16 mars 2014 att man i princip kommit överens med LetterOne om att sälja DEA. RWE Dea värderades till 5,1 miljarder euro som en del av affären.
RWE meddelade den 30 mars 2014 att avtalet med LetterOne Group hade undertecknats. I juni beordrade den tyske förbundsministern för ekonomi, Sigmar Gabriel , en granskning av försäljningen, som varade i två månader. Övertagandet godkändes slutligen av den tyska regeringen den 22 augusti 2014. I oktober 2014 Financial Times att den brittiske utrikesministern för energi Edward Davey inte skulle gå med på försäljningen med tanke på de skärpta sanktionerna mot Ryssland . Multimiljardtransaktionen avslutades slutligen, trots den brittiska regeringens farhågor, i början av den första veckan i mars 2015.
Fusion med Wintershall Holding GmbH
Ett bindande avtal om att slå samman DEA och Wintershall publicerades den 27 september 2018. Sammanslagningen genomfördes med officiellt godkännande i maj 2019. Det skapade Europas ledande oberoende gas- och oljebolag. BASF äger 67 % av Wintershall Dea och LetterOne äger 33 % av stamaktierna i Wintershall Dea. För att överväga värdet av midstream -verksamhet erhöll BASF dessutom preferensaktier , vilket resulterar i ett nuvarande totalt deltagande av BASF på 72,7 % av hela aktiekapitalet i företaget. Preferensaktierna kommer att konverteras till stamaktier i Bolaget den 1 maj 2022, eller vid ett börsnotering, beroende på vilket som inträffar tidigare.
Litteratur
- Rainer Karlsch, Raymond G. Stokes: Faktor Öl. Die Mineralölwirtschaft i Tyskland 1859-1974. ("The Factor Oil: Mineral Oil-industrin i Tyskland från 1859 till 1974 (endast tyska)) CH Beck, München 2003, ISBN 978-3-406-50276-7 .
- James, H.; Müller, ML; Historische Gesellschaft der Deutschen Bank eV: "Georg Solmssen - ein deutscher Bankier: Briefe aus einem halben Jahrhundert 1900-1956" (Georg Solmssen - en tysk bankir: brev från ett halvt sekel 1900–1956), CHBeck, 31 maj 2012.
- Weber, F.: " Warum hat sich in Deutschland kein integrierter nationaler Mineralölkonzern herausgebildet? " (Varför utvecklades inget nationellt oljebolag i Tyskland?), diplom.de, 20 juli 2004.
- Ferrier, RW; Fursenko, A.: Oil In The World Economy, Routledge, 2 mars 2016.