Beatty Brothers Limited

Beatty Brothers Limited
Industri	Tillverkning
Grundad	1874 ; 149 år sedan
Grundare	George Beatty; Matthew Beatty;
Nedlagd	1969
Huvudkontor	Fergus, Ontario , Kanada
Produkter	Jordbruksmaskiner , hushållsapparater , verktyg

Beatty Brothers Limited var en stor internationell tillverkare av jordbruksmaskiner, ladugårds- och stallutrustning och hushållsapparater, som var baserad i Fergus , Ontario , Kanada . Det grundades 1874 av bröderna George och Matthew Beatty, och nådde sin höjdpunkt på 1900-1930-talen under William G. och Milton J. Beatty, Georges söner. 1969 slogs det samman med General Steel Wares för att bli en del av GSW Limited, och lades ner som ett oberoende företag. Den är krediterad för att ha populariserat tvättmaskinen i Kanada, samt att ha införlivat en nyckelkomponent, agitatorn , i dess design från 1920-talet, en komponent som idag finns i praktiskt taget alla toppmatade tvättmaskiner.

Under senare år fortsatte företagets verksamhet av GSW Limited, Beatty Division och en anläggning av AO Smith .

Historia

Tidig historia

George Beatty föddes 1845 till irländska föräldrar på en gård i Albion Township , som idag är en del av Caledon, Ontario . Han växte upp på gården med sin bror, Matthew (född 1838), som förblev bonde under stora delar av sitt liv. George lämnade dock hemmet vid 18 års ålder för att utbilda sig som maskinist hos Haggert Brothers i Brampton , ett företag som specialiserat sig på tillverkning av tröskar . På den tiden började jordbruksmaskiner i Ontario bara att tillverkas enligt standardiserade konstruktioner och George var missnöjd med kvaliteten på de redskap som tillverkades. De flesta redskap och maskiner tillverkades också av små "byindustrier", som ofta bara sysselsatte några dussin personer och sålde ett brett utbud av icke-standardiserade produkter till en lokal marknad, i syfte att helt uppfylla behoven i deras lokalsamhälle . Detta skapade dock inte många möjligheter för implementering av avancerade konstruktioner eller möjliggjorde skaleffektiviseringar i produktionen, vilket fick många av de små företagen på 1800-talet att gradvis expandera och modernisera eller absorberas av större tillverkare.

Efter att ha avslutat sin lärlingsutbildning hos Haggert Brothers, flyttade George till jordbrukssamhället i Fergus, Ontario där han tillsammans med sin bror Matthew och fyra eller fem medhjälpare grundade ett litet tillverkningsföretag, Beatty Brothers, som hyrde Fergus gamla Temperance Hall. Beatty Brothers förvärvade snart ett befintligt företag som producerar jordbruksredskap, Grindley, vilket gav Beatty Brothers tillgång till Grindleys fabrik och vattenkraftverk, som drevs av en damm byggd vid Grand River . Grindley var en tillverkare av ett brett utbud av produkter, från jordbruksmaskiner som skördemaskiner och plogar till mer hushållsartiklar, såsom spisar och köksredskap. Beatty-bröderna valde att fokusera på sin ursprungliga specialitet av jordbruksmaskiner, och företaget blev snabbt en framgång, och belönades med en bronsmedalj för ingenjörsexpertis för sin skördemaskindesign vid Toronto Industrial Exhibition 1879, föregångaren till dagens kanadensiska nationella utställning .

Under dessa tidiga år skulle företaget snabbt förvärva och utveckla mer utrymme när det växte, vilket snabbt dominerade Fergus centrum. År 1876 förvärvade det "gjuteriet", som skulle bli hörnstenen i dess produktionsanläggningar. Ett tillägg i tre våningar byggdes 1880, följt av ett tillägg i en våning i början av 1900-talet, som presenterade en distinkt sågtandstaklinje. Denna byggnad, vars arkitektur är i stort sett oförändrad från den tiden, är idag en betydande kulturarvsbyggnad i samhället som nu fungerar som Fergus Marketplace och har ett antal kommersiella hyresgäster och restauranger.

Matthew Beatty dog 1886, men takten i företagets utveckling avtog inte. Fram till slutet av 1800-talet fortsatte Beatty Brothers, under ensam ägande och ledning av George Beatty, att tillverka jordbruksmaskiner, gradvis släppa nya föremål och förbättra designen på befintliga. Företaget blev en användare av många tillverkningsinnovationer från sekelskiftet, såsom förenkling av design och massproduktion, och gick mot en standardiserad katalog av produkter som säljs under Beatty Brothers varumärke.

Andra generationen

Sekelskiftet innebar många förändringar för företaget. År 1900 flyttades produktionen från jordbruksutrustning, som skördemaskiner och gräsklippare, till ladugårds- och stallutrustning. Året därpå, 1901, tog Georges söner, William G. Beatty och Milton J. Beatty, examen från University of Toronto och gick med sin far i ledningen av verksamheten. William specialiserade sig snabbt på ingenjörs- och produktionssidan av företaget, medan Milton arbetade som säljare. Ändå registrerade de ett antal gemensamma patent med början 1905, både med varandra och med sin far. William Beatty skulle så småningom förvärva över 300 patent, enligt uppgift fler än någon annan kanadensare vid den tiden. Han fick hjälp i denna strävan av Teddy Ecclestone, en smed, och bröderna George och Bob Maude, som hade varit mindre uppfinnare innan de blev Beatty-anställda. Alla uppfinningar som utvecklats av företaget skulle fortsätta att patenteras under William Beattys namn, och patentfrågor uppstod regelbundet.

Inte långt efter genomförde Beatty Brothers en stor expansion och ett mönster av förvärv och samlade in kapital från externa investerare i processen. Detta började med förvärvet av Wortman and Ward, en London -baserad tillverkare av vattenpumpar och tvättmaskiner, för 200 000 dollar 1912. Detta skulle markera Beatty Brothers inträde på den växande marknaden för tvättmaskiner och hushållsapparater, där de i slutändan skulle producera några av deras mest anmärkningsvärda mönster. När elektrifiering av hemmet tog Ontario med storm, blev försäljningen av elektriska apparater en allt mer lukrativ inkomstkälla för tillverkarna, och det fanns en stark önskan att marknadsföra dessa produkter till en nationell, snarare än regional, kundbas. WG och MJ Beatty kunde dra nytta av Wortman och Wards befintliga affärsförbindelser i västra Kanada och Maritimes för att för första gången utöka Beatty Brothers-varumärkets detaljhandelsnärvaro till en helt nationell skala. Runt den här tiden hade deras produktsortiment stabiliserats kring 35 olika produkter, som inkluderade pumpar, tvättmaskiner och en rad ladugårds- och stallutrustning, såsom stegar.

Första världskriget markerade en punkt med stort Beatty-inflytande i Fergus. Familjen var stolt över sin irländska identitet, i motsats till den övervägande skotska lokalbefolkningen. De främjade också starkt metodism bland sina anställda och inom lokalsamhället, tillsammans med att främja samtida metodistiska värderingar och politiska initiativ, såsom nykterhetsrörelsen och motstånd mot sexarbete . De gjorde också informella försök att upprätthålla förbud inom samhället genom att ta det extrema steget att köpa upp och riva tavernor och bordeller genom proxy-agenter, och förstöra många historiska byggnader i samhället i processen. Söndagsshopping begränsades för att främja sabbatspolitik , och det gjordes försök att censurera det lokala biblioteket på grund av oro för "osmaklig" litteratur.

Dessa handlingar, både framgångsrika och misslyckade, återspeglade nivån på Beattys inflytande i Fergus, och var också typiskt beteende från industrimän vid den tiden, som såg de lokala samhällena nära sina fabriker i ett ledarljus. Medan Beatty-familjen uttryckte sitt inflytande genom metodistkyrkan och politisk metodism för att försöka anpassa lokalsamhället till deras vision om ett harmoniskt samhälle, var deras handlingar inte olik den arketypiska faderns industriman på eran, Henry Ford, vars sociologiska Avdelningen försökte använda kvasi-vetenskapliga motiveringar för att övervaka och hantera privatlivet för sina arbetare och deras familjer, och försökte "sålla bort" missnöjda anställda, arbetarmilitanter och arbetare som inte tillräckligt assimilerat till en amerikansk livsstil och kultur från 1900-talet. . Dominerande berättelser på den tiden behandlade sociala problem som alkoholism och drogmissbruk, politiska och sociala rörelser som kommunism och fackföreningsrörelse , informella ekonomier som sexarbete och bristande religiös efterlevnad som individuella moraliska brister som borde åtgärdas innan de spreds över hela världen. samhället. Financial Post firade frånvaron av strejker och öppen arbetarmilitans på företaget, vilket var ovanligt på den tiden, även trots företagets notoriskt låga löner och tio timmar långa arbetsdagar.

Faktorer som dessa gjorde att Beatty-bröderna var ovilliga att flytta till ett mer betydande tillverkningscenter som Hamilton eller Toronto, trots de logistiska och arbetskraftsfördelar detta skulle förmedla. Istället skulle de fortsätta att utveckla sitt industrikomplex i Fergus, där de kunde fortsätta att betala lägre löner än rådande och föroreningar från Foundry skapade en "Acid Pond" mellan Hill Street och St Patrick Street. Därför stannade Fergus som företagets huvudkontor även när det började expandera snabbt.

Topp och nedgång

Från mitten av 1900-talet till 1920-talet förvärvade Beatty Brothers snabbt andra kanadensiska tillverkningsföretag, såsom James Provan Company of Oshawa 1904, Whitman and Barnes of St. Catharines 1906, Cameron and Dunn of Strathroy 1908, Tolton Brothers of Guelph och Emerson och Campbell från Tweed 1909, tillgångarna till R. Dillon och Sons of Oshawa 1923, Cowan and Company of Gananoque , 1900 Washer Company of Canada och Clements Manufacturing Company i Toronto . Detta gjorde det möjligt för Beatty Brothers att konsolidera sin tillverkningsbas i Ontario och absorbera många av de mindre bytillverkarna i hela provinsen, vilket gav företaget äganderätten till deras patent och produktlinjer.

I mitten av 1920-talet hade företaget börjat expandera internationellt och driva fabriker i Storbritannien, vilket lyfte det till statusen av en Commonwealth -tillverkare, snarare än bara en kanadensisk, och förde det närmare prestigenivån för stora brittiska tillverkningsföretag . År 1925 var det enligt uppgift den största tillverkaren och exportören av ladugårds- och stallutrustning i det brittiska imperiet , och 1928 sålde den ett utbud av över 600 olika produkter över hela Kanada, Storbritannien, Australien och Nya Zeeland.

Företaget nådde sin tekniska topp 1927, när det var banbrytande för användningen av agitatorn i designen av tvättmaskiner, som snurrade kläder runt ett badkar på ett cirkulärt sätt, vilket hindrade dem från att klumpa sig eller trassla ihop sig. Beattys elektriska tvättmaskin var bryggan mellan två verkligheter för Beatty-företaget: en lantbruksbaserad tillverkare av jordbruksutrustning som också producerade eleganta, moderna apparater anpassade till 1900-talets hushåll. Den elektriska tvättmaskinens teknik var kulmen på åratal av förfining av vattenpumps- och tvättmaskinsteknik som har sitt ursprung i bruksmaskiner för jordbruket, men som nu, märkesvaror och med en attraktiv design, kunde marknadsföras till vanliga konsumenter.

Företaget led under den stora depressionen , men fokuserade på att behålla arbetsstyrkan hos långtidsanställda som det noggrant hade odlat, så att det så småningom kunde komma ut relativt oskadat. Konkursen och nedgången av konkurrenter gjorde det möjligt för den att nå en ännu starkare marknadsdominans, och 1930 kontrollerade den 75 % av höbärarmarknaden i Kanada. Det kunde till och med inleda en annan, kortare våg av förvärv: Superior Barn Equipment of Fergus 1931, tillgångarna från Guelphs Louden Machine Company i Kanada 1932, Gould, Shapley och Muir från Brantford 1934, och Galt Machine och Screw Company 1936. 1937 hade företaget kontor i Saint John , Montreal, Winnipeg, Edmonton, Vernon, Vancouver, London (England) och Wellington, Nya Zeeland, samt sitt huvudkontor i Fergus. År 1939 fanns det minst 100 försäljningskontor över hela Kanada, tillsammans med butiker och filialfabriker i England och Nya Zeeland.

Under andra världskriget började den konservativa familjebaserade ledningen av företaget stöta på svårigheter att anpassa sig till den föränderliga kulturen i Kanada under mitten av 1900-talet, eftersom kvinnor började arbeta i fabriken under krigstid, vilket störde den relativt statiska atmosfären av anläggningens mångåriga manliga arbetsstyrka och ledning. Personalstyrkan blev snabbt en tredjedel kvinnlig och företaget tjänade avsevärt eftersom det betalade dem mindre. Medan Beattys produkter för hushållsapparater ansågs vara oväsentliga under kriget, hölls företagets fabriker sysselsatta efter att ha omarbetats för krigsproduktion, skapat primergranater , granatlåda och till och med marinkanontorn. I slutet av kriget hade fackföreningar organiserats för både fabriksgolvet och kontoret, och staden Fergus röstade för att tillåta försäljning av alkohol. Beatty-familjens makt var i stort sett borta.

Efter kriget återupptog företaget sin vitvarutillverkning, men led av att behöva konkurrera på en alltmer trång marknad. Utan kapital för att fortsätta förvärva patent genom förvärv av andra företag, eller George Beattys design- och ingenjörstalanger, blev företaget alltmer instängt, eftersom stora amerikanska tillverkare som Westinghouse och General Electric började övervinna handelshinder före NAFTA genom att etablera fabriker i Kanada, en vanlig affärspraxis på den tiden för amerikanska tillverkare som hoppas kunna bryta sig in på den kanadensiska efterkrigstidens konsumentmarknad.

Arbetssituationen på Beatty förblev orolig och företaget var inblandat i flera skiljedomsfall under 1950- och 60-talen (t.ex. Beatty Brothers vs. John S. MacKenzie et al., 1965). Det förblev fortfarande ett betydande regionalt inflytande inom tillverkningscentra i södra Ontario väster om Toronto, med ett antal företag som driver matarfabriker som producerade delar till Beatty Brothers apparater. Linamars grundare Frank Hasenfratz arbetade för Sheepridge Engineering i Guelph i flera år på 1950-talet när de tillverkade precisionsdelar till Beatty.

GSW Limited

Familjen Beatty sålde sina aktier i företaget i maj 1961 till Ralph M. Barford, Robert A. Stevens och George Gardiner. Företagets tillgångar såldes till General Steel Wares Limited i Toronto för 1,3 miljoner dollar i kontanter och 150 000 aktier i GSW. Beatty Brothers Limited slogs sedan samman med General Steel Wares 1969 för att skapa GSW Limited. Därefter var den internt känd som GSW:s Beatty Division, och en del av det ursprungliga Beatty-varumärket behölls, även om produktlinjen hade minskat till produktion av vattenvärmare.

GSW Limited köptes 2006 av AO Smith , en Milwaukee -baserad multinationell tillverkare av vitvaror. 2013 tillkännagav AO Smith nedläggningen av sin 500 000 kvadratfot (46 000 m ² ) fabrik på 599 Hill Street West i Fergus, med förlust av 350 jobb. På den tiden var den enda kvarvarande produkten som tillverkades vid anläggningen varmvattenberedare. Stängningen av denna fabrik gjorde att Beatty Brothers-arvet avslutades.

Arv

Resterna av Beattys inflytande kan kännas i hela Fergus, där Foundry (nu Fergus Marketplace) fortfarande står som ett bevis på omfattningen av deras verksamhet. Melville United Churchs söndagsskola, byggd med stöd av familjen Beatty 1930, är en överlevande del av familjens engagemang för United Church och dess ekonomiska investering i staden. Beatty Brothers-märkta maskiner och apparater var en gång överallt i Kanada, särskilt på gårdar, och kan hittas på museer. Deras karaktäristiska mönster används ibland för att representera det tidiga 1900-talets era av tidigt mekaniserat jordbruk i Kanada, som den stiliserade Beatty Pumper Windmill som används som en komponent i logotypen för Anderson Farm Museum i Lively, Ontario , en representation av rekonstruerad modell som står på museiområdet idag.

Se även

Bibliografi

Smith, Gordon (1934). "Beatty Brothers of Fergus, firar sextioårsjubileum - grundades av två bröder och drivs nu av två bröder" . Västra biblioteken; Näringsliv och historia .
Beattys stallutrustning: Ladugårdssektion nr 1 . Beatty Bros. Ltd. 1949.