Applera

Applera Corporation i Norwalk, Connecticut , på #874 på Fortune 1000- listan 2007, var ett av de största internationella bioteknikföretagen baserade i USA. Det var efterföljaren till vad som var Life Sciences Division av Perkin-Elmer Corporation. Applera var inte börsnoterat, utan bestod istället av två stora grupper som är börsnoterade spårningsaktier inom proteomikindustrin . Dessa två grupper var S&P 500- noterade Applera Corp- Applied Biosystems Group i Foster City, Kalifornien , och Applera Corp- Celera Genomics Group i Rockville, Maryland . År 2006 avledde företaget Celera Genomics-gruppen och bytte namn från Applera till Applied Biosystems .

Som den tidigare Perkin-Elmer hade Applera en historia som sträcker sig tillbaka till 1931. Men närmare bestämt går dess historia från 1999, då Perkin-Elmer i praktiken delades på mitten och sålde av sin mer traditionella hälften av verksamheten till EG& G Inc. Som en del av affären sålde man också Perkin-Elmer-namnet, eftersom det mest korrekt förknippade med den traditionella produktlinjen, och EG&G blev sedan den nya PerkinElmer. Vid den tidpunkten utfärdade det återstående Connecticut Life Sciences- företaget sina två spårningsaktier och bytte även sitt eget namn till PE Corporation . Applied Biosystems-gruppen hade tidigare redan döpts om till PE Biosystems , och den behöll det namnet i den första inkarnationen av sitt spårningslager. År 2000 återställdes Applied Biosystems-namnet till gruppen, med den nya börssymbolen ABI, och PE Corporation blev Applera , en kombination av dess två komponenters namn, Appl (iedCel) eran .

Styrelse

Applera Corporations direktörer övervakade moderbolaget tillsammans med verksamheten för båda spårningsaktiegrupperna, och följaktligen hade de ansvaret för att balansera intressena för båda grupperna av investerare i varje aktie.

Historia

Den ursprungliga Perkin-Elmer och sedan dess efterträdare PE Corporation och Applera Corporation har haft sitt huvudkontor i Norwalk, Connecticut. Företagets adress är 50 Danbury Rd.

I början av 1990-talet etablerade Perkin-Elmer, som hade tillverkat olika elektroniska instrument och analytisk och optisk utrustning, starka band med grupper som var nära involverade i verksamheten med att avkoda det mänskliga genomet . I slutet av 1990-talet hade Perkin-Elmers Life Sciences- division blivit centralt involverad i starkt publicerad intensiv konkurrens mot det offentliga konsortiet som också arbetade med den enorma uppgiften. Följaktligen blev Perkin-Elmers människor och företag bland de mest kända aktörerna under årtiondet inom bioteknik och i det segmentet av teknikbubblan . I processen delade Perkin-Elmer upp sig och förvandlade sig till Applera, ett företag helt fokuserat på biovetenskap. [ citat behövs ]

Med början 1990 godkände den amerikanska regeringen finansiering för att stödja Human Genome Project ( HGP). James D. Watson , som grundade det offentliga konsortiet, förutspådde att projektet skulle kunna slutföras inom 15 år från startdatumet 1990, till en kostnad av 3 miljarder USD. HGP var ett offentligt konsortium av åtta universitetscentra som finansierades genom US Department of Energy , National Institutes of Health och Wellcome Trust of London. Det regeringsstödda projektet var inriktat på färdigställande av mänsklig DNA-kartläggning till år 2005.

1993 förvärvade Perkin-Elmer en viktig utrustningstillverkare, Applied Biosystems , Inc., och den aktiens symbol ABIO upphörde att handla på NASDAQ -börsen, eftersom den blev en division av Perkin-Elmer. Michael W. Hunkapiller, Ph.D., som hade varit Applied Biosystems ordförande, VD och koncernchef sedan 1983, blev senior vice president för Perkin-Elmer och president för Applied och PE Biosystems Divisions.

1994 rapporterade Perkin-Elmer nettointäkter på över 1 miljard dollar, varav Life Sciences stod för 42 % av verksamheten. Företaget har 5 954 anställda. Den nya konkurrenskraftiga genomikindustrin hade bildats för utvecklingen av nya läkemedel, baserat på arbetet från Human Genome Project. Applied Biosystems Division gjorde termiska cykler och automatiserade sekvenserare för dessa nya genomikföretag.

1995 sålde Perkin-Elmer sin 30 000:e termocykler. För att uppfylla Human Genome Project-målen utvecklade Perkin-Elmer kartläggningskit med markörer var 10:e miljon bas längs varje kromosom . Också det året DNA-fingeravtryck med polymeraskedjereaktion (PCR) accepterat i domstol som tillförlitliga rättsmedicinska bevis. 1993 hade Perkin-Elmer blivit världens ledande tillverkare av instrument och reagens för (PCR). Det marknadsförde PCR-reagenssatser i allians med Hoffman-La Roche Inc.

1996 förvärvade Perkin-Elmer Tropix , Inc., ett kemiluminescensföretag , för sin division för biovetenskap.

PE Applied Biosystems Division

Även 1996 blev Tony L. White från Baxter International Inc. president och verkställande direktör för Perkin-Elmer och omorganiserade det till två separata operativa divisioner, Analytical Instruments och PE Applied Biosystems . Divisionen PE Applied Biosystems stod för hälften av Perkin-Elmers totala intäkter, med en nettoomsättning på 26 %.

1997 nådde Perkin-Elmers intäkter nästan 1,3 miljarder USD, varav PE Applied Biosystems var 653 miljoner USD. Förvärven inkluderade GenScope, Inc. och Linkage Genetics, Inc., som tillsammans med Zoogen bildade PE AgGen , fokuserade på genetiska analystjänster för växt- och djuruppfödning. Partnerskap inleddes med Hyseq, Inc., om den nya DNA-chipteknologin , och även med Tecan US, Inc., om kombinatoriska kemiautomationssystem, och även med Molecular Informatics , Inc. om genetisk datahantering och automatiserade system för analys.

1998 förvärvade Perkin-Elmer PerSeptive Biosystems (tidigare Nasdaq : PBIO ), en ledare inom bioinstrumenteringsområdet där man tillverkade biomolekylreningssystem för proteinanalys. Noubar Afeyan , Ph.D., hade varit grundare, ordförande och VD för PerSeptive, och efter förvärvet blev han senior vice president och Chief Business Officer för Perkin-Elmer. Han hade tidigare grundat och varit med och byggt flera framgångsrika startupföretag inom life science och teknologi under 1990-talet, efter att ha tagit sin doktorsexamen. i biokemiteknik från Massachusetts Institute of Technology 1987.

PE Biosystems Division

1998 bildade Perkin-Elmer divisionen PE Biosystems genom att konsolidera Applied Biosystems, PerSeptive Biosystems, Tropix och PE Informatics. Informatik bildades från Perkin-Elmer-kombinationen av två andra förvärv, Molecular Informatics och Nelson Analytical Systems, med befintliga enheter av Perkin-Elmer.

År 1998 hade Perkin-Elmer en närvaro på World Wide Web på http://www.perkin-elmer.com .

Under planeringen av nästa nya generation av maskiner beräknade PE Biosystems VD, Michael W. Hunkapiller, att det skulle vara möjligt för deras egen privata industri att avkoda det mänskliga genomet innan det akademiska konsortiet kunde slutföra det. Företaget skulle avkoda alla de 3,5 miljarder kemiska bokstäverna i det mänskliga DNA :t år 2001, till en kostnad av endast 200 miljoner USD, ungefär 1/10 av konsortiets beräknade kostnad på 3 miljarder USD. Det skulle dock innebära att börja om från början, åtta år redan in i konsortiets program. Det var en djärv förutsägelse, med tanke på att konsortiets måldatum som fastställdes av Watson redan 1990 hade varit det första året 2005, bara sju år bort, och med konsortiet redan halvvägs till måldatumet för slutförandet då. [ citat behövs ]

Det innebar också att Hunkapillers idé skulle kräva att han konkurrerade med sina egna kunder, till vilka Applied Biosystems alla sålde sina sekvenseringsmaskiner och deras kemiska reagenser. Han räknade dock med att det också skulle innebära en fördubbling av marknaden för den utrustningen.

Hunkapiller tog in J. Craig Venter för att regissera projektet. Tony L. White, VD för Perkin-Elmer Corporation stödde Hunkapiller i satsningen. Perkin-Elmers intresse drevs till stor del av dess monopol, genom Applied Biosystems utrustning, på marknaden för automatiserade DNA-sekvenseringsmaskiner . Venter förklarade djärvt för media att han skulle slutföra genomavkodningen senast 2001. Det djärva uttalandet fick det akademiska konsortiet att påskynda sin egen deadline med ett par år, till 2003.

I maj 1998 skapades företagets nybildade enhet för att utföra uppgiften, Celera Genomics Group, i Rockville, Maryland, för att bli den definitiva källan till genomisk och relaterad medicinsk information med målet att sekvensera det mänskliga genomet till år 2001. Celera blev den primära kommersiella konkurrenten till den statligt finansierade insatsen av Human Genome Project. Venter blev president och chief scientific officer för Celera.

Vid den tiden drev Venter sitt eget oberoende labb, The Institute for Genomic Research (TIGR), som hade utvecklat en "random shotgun"-metod för DNA-avkodning, vilket gjorde det till det mest produktiva genomlabbet i världen.

I slutet av 1998 uppgick PE Biosystems Groups försäljning till 940 miljoner USD. Dess främsta nya genomikinstrument var ABI PRISM 3700 DNA Analyzer, som den hade utvecklat i samarbete med Hitachi, Ltd. Den nya maskinen, ett elektroforesbaserat genetiskt analyssystem, kostade 300 000 USD styck, men var ett stort steg längre än sin föregångare, 377:an och var helt automatiserad, vilket gjorde att genetisk avkodning kunde köras dygnet runt med lite övervakning. Enligt Venter var maskinen så revolutionerande att den på en enda dag kunde avkoda samma mängd genetiskt material som de flesta DNA-labb kunde producera på ett år.

Partnerskapet sålde hundratals av de 3700 analysatorerna till Celera och även till andra över hela världen. Det offentliga konsortiet köpte också en av Applied Biosystems 3700 sequencers och hade planer på att köpa 200 till. Maskinen visade sig vara så snabb att i slutet av mars 1999 tillkännagav konsortiet att det hade reviderat sin tidslinje och att det före våren 2000 skulle släppa en "första utkastsekvens" för 80 % av det mänskliga genomet.

PE Corporation

Den 19 mars 1999 lämnade Perkin-Elmer Corporation, som ett New York-bolag, in SEC- formulär S-4 /A för att ingå en återinkorporering med ett dotterbolag till PE Corporation i Delaware. Aktieägare i New York Corporation-aktien (NYSE:PKN) skulle istället få aktier i två nya aktier.

Den 27 april 1999 godkände aktieägarna i Perkin-Elmer Corporation omorganisationen av Perkin-Elmer till ett renodlat life science-företag, vilket resulterade i namnbytet till PE Corporation och avnoteringen av PKN-aktien. Varje aktie i Perkin-Elmer New York (PKN) skulle bytas ut mot en aktie respektive 1 ⁄ 2 av en andel av de två nya stamaktiespårningsaktierna för de två komponenterna Life Sciences-grupperna, PE Biosystems Group (NYSE: PEB) och Celera Genomics Group (NYSE:CRA). (PKN nu)

Den 28 april 1999 utfärdades de två ersättningsaktierna för det nya PE Corporation till aktieägarna. Pacific Stock Exchange började handla PE Corporation-optioner för de två nya aktierna den dagen. Michael W. Hunkapiller kvarstod som senior vice president för PE Corporation och som president för PE Biosystems. Afeyan initierade och övervakade skapandet av spårningsaktien för Celera Genomics Group. Senare 1999 lämnade Afeyan för att vara med och grunda Flagship Ventures, ett entreprenöriellt riskkapitalföretag i ett tidigt skede . J. Craig Venter kvarstod som senior vice president för PE Corporation och även president för Celera Genomics Group. Tony L. White kvarstod som PE Corporations ordförande, president och verkställande direktör.

Andra tjänstemän som stannade kvar i PE Corporation var William B. Sawch, som senior vice president, chefsjurist och sekreterare.

Den 6 maj 1999 trädde omorganisationen i kraft, eftersom Perkin-Elmer Corporation slogs samman till ett tillfälligt skapat dotterbolag till PE Corporation, ett nytt Delaware-företag. Rekapitaliseringen av bolaget resulterade i emission av de två nya klasserna stamaktier, kallade PE Corporation-PE Biosystems Group Common Stock och PE Corporation-Celera Genomics Group Common Stock. Det datumet började handeln i båda nya aktierna på New York Stock Exchange , till stor spänning.

Den 28 maj 1999, som en del av rekapitaliseringen och omorganisationen, slutförde företaget försäljningen av sin traditionella affärsenhet, Analytical Instruments Division till EG&G Inc., tillsammans med Perkin-Elmer-namnet, för 425 miljoner USD. EG&G var baserat i Wellesley, Massachusetts , och tillverkade produkter för olika industrier, inklusive fordon, medicin, flyg och fotografi. Den 14 juli 1999 skar den nya analytiska instrumenttillverkaren PerkinElmer 350 jobb, eller 12 %, i sin kostnadsreducerande omorganisation.

Den 17 juni 1999 tillkännagav styrelsen för PE Corporation en två-mot-en-delning av PE Biosystems Groups stamaktier.

I slutet av 1999, efter den stora avyttringen det året av den tidigare Analytical Instruments Division, uppgick de nya tillgångarna i PE Corporation till över 1,5 miljarder USD, fördelat på de två Life Sciences-grupperna. Av det hade PE Biosystems Group, med 3 500 anställda, nettointäkter på över 1,2 miljarder USD.

teknikbubblans genomiksegment en topp. Celera Genomics (CRA) och PE Biosystems (PEB) var bland fem pionjärer inom genetik som var ledande vid den tiden, tillsammans med Incyte Genomics ( Nasdaq : INCY ), Human Genome Sciences ( Nasdaq : HGSI ) och Millennium Pharmaceuticals ( Nasdaq : MLNM ). Alla fem av dessa aktier hade vid det laget överskridit ett pris över 100 dollar per aktie på marknaden, innan de slutligen kraschade tillbaka.

Applera

Den 28 november 2000 lämnade PE Corporation in SEC Form 8-K för att rapportera sitt tillkännagivande om namnbytet till Applera Corporation . Samtidigt bytte PE Biosystems Group namn till Applied Biosystems Group och ändrade sin tickersymbol från PEB till ABI. Båda namnändringarna trädde i kraft den 30 november 2000. Även detta datum ändrades moderbolagets webbadress från https://web.archive.org/web/20070929001200/http://www.pecorporation.com/ till https:/ /web.archive.org/web/20070822133148/http://www.applera.com:80/

Det sammanslagna Applera hade då 5 000 anställda. PE/Applied Biosystems Groups nettointäkter steg till nästan 1,4 miljarder USD. Celera det året skapade milstolperubriker när det tillkännagav att det hade slutfört sekvenseringen och den första sammansättningen av de två största genomen i historien, fruktflugans och människans.

2001 nådde Applied Biosystems-divisionen i Applera intäkter på 1,6 miljarder USD och utvecklade ett nytt arbetsstationsinstrument specifikt för det nya området proteomics , som hade blivit Celeras nya kärnverksamhetsfokus, eftersom det flyttade bort från genupptäckt. Instrumentet analyserade 1 000 proteinprover per timme.

I januari 2002 knuffades J. Craig Venter ut från Celera, då det beslutades att koncernen skulle tillverka läkemedel istället. Venter saknade erfarenhet av läkemedelsutveckling.

Den 22 april 2002 tillkännagav Celera Genomics Group sitt beslut att överge det som varit dess kärnverksamhet sedan starten 1998, och att flytta över rollen för marknadsföringsdata från sin genetiska databas till sitt systerföretag, Applied Biosystems Group. Celera skulle istället utveckla läkemedel. Appleras vd Tony L. White hade tidigare noterat att databasverksamheten skulle distrahera från läkemedelsutveckling.

Applied Biosystems passade bättre för databasen, eftersom Applied redan hade den enorma säljkåren på plats för marknadsföringen av sina instrument. Planerna var att utöka försäljningen och databasens försäljning till ett elektroniskt handelssystem.

Själva databasen, Celera Discovery System (CDS), skulle finnas kvar hos Celera på grund av komplikationer med aktieägarnas godkännande. Celera skulle behålla ansvaret för sitt underhåll och support till befintliga kunder, och skulle få royalties från Applied Biosystems. Databasintäkterna förväntades uppgå till 100 miljoner USD för räkenskapsårets slut i juni, vilket skulle vara dess första lönsamma år. Men det hade alltid stått inför problemet att dess offentliga konkurrent, konsortiet, tillhandahåller gratis data från sin egen databas.

2002 redovisade Applied Biosystems Group återigen intäkter på 1,6 miljarder USD för året.

2004 gick den långvariga VD för Applied Biosystems, Mike Hunkapiller, i pension och Cathy Burzik, som anslöt sig till koncernen 2003, ersatte honom som VD för Applied Biosystems Group.

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Applera&oldid=1106784468 "