Andrew H. Van de Ven

Andrew H. Van de Ven
Född	1945 ( 1945 )
dog	30 april 2022 (2022-04-30) (76–77 år)
Nationalitet	amerikansk
Alma mater	St. Norbert College (BBA), University of Wisconsin–Madison (PhD)
Känd för	Nominell gruppteknik ; Minnesota innovationsforskningsprogram; organisationsbedömning; engagerade stipendieforskningsmetoder
Vetenskaplig karriär
Fält	Organisationsteori
institutioner	University of Minnesota ,
Doktorand rådgivare	Andre Delbecq

Andrew H. Van de Ven (1945 – 30 april 2022) var en amerikansk organisationsforskare och professor emeritus vid Carlson School of Management vid University of Minnesota .

Biografi

Andrew H. Van de Ven tog sin kandidatexamen i filosofi och företagsekonomi från St. Norbert College . Ph.D. från University of Wisconsin–Madison 1972.

Van de Ven undervisade vid Kent State University (1972–1975) och Wharton School vid University of Pennsylvania (1975–1981) före hans nuvarande utnämning. Han undervisar i Carlsonskolan i kurser om ledning av innovation och förändring, organisatoriskt beteende och forskningsmetoder .

Van de Ven var 2000-2001 ordförande för Academy of Management och grundare av Academy of Management Discoveries (2013-2017). Han var aktiv medlem av Academy of Management i 40 år och valdes till tjänsteman för avdelningen för organisations- och ledningsteori (1979–1982), en övergripande representant i styrelsen (1982–1984), en stipendiat för Academy of Management (1988) och konsultredaktör för Academy of Management Review (1996–1998). Han har också fungerat som en av grundande seniorredaktörer för organisationsvetenskap (1989–1996) och sitter i redaktioner för andra tidskrifter och bokserier.

1996 mottog Van de Ven och Scott Poole Academy of Management Review Best Article Award för "Explaining Development and Change in Organizations" (AMR, vol. 20, nr 3). 1997 tilldelades Van de Ven Distinguished Scholar Career Award av organisations- och ledningsteoriavdelningen vid Academy of Management. Han valdes också ut att hålla Distinguished Scholar-föreläsningen av Technology and Innovation Management Division 2002 och Health Care Management Division 2005 av Academy of Management.

Hans 1999 medförfattare av bok, The Innovation Journey (Oxford Univ. Press) valdes ut till finalist för Academy of Management Terry Book Award, som ges årligen till den bok som gör det mest betydande framsteg i ledarskapskunskap. Hans 2000 medförfattade bok, Organizational Change and Innovation Processes: Theory and Methods for Research (Oxford Univ. Press) valdes till den bästa boken 2000-2001 av organisationskommunikationsavdelningen i National Communication Association.

2008 tilldelades Van de Ven Terry Book Award av Academy of Management för sin bok Engaged Scholarship. En artikel från 1992 medförfattare av Andrew Van de Ven fick Strategic Management Society's Dan och Mary Lou Schendel Best Paper Prize för 2008. Uppsatsen, "Structuring Cooperative Relationships Between Organisations", skrevs med professor Peter Smith Ring från College of Business Administration vid Loyola Marymount University i Los Angeles. Uppsatsen publicerades ursprungligen i Strategic Management Journal 1992. Van de Ven är listad på Thomson - ISI Essential Indicators som den 26:e mest citerade ekonomen i världen.

Van de Ven var den grundande chefredaktören för Academy of Management Discoveries , en tidskrift för utforskande, bortförande, forskning inom ledning och organisationer.

Arbete

Under hela sin karriär har Van de Ven utfört longitudinell forskning om en mängd olika organisations- och ledningsämnen. Från slutet av 1960-talet utvecklade han (tillsammans med Andre Delbecq) Nominal Group Technique, som har spridits över hela världen för att bli den mest använda metoden för gruppbrainstorming.

Under 1970-talet utvecklade och testade han modeller för programplanering (genom att studera skapandet av tidiga barndomsprogram i 14 Texas län) och organisationsbedömning (genom att mäta och utvärdera jobb, arbetsgrupper och organisationer för jobbservice och arbetslöshetsersättningsprogram som finns överallt Wisconsin och Kalifornien).

På 1980-talet ledde Van de Ven Minnesota Innovation Research Program som bestod av 30 forskare som följde utvecklingen av 14 olika innovationer från idé till implementering.

Sedan 1994 har Van de Ven genomfört en longitudinell fältstudie av processerna för organisatoriska förändringar som utspelar sig i hälsovårdsorganisationer och industri i Minnesota sedan 1994. Under åren har Van de Ven publicerat ett flertal artiklar och böcker om denna forskning, liksom som om organisation och ledningsteorier och forskningsmetoder.

Publikationer

• Andrew H. Van de Ven (1974) Effektivitet i gruppbeslutsfattande: en experimentell studie. Kent, Ohio: Kent State University Press.
• Andre L. Delbecq, Andrew H. Van de Ven och David H. Gustafson, (1975) Group Techniques for Program Planning. Chicago: Scott, Foresman och Co.
• Andrew H. Van de Ven och Diane Ferry (1980) Mätning och bedömning av organisationer. New York: Wiley Interscience.
• Andrew H. Van de Ven och William F. Joyce (red.)(1981) Perspectives on Organization Design and Behavior. New York: Wiley Interscience.
• Andrew H. Van de Ven, Harold Angle och M. Scott Poole (red.) (1989) Research on the Management of Innovation: The Minnesota Studies. New York: Ballinger Publishing/Harper and Row.
• Peter Lorange, Bala Chakravarthy, Johan Root och Andrew Van de Ven (red.) (1993) Implementing Strategic Processes: Change, Learning and Cooperation. London: Basil Blackwell.
• George P. Huber och Andrew H. Van de Ven (redaktörer) (1995) Longitudinal Field Research Methods: Studying Processes of Organizational Change. Thousand Oaks, CA: Sage Publishers.
• Nigel Nicholsen (red.) och Randall Schuler och Andrew H. Van de Ven (rådgivare redaktörer) (1995) Encyclopedic Dictionary of Organizational Behavior. London: Basil Blackwell.
• Andrew Van de Ven, Douglas Polley, Raghu Garud och S. Venkataraman (1999) The Innovation Journey. New York: Oxford University Press.
• Marshall Scott Poole , Andrew H. Van de Ven och Kevin Dooley (2000) Organisatoriska förändringar och innovationsprocesser: teori och metoder för forskning. New York: Oxford University Press.
• Marshall Scott Poole och Andrew H. Van de Ven (red.) (2004) Handbook of Organizational Change and Innovation. New York: Oxford University Press.
• Andrew H. Van de Ven (2007) Engagerat stipendium: En guide till organisations- och socialforskning. Oxford University Press
• Garud, R., Tuertscher, P., & Van de Ven, AH (2013). Perspektiv på innovationsprocesser. The Academy of Management Annals , 7(1), 775–819.
• Van de Ven, AH, Bechara, JP & Sun, K. (2017). Hur resultatavtal och maktbalans mellan parter påverkar processer för organisatoriskt lärande och icke-lärande. Journal of Management . Tillmötesgående.
• Tel, F., Berggrey, C., Brusoni S. och Van de Ven AH (redaktörer) (2017). Hantera Knowledge Integration Across Boundaries , Oxford, Storbritannien: Oxford University Press.

externa länkar

• Andrew Van de Ven Research & Teaching Site
• Andrew Van de Ven , Carlson School of Management