Alan Pilkington

Alan Pilkington
Född	1966 (56–57 år) Storbritannien
Alma mater	Aston University
Yrke(n)	Arbeta med teknikledning , företagsteknik och driftledning

Alan Pilkington (född 1966) är en brittisk ingenjör och forskare känd för sitt arbete inom teknikledning , driftledning , tillverkningsstrategi och företagsteknik . Han har varit professor vid Copenhagen Business School , Hult International Business School och SP Jain School of Global Management . Han är för närvarande professor i teknologiledning vid Westminster Business School i London. Han är tidigare ordförande för IEEE Technology Management Council för Storbritannien och Irlands gemensamma kapitel om ingenjörsledning.

Biografi

Pilkington gick på King Edward VI School , Retford och fick sin B.Eng. examen från De Montfort University 1987 och hans doktorsexamen från Aston University 1992.

Efter examen 1987 började Pilkington sin karriär inom industrin som projektledare inom tillverkningsteknik på Rover Group , där han från 1989 till 1993 var en del av Manufacturing Policy Unit. 1996 återvände han till akademin som docent i drift och teknologiledning vid Royal Holloway, University of London, där han stannade till september 2013. Pilkington har varit gästforskare vid University of California, Davis mellan 1997 och 2003; vid University of Western Australia mellan 2003 och 2005; och vid Cesar Ritz Colleges 2011–12. Han har haft tjänster vid Hult International Business School i London och Dubai och var professor vid Copenhagen Business School . 2017 blev han adjungerad professor vid SP Jain School of Global Management .

Sedan 2015 har han varit professor i teknologiledning vid Westminster Business School i London.

Vid IEEE har Pilkington varit ordförande för IEEE Technology Management Council för Storbritannien och Irlands gemensamma kapitel om Engineering Management.

Arbete

Pilkington har gjort betydande bidrag till området bibliometri och operations management . Hans forskningsintressen täcker också områdena innovation , särskilt outsourcing av ny produktutveckling för fordon med alternativa bränslen , företagsteknik och det tidiga uppstartsföretaget .

Bibliometri

Med hjälp av studier baserade på citerings- och samciteringsverktyg har Pilkington bidragit till att förstå utvecklingen och spridningen av discipliner, särskilt inom områdena driftledning och innovation.

Innovation

Pilkingtons inställning till innovation gällde "produkt av individuella, organisatoriska och kunskapsbanor". Hans idé var att "att modellera relationerna mellan observerade typologier inom var och en av dessa sfärer, kan förutsättningar för framgångsrik innovation identifieras och misslyckanden förklaras. Detta arbete leder till verktyg som kommer att hjälpa chefer att definiera framgångsrika och uppnåbara teknikstrategier."

Enterprise engineering

Pilkington har initierat och styrt Pilkington-forskningen inom Enterprise Engineering vid Royal Holloway . Enligt Pilkington (2008/13):

Enterprise Engineering är tillämpningen av tekniska principer för ledning av företag. Det omfattar tillämpningen av kunskap, principer och discipliner relaterade till analys, design, implementering och drift av alla element som är associerade med ett företag. I huvudsak är det ett tvärvetenskapligt område som kombinerar systemteknik och strategisk ledning eftersom det strävar efter att konstruera hela företaget när det gäller produkter, processer och affärsverksamhet. Synen är en ständig förbättring och fortsatt anpassning i takt med att företag, processer och marknader utvecklas under deras livscykler. Denna totalsystemstrategi omfattar de traditionella områdena forskning och utveckling, produktdesign, drift och tillverkning samt informationssystem och strategisk ledning.

Denna Enterprise Engineering-forskning hade fokuserat på fem typer av managementspecialiteter:

• Engineering Management : tillämpningen av ingenjörsprinciper på affärspraxis. Det sammanför tekniska problemlösningskunniga och ledningens organisatoriska, administrativa och planeringsförmåga för att övervaka komplexa företag från idé till färdigställande.
• Innovation Management : disciplin för att hantera processer inom innovation. Det kan användas för att utveckla både produkt- och organisationsinnovation. Innovationsledning inkluderar en uppsättning verktyg som tillåter chefer och ingenjörer att samarbeta med en gemensam förståelse för mål och processer.
• Operations Management : ledningsområde som sysslar med att övervaka, designa och kontrollera produktionsprocessen och omforma affärsverksamheten i produktionen av varor eller tjänster.
• Service Management : integrerad del av supply chain management , skärningspunkten mellan den faktiska försäljningen och kunden. Syftet med högpresterande service management är att optimera de serviceintensiva leveranskedjorna, som vanligtvis är mer komplexa än den typiska leveranskedjan för färdiga varor.
• Technology Management : uppsättning ledningsdiscipliner som gör det möjligt för organisationer att hantera sina tekniska grunder för att skapa konkurrensfördelar. Typiska begrepp som används i teknikhantering är teknikstrategi (en logik eller roll för teknik i organisationen), teknikprognoser (identifiering av möjliga relevanta teknologier för organisationen)

På Royal Holloway rörde mer specifika forskningsämnen inom detta område alternativ bränsleteknik, bibliometri och patentanalys.

Publikationer

Pilkington har skrivit och varit medförfattare till ett flertal publikationer inom området Management of Technology, Operations Management, Manufacturing Strategy och Enterprise Engineering. Ett urval:

• Pilkington, Alan. "Tillverkningsstrategin återvunnen: bevis för att bästa praxis upphör." California Management Review 41 (1998): 31–42.
• Pilkington, Alan och Catherine Liston-Heyes . "Är produktions- och driftsledning en disciplin? En citerings-/samciteringsstudie." International Journal of Operations & Production Management 19.1 (1999): 7–20.
• Pilkington, Alan, Romano Dyerson och Omid Tissier. "Elfordonet:: Patentdata som indikatorer på teknisk utveckling." World Patent Information 24.1 (2002): 5–12.
• Pilkington, Alan och Thorsten Teichert . "Hantering av teknik: teman, koncept och relationer." Technovation 26.3 (2006): 288–299.
• Pilkington, Alan och Jack R. Meredith . "Utvecklingen av den intellektuella strukturen för verksamhetsledning—1980–2006: En citerings-/samciteringsanalys." Journal of Operations Management 27.3 (2009): 185–202.
• Pilkington, Alan, Edward WN Bernroider och José-Rodrigo Córdoba. "Informationssystem som en disciplin i vardande: att jämföra EJIS och MISQ mellan 1995 och 2008." European Journal of Information Systems 21. (2012): 479-495.
• Pilkington, Alan, Roost, Katja och Thorsten Teichert . "Social network analytics for advanced bibliometrics: refering to actor rolls of management journals istället för journal rankings" Scientometrics 112.3 (2017): 1631-1657.
• Kapetaniou, Chrystalla, Alison Rieple, Alan Pilkington, Thomas Frandsen och Paola Pisano . "Att bygga lagren i en ny tillverkningsklassificering: Hur 3D-utskrift skapar ett nytt landskap av produktionsekosystem och konkurrenskraftig dynamik." Tekniska prognoser och social förändring 128 (2018): 22-35.
• Pilkington, Alan och Jack R. Meredith . "Spredningsnätverket av forskningskunskap inom driftledning." International Journal of Production and Operations Management 38.2 (2018): 333-349.
• Pilkington, Alan och Jack R. Meredith . "Utvärdering av kunskapsutbytet mellan verksamhetsledning och andra områden: Vissa utmaningar och möjligheter." Journal of Operations Management 60 (2018): 47-53.

externa länkar

• Alan Pilkington , vid Royal Holloway, University of London