18F
 | |
| Byråöversikt | |
|---|---|
| Bildas | 19 mars 2014 |
| Huvudkontor |
General Services Administration Building 1800 F Street NW Washington, DC |
| Anställda | 99 (2020-06-17) |
| Föräldrabyrå | General Services Administration (GSA) |
| Hemsida | |
18F är en byrå för digitala tjänster inom avdelningen Technology Transformation Services vid General Services Administration (GSA) i USA:s regering . Deras syfte är att leverera digitala tjänster och tekniska produkter.
Översikt
18F är ett kontor för federala anställda inom General Services Administration (GSA) som samarbetar med andra myndigheter för att förbättra användarupplevelsen av statliga tjänster genom att hjälpa dem att bygga och köpa teknik. Gruppen samarbetar med statliga organisationer för att definiera en strategi och arbeta fram en lösning för deras moderniseringsarbete. 18F använder agila och lean-metoder, öppen källkod och användarcentrerade designmetoder. 18F grundades den 19 mars 2014 av de tidigare presidentens innovationsstipendiater Greg Godbout, Aaron Snow och Hillary Hartley .
Dess namn hänvisar till dess kontorsläge i nordvästra Washington, DC, på 18th och F Streets. 18F är inom Technology Transformation Services, en del av Federal Acquisition Service. Utöver sitt kontor i Washington, DC, har byrån kontor i New York, San Francisco och Chicago.
Historia
I mars 2014 startade en grupp Presidential Innovation Fellows 18F för att utöka sina ansträngningar för att förbättra och modernisera statlig teknik.
Storbritannien hade skapat en liknande byrå i april 2011, Government Digital Service , efter sina egna IT-problem inom sjukvården, vilket sparar uppskattningsvis 20 miljoner dollar per år jämfört med tidigare metoder . 18F kör på en kostnadstäckningsmodell där kundbyråer ersätter den digitala byrån för dess arbete. Deras verksamhet ligger närmare en traditionell verksamhet än statliga organisationer som Digital Services Innovation Center.
Skapandet av 18F tillkännagavs av GSA-administratören Dan Tangherlini den 19 mars 2014 med ett uppdrag att förenkla regeringens digitala tjänster, men inget projektspecifikt direktiv. Byrån startade med 15 anställda, inklusive 11 före detta Presidential Innovation Fellows från både den privata och offentliga sektorn. Personalen har tidigare arbetat med front- och backendutveckling , design och användbarhet samt produkthantering. Adrienne Jeffries från The Verge rapporterade att byrån släppte en GSA-webbplatskoduppdatering på en halvtimme, vilket normalt skulle ta veckor eller längre. Hon tillade att teamet inte verkade vara utrustade för att hantera en utrullning liknande den för HealthCare.gov .
Efter öppningen började 18F vara värd för Presidential Innovation Fellows -programmet som hade startat i maj 2012, innan 18F:s egen start, i Digital Government Strategy. En första lista över projekt skulle utarbetas under månaderna efter byråns bildande. Ett möjligt program som heter FBOpen, ett gränssnitt för småföretag och federala entreprenörer med öppen källkod för budgivning på statliga kontrakt, diskuterades vid en utfrågning om hemlandsäkerhet och regeringsfrågor i senaten .
Den 19 mars 2015 lanserade 18F och medarbetare analytics.usa.gov . Den 12 september 2015 lanserade gruppen College Scorecard . Andra projekt av 18F har inkluderat myRA för det amerikanska finansdepartementet , Every Kid in a Park för det amerikanska inrikesdepartementet och MyUSA för General Services Administration , förutom omgjorda webbplatser för PeaceCorps och Federal Election Commission . Alla dess projekt är öppen källkod , vilket innebär att alla kan granska och föreslå uppdateringar av koden.
Förekomsten av myndigheten i allmänhet och sådana projekt i synnerhet har lett till motstånd från etablerade statliga IT-företag. Dessutom står byrån inför den ytterligare utmaningen att hålla sig finansiellt solvent. Enligt en färsk GAO- rapport spenderar 18F för närvarande i genomsnitt mer än 1 miljon dollar per månad mer än det återhämtar sig. Bara under 2016 kommer gruppen att få cirka 33 miljoner dollar för sina tjänster, men kommer att spendera nästan 48 miljoner dollar. 18F förväntas inte gå noll.
Följande är en uppdatering av kostnadstäckning baserad på FY19-data och togs från kongressens vittnesmål: "Från FY19 finansiell synpunkt var 18F:s rörelseförlust cirka 600 000 USD, vilket översattes till en förbättring på över 5 miljoner USD från FY18. Förlusten under FY19 var främst hänförlig till förlusten på cirka 1,3 miljoner USD i intäkter under regeringens nedläggning och begränsade möjligheter att kompensera kostnaderna under denna period. Debiterbara utnyttjandegraden för 18F ökade med 6,6 % under FY19 från FY18 och var en primär faktor för förbättrad lönsamhet."
Se även
- Civic teknologi
- Servicedesign
- United States Digital Service , vid presidentens verkställande kontor
- Government Digital Service , för Storbritanniens motsvarighet
externa länkar
| Allmän | |
|---|---|
| Nationalbibliotek | |
