Wrightington, Wigan och Leigh NHS Foundation Trust
Wrightington, Wigan och Leigh Teaching Hospitals NHS Foundation Trust | |
---|---|
Tidigare namn |
|
Typ | NHS sjukhus förtroende |
Etablerade | 1 april 2001 |
Huvudkontor | Trust HQ, Royal Albert Edward Infirmary, Wigan Lane, Wigan, WN1 2NN |
Regionen betjänas | Metropolitan Borough of Wigan och Wrightington |
NHS-regionen | NHS norra England |
Befolkning | 326 000 |
Budget | 397 miljoner pund |
Sjukhus |
|
Stol | Mark Jones |
Verkställande direktör | Silas Nicholls |
Hemsida |
Wrightington, Wigan och Leigh Teaching Hospitals (WWL) NHS Foundation Trust är en NHS Foundation Trust som tillhandahåller tjänster i Metropolitan Borough of Wigan och Wrightington , England. Det bildades den 1 april 2001 genom en sammanslagning av Wrightington Hospital NHS Trust och Wigan and Leigh Health Services NHS Trust, och blev en NHS Foundation Trust i december 2008. "Teaching Hospitals" har inkluderats i dess namn sedan 1 april 2020.
Faciliteter
Trust driver flera sjukhus- och öppenvårdsplatser:
- Royal Albert Edward Infirmary
- Leigh Infirmary
- Wrightington sjukhus
- Thomas Linacre Center
- Hannover diagnostik- och behandlingscenter
- WWL ögonenhet
I juni 2013 öppnades en ny barnpoliklinik på Thomas Linacre Centre; den har ljus inredning inspirerad av regnbågens färger och en spelkonsol i huvudväntrummet.
Den 1 april 2019 överfördes samhällstjänster till stiftelsens stiftelse och dessa levereras från många lokaler över hela Wigan.
Prestanda
Enligt den senaste Care Quality Commission- rapporten som publicerades i mars 2018, hanterade Trust 74 367 slutenvårdsinläggningar, 676 690 öppenvårdsbesök, 88 718 akutbesök, 2 436 förlossningar och 1 362 dödsfall mellan augusti 2017 och juli 2017.
A&E
WWL har inte uppfyllt NHS-målet på fyra timmar akut sedan oktober 2015. De senaste siffrorna, från maj 2018, visar dock att Trust bara föll under målet på 95 %, med 94,3 % av patienterna sedda inom fyra timmar, jämfört med riksgenomsnittet på 90,4 %. Detta rankade WWL 25 av 133 trusts. År 2022 rapporterades det att det var "allt vanligare" att patienter dog på akutmottagningen. Rapporten sa "Av de 72 patienterna på akuten när jag skriver detta har 16 varit där under 24 timmar och 34 under 12 timmar. Den längsta vistelsen är nästan 48 timmar."
Cancervård
I april 2018 rankade WWL 18 av 133 stiftelser inom cancervårdsområdet, med 91,7 % av patienterna som påbörjade behandling inom 62 dagar efter en brådskande remiss från läkare. Detta är över målet på 85 % och överstiger väl riksgenomsnittet på 82,3 %.
Planerad verksamhet
I april 2018 rankade WWL 5 av 128 truster när det gällde planerade operationer och vård, med 94,3 % av patienterna som väntade mindre än 18 veckor. Detta är över målet på 92 % och överstiger väl riksgenomsnittet på 87,5 %.
Utmärkelser
The Health Service Journal utsåg WWL till Årets Provider Trust i november 2014 på grund av att deras starka fokus på personalens engagemang hade hjälpt dem att minska dödligheten samtidigt som de uppnådde ett kontantöverskott. Den vann också utmärkelser för att förbättra miljömässig och social hållbarhet och patientsäkerhet. År 2015 utsågs det av Health Service Journal till det näst bästa akuta förtroendet att arbeta för. Vid den tiden hade den 4 169 heltidsanställda och en sjukfrånvaro på 4,71 %. 78 % av personalen rekommenderar det som en plats för behandling och 77 % rekommenderade det som en plats att arbeta.
Förvaltning
Under räkenskapsåret 2017-18 hade stiftelsen femton avlönade styrelseledamöter, till en total kostnad som sträckte sig från 1,56 miljoner pund till 1,63 miljoner pund.
Direktör | Placera | Total ersättning (£) |
---|---|---|
Robert Armstrong | Ordförande | 45 000 - 50 000 |
Andrew Foster | Verkställande direktör | 235 000 - 240 000 |
Sanjay Arya | Medicinsk direktör | 310 000 - 315 000 |
Alison Balson | Arbetskraftsdirektör | 145 000 - 150 000 |
Neil Campbell | Icke verkställande direktör | 10 000 - 15 000 |
Mary Fleming | Director of Operations and Performance | 170 000 - 175 000 |
Robert Forster | Direktör för finans och informatik | 240 000 - 245 000 |
Mick Guymer | Icke verkställande direktör | 10 000 - 15 000 |
Carole Hudson | Icke verkställande direktör | 15 000 - 20 000 |
Pauline lag | Sjuksköterskedirektör | 175 000 - 180 000 |
Jon Lloyd | Icke verkställande direktör | 10 000 - 15 000 |
Richard Mundon | Direktör för strategi och planering | 150 000 - 155 000 |
Christine Parker-Stubbs | Icke verkställande direktör | 15 000 - 20 000 |
Neil Turner | Icke verkställande direktör | 15 000 - 20 000 |
Tony Warne | Icke verkställande direktör | 10 000 - 15 000 |
Kontrovers
WWL-lösningar
Den 3 november 2017 bildade Trust ett dotterbolag, WWL Solutions Ltd, i ett försök att överföra 900 fastigheter och anläggningspersonal, vilket till slut misslyckades.
Avsikten var att minska stiftelsens kostnader genom att dra fördel av kryphål i moms som finns i lagen om mervärdesskatt från 1994 . Lagen tillhandahåller en mekanism genom vilken NHS-truster kan kvalificera sig för återbetalningar på tjänster som är utkontrakterade, i jämförelse med interna NHS-tjänster, som endast kan kräva tillbaka moms på en liten delmängd av varor och tjänster.
Dotterbolaget skulle också ha producerat lönebesparingar genom att rekrytera ny personal på billigare icke-NHS-kontrakt.