Woodswomen, Inc.
Woodswomen, Inc. var en ideell organisation med fokus på utbildning och äventyrsresor som drivs av kvinnor, för kvinnor från Minneapolis , Minnesota , från 1977 till 1999. Woodswomen, kallad "mormor" för kvinnors äventyrsgrupper för utomhusbruk, var en av de De första äventyrsreseföretagen betjänade uteslutande kvinnor och betjänade mer än 8 000 kvinnor och 1 200 barn under sin tid.
Historia
Namnet "Woodswomen" användes första gången 1977 när Judith Niemi, Elizabeth Barnard , Shirley Heyer och Trudy Fulton organiserade en Boundary Waters Canoe Area- resa för kvinnor. Även om dessa tre kvinnor i allmänhet är krediterade med den ursprungliga organisationen, hävdar de att den grundades organiskt. Det betyder att varje kvinna har sin egen Woodswomen-historia och ingen person började göra ett företag av äventyrsresor för kvinnor. Till exempel började Judith Niemis personliga Woodswomen när hon bestämde sig för att kvinnor behövde en organisation som skulle köra utomhusresor enbart för dem, efter en resa i Boundary Waters Canoe Area, där hon inte såg några andra kvinnor på två veckor.
1980 lanserade Woodswomen en kvinno- och ledarskapskurs som blev ett väl respekterat ledarskapsprogram som utbildade många kvinnor som ledde Woodswomen-resor och resor för andra företag. Woodswomen införlivades som en ideell organisation 1982. Även 1982 koordinerade och sponsrade organisationen en expedition till minne av Mina Benson Hubbards resa till George River 1905 i Labrador, Kanada. Ett expeditionsteam på sju personer reste i fyra veckor på en 200 mil lång resa efter Hubbards rutt.
1985 öppnade Kathy Phibbs Northwest-kontoret för Woodswomen och fungerade som dess direktör. Två år tidigare hade hon organiserat det första mötet för Women Climbers Northwest (WCN) 1983.
1987 fick Denise Mitten ett bidrag från Emma B. Howe Foundation och startade Women and Children Bonding in the Outdoors-programmet. Mitten utökade sin räckvidd och svarade 1989 på en begäran om förslag från Minnesota Department of Corrections och säkrade finansiering för programmet Wilderness Experiences for Women Offenders.
1990 sponsrade Woodswomen det 100:e året Commemoration Climb of Fay Fullers samtycke av Mount Rainier, Washington. Kathy Phibbs och flera andra kvinnor ledde klättringen som omfattade över 30 kvinnor, många klädda i klänningar och en kvinna som fullbordade klättringen med ett konstgjort ben.
1992 startade Woodswomen Minnesota Youth Outdoors-program för lesbiska, homosexuella och bisexuella ungdomar, som deltog i en serie på en till två dagsturer. Woodswomen-guider och "vuxna supporterteammedlemmar hoppas att självkänsla och framgång kommer att hjälpa homosexuella och lesbiska ungdomar att förhandla fram en tid fylld av svårigheter."
1993 hade Woodswomen 59 inrikesresor och 11 internationella resor, allt från längdskidåkning i Minnesota till att bestiga Mount Kilimanjaro i Tanzania .
Woodswomen stängde sina dörrar 1999 och skickade e-postlistan vidare till Marian Marbury, som fortsatte med att grunda Adventures in Good Company.
Filosofi och resans resultat
Woodswomens uppdrag var att "erbjuda stödjande och utmanande inlärningsmöjligheter för kvinnor och för kvinnor och barn för att hjälpa till att främja individuell tillväxt, ansvar och relationsförmåga." Woodswomen skapades med feministiska och miljöistiska ideal i åtanke, och som sådan, stärka kvinnor och skydda miljön.
Woodswomen var en organisation som banade väg för flera programmatiska aspekter av äventyrsterapi och äventyrsutbildning .
- Värderar känslomässig säkerhet såväl som fysisk säkerhet
- Värderar personligt val och individuella mål
- Att värdesätta sunda relationer med människor och miljö, och på så sätt anställa och utbilda personal som kan exemplifiera ett hälsosamt band både inom gruppen och med naturen.
- Värdera kvinnor och kvinnors sätt att veta, och därmed anställa och utbilda personal som kan förebilda att kvinnors styrkor är en tillgång för friluftsliv och resor.
Judith Niemi förklarade en del av Woodswomens filosofi som: "Att oroa sig för konkurrens, prestationer, ego. Speciellt att inte tro att vi erövrar naturen." Många människor går ut i vildmarken med tankesättet att "erövra den stora naturen". Woodswomen-resor fungerade för att motverka det tänkesättet och istället lära sig genom naturen, att känna sig bekväma och till slut känna sig lycksalig utomhus. Tanken var att det inte var viktigt hur långt man gick, hur snabbt man klättrade osv, utan snarare vad man såg, vad man upplevde, vad man gjorde. Guider genomgick omfattande utbildning och betoning lades på ledarskapsstilar. Woodswomen-direktörer skulle leta efter "alternativ till hierarkiskt ledarskap och centraliserad auktoritet", och arbeta för att alla ska delta i beslutsfattandet.
Särskilt under de första åren av Woodswomen (1970- och 80-talen) hade många kvinnor inte starka utomhuskunskaper eftersom de inte hade fått möjlighet att lära sig dem. Detta skulle leda till att kvinnor på utomhusresor marginaliserades för sin bristande kompetens och inte får möjlighet att lära sig. När män på resor skulle lära kvinnor vissa färdigheter, skulle det vara nedlåtande och hierarkiskt, och kvinnor skulle bli frustrerade när de inte fick det direkt.
"När kvinnor lär sig av kvinnor tar de mer ära för att de lärt sig", sa Elizabeth Barnard i en intervju. Att resa med andra kvinnor får kvinnor också ur passiva roller de kan ta hemma och på resor med män, där de kan marginaliseras till förmån för att de förment starkare och snabbare männen gör jobbet. När män inte finns i närheten är det omöjligt för kvinnor att hamna i könsroller när det gäller de uppgifter de utför och de färdigheter de måste lära sig.
Förutom att lära sig nya färdigheter och bli bekväm i naturen, var en av de viktigaste biprodukterna av Woodswomen-resor ökad självkänsla hos deltagarna. Kvinnor som kommer tillbaka från resor rapporterade ett ökat självförtroende, och sa saker som "nu vet jag att jag kan gå för den där jobbfrämjandet." Woodswomen affiliates har under åren genomfört forskning om resultaten av resor och hur bemyndigade kvinnor kände sig av dem.
Program
Woodswomen Inc.s primära funktion var att erbjuda äventyrsresor för kvinnor.
1993 gjorde Woodswomen 70 resor i 8 olika länder, och när det stängdes 1999 hade Woodswomen tjänat över 8 000 kvinnor och 1 200 barn genom sina äventyrsprogram utomhus.
Resorna fokuserade på aktiviteter inklusive cykling, bergsklättring , ryggsäcksvandring, längdskidåkning, kajakpaddling, paddling, kanotpaddling och forsränning , vintercamping, havskajakpaddling, snorkling , dykning , bergsklättring , hästpackning , lamapackning , vildrisning och hundspann. .
Woodswomen-guider genomförde ett omfattande guideutbildningsprogram, med fokus på ledarskapsstilar och gruppdynamik. Hollis Giammatteo, som skrev för Ms. magazine, gick en ledarskapskurs som inkluderade att bestiga Mount Adams i delstaten Washington. Enligt Giammatteo förfinade Denise Mitten Woodswomens hyllade ledarskapsprogram och skapade en stil som betonade etiskt och inkluderande ledarskap.
För Woodswomen-guider sågs ledarskap som en roll som uppmuntrade lämpligt deltagande, inte som en egenskap hos en personlighetstyp. Den stela idén om målsättning och språket om rätt och fel togs bort. Woodswomen-guider, till exempel, skulle undvika ord som antydde dominans, som 'attackera leden', 'toppöverfall' eller 'erövra berget'." Snarare skulle de säga saker som "'kör forsen", 'klättra berget, eller 'låt oss börja vandra'." Giammatteo skrev att Mitten lärde ut värdinnekonceptet, vilket betyder att man guidar i områden i linje med ens förmåga. Precis som man skulle ordna en fest på en plats där man är bekväm och vet var saker är att man leder resor i områden där man trivs.
Woodswomen körde ett antal specialprogram tillsammans med äventyrsresorna. Ett, kallat Minnesota Youth Outdoors, var ett program som tjänade homosexuella, lesbiska och bisexuella ungdomar och allierade. Minnesota Youth Outdoors körde en och två dagsturer till olika platser i södra Minnesota, vilket gav deltagarna möjligheter att klättra, paddla kanot, åka skidor och vandra.
Resor utformades för att exponera hbt- ungdomar till naturen och för att ge dem positiva interaktioner med vuxna, vilket potentiellt leder till högre självkänsla, en större affinitet för naturen och hopp för framtiden. Vildmarksupplevelser för kvinnliga lagöverträdare var ett annat av Woodswomens specialprogram. Genom detta program skulle kvinnliga brottslingar åka på tre dagars utomhusresor, få förtroende och tillit till sig själva och andra deltagare. Ett annat program kallades Women and Children Bonding in the Outdoors gav möjligheter för låginkomstkvinnor och deras barn att uppleva utomhusaktiviteter. Detta program utformades för att exponera innerstadskvinnor och deras barn för utomhusaktiviteter; i processen skulle kvinnor och barn få självrespekt, modet att acceptera utmaningar, samarbetsförmåga och respekt för naturen.
Woodswomen-medlemmar undervisade i olika klasser och workshops om utomhusbruk på högskolor och skolor runt Twin Cities metroområde, i ämnen som sträcker sig från timmerstugabyggande, Minnesota-ekologi, feminism och ekologi, botanik, kvinnors historia och litteratur och att leva i vildmarken , första hjälpen, knutar och rep, cykelturer, kajakpaddling, fågelskådning , orientering, arbeta medvetet och samvetsgrant med kvinnor utomhus och camping med barn.