William Pulgram
William Leopold Pulgram (1 januari 1921 – 16 april 2020) var en österrikiskt född amerikansk arkitekt.
Pulgram, en överlevande från Förintelsen , började sin karriär i slutet av 1940-talet och ritade betongdetaljer och väggsektioner när han arbetade med byggdokument på Finch Alexander. Allt eftersom karriären fortskred började han specialisera sig på företagsinredning, vilket ett antal inredningsarkitekter gjorde. Denna uppskattade grupp inkluderar Davis Allen , Florence Knoll , Margaret McCurry och Margo Grant Walsh . Pulgrams filosofi var att inredning är en fortsättning på utrymmets arkitektur och måste noggrant designas och kontrakteras för; han var en förespråkare för arkitektbyråer som flyttade in på området kommersiella interiörer. 1963 skapade han sin egen firma - Associated Space Design. Fokus för hans företag var interiörer - han var känd för sina företagsmiljöer inklusive Coca-Cola och Black & Decker . Hans bok, Designing the Automated Office , fokuserade på hur tekniken förändrade kontorsmiljön och behovet av att utveckla strategier inom design för att integrera utrustning på arbetsplatsen. Pulgram trodde på ett holistiskt förhållningssätt till kontorsdesign. Att balansera fysiska krav för att möta mänskliga behov med estetisk atmosfär för att stimulera mänskliga ambitioner var hans fokus. Pulgram ansåg att väldesignade interiöra utrymmen måste vara praktiska och effektiva, personliga, effektiva som ett verktyg för att uppnå produktiv aktivitet, dynamiska för att tillhandahålla effektiv kommunikation och interaktioner och flexibla för framtida förändringar. Han arbetade outtröttligt under hela sin karriär med att skapa inredningskontrakt – som används än idag. Han ansågs vara expert på arbetsplatsdesign i slutet av sin karriär.
Tidigt liv
William Pulgram föddes den 1 januari 1921 i Wien, Österrike, av Sigmund Pulgram (skräddare och chef för en fin klädbutik) och Giselle Bauer Pulgram. Han hade två syskon, en yngre syster, Lilli, och storebror, Ernst. William och hans familj levde ett bekvämt liv som stördes av den nazistiska invasionen av Wien. 1939 flydde han med nöd och näppe från att skickas till ett koncentrationsläger och flydde till England med hjälp av en grupp kväkare . Han var i England i ett och ett halvt år, varav en del tillbringades i ett interneringsläger , innan han fick sina papper som tillät honom att komma till USA och ansluta sig till sin bror Ernst. Hans far, Sigmund, mamma, Giselle och syster, Lilli dog alla medan de hölls i Auschwitz .
När William anlände till USA hade hans bror Ernst redan tagit sig till Amerika och tjänstgjort i den amerikanska armén tills han släpptes på läkarledighet. Vid ankomsten fick William ett jobb i Atlanta, GA på ett varuhus som heter Davison-Paxon . År 1943 beslutade Pulgram att ta värvning i armén för att hjälpa till att bekämpa den nazistiska regimen. Till en början avvisades han eftersom han inte var medborgare i USA. Han var sedan tvungen att skriva brev till militärledningen och förklarade att han frivilligt anmälde sig till militären. Den petitionen accepterades och han gick med i armén och deltog i underhållning av specialtjänster genom att spela piano. Han tjänstgjorde i tre år och slutade 1946. Han tjänstgjorde i Atlanta, GA och Los Angeles, CA.
Utbildning
1946 gick Pulgram vid Georgia Institute of Technology vid tjugofem år gammal och tog examen med en kandidatexamen i arkitektur 1950. GI Bill hjälpte honom i hans pedagogiska sysselsättningar. GI Bill var ett program skapat av regeringen som belönade WWII-veteraner. En av belöningarna var ekonomisk täckning i veteranens jakt på utbildning. Över två miljoner veteraner gick på college under detta program. Detta ledde till logistiska problem med trångboddhet vid universiteten, men studenterna hade inget emot det och var tacksamma för möjligheten att lära sig. Pulgram var en av dessa elever. Han fortsatte senare sin utbildning vid Ecole des Beaux Arts i Paris, Frankrike.
Karriär
Pulgram började på företaget Cecil Finch Alexander i Atlanta där han började arbeta med att skapa kontraktsdokument för företagets inredningsprojekt. Där skapade han ett dotterbolag till Finch Alexander Rothschild och Pascal, med fokus på interiörer . Pulgram lämnade sedan och startade sitt eget företag, Associated Space Design (ASD), för design av interiöra utrymmen 1963. Hans företag fokuserade på utvecklingen av anmärkningsvärda företagsmiljöer som Southern Bell , Coca-Cola , Black & Decker och många andra. ASD-projekt inkluderar även banker, offentliga institutioner och statliga byggnader. Pulgrams företag arbetade för att säkerställa att det svarade mot de anställdas behov såväl som deras automatiserade arbetsverktyg. Han menade att interiörer var viktiga fortsättningar på den yttre arkitekturen. Före sin död var Pulgram ordförande emeritus för ASD. Han tillbringade tid med att konsultera internationellt om arkitektur och anläggningsplanering med tonvikt på effekterna av det informationsbaserade samhället. Idag är ASD en av de största inredningsföretagen i landet. Det erbjuder kompletta designtjänster, inklusive produkt- och grafisk design.
AIA:s dokumentkommitté
1972 var Pulgram ordförande för en arbetsgrupp för AIA Documents Committee, som ansvarade för att utveckla kontraktsdokument för interiörer. Denna kommitté var full av medlemmar från AIA (American Institute of Architects) och ASID (American Society of Interior Designers). 1975 blev han ordförande för AIA:s banbrytande inredningskommitté. Kommittén utvecklade kontraktsdokument och började publicera information om ämnen inklusive att starta en praktik, identifiera skillnader mellan inrednings- och arkitekturpraxis, utveckla kundrelationer och hur man skaffar nytt arbete. Inredningskommittén har vuxit från endast 50 medlemmar vid uppkomsten till nästan 1 500 medlemmar idag.
bok
1984 skrev Pulgram och Richard Stonis boken, Designing the Automated Office, som fokuserar på behovet av att planera för ny teknik på kontor. Deras bok diskuterar hur designgemenskapen måste utbilda sig om kontorsteknik och hur det kommer att påverka hur kontor fungerar. De trodde att det fanns sex faktorer: flexibilitet, mänskliga faktorer, projektteam, avståndsplanering, byggsystem och inredning som påverkar utformningen av det automatiserade kontoret. Programmering för maskiner blir nödvändig liksom design och layout av arbetsstationer för att fokusera på arbetarens produktivitet och komfort. Boken innehåller förslag på arbetsstationer och olika skrivbordsinställningar för olika arbetsuppgifter. Boken tar upp olika kontorslayouter och effekten på kommunikationen mellan anställda. De diskuterar också el, hur belysning påverkar människor och kostnader, akustik och dess effekter på människor/integritet samt väggmontage och ny möbelteknik. Deras bok vann utmärkelsen Designer's book club of the month och översattes senare till japanska.
Projekt
- Alma Desk showroom i Atlanta, Georgia . Associated Space Design skapade ett utrymme där varje showroom hade en annan uppfattning om samhället. De utrymmen som skapades fungerade som kontor för showroompersonalen.
- McDonald's Oak Brooks huvudkontor Ett inredningsprojekt där Pulgram tog bort skrivborden och ersatte dem med TRM:s som rymmer telefoner, ritbrädor och skrivmaskiner. Det fanns få dörrar eller väggar, utrymmet separerades av TRM och skåp. Han skapade en "tänkesmedja" där en dold dörr ledde besökare till en liten arena med en vattensäng i golvet för att koppla av och ta sig tid att ta hand om sina sinnen, skapa ett utrymme där de kunde vara kreativa. Utrymmet skapades med oregelbundna former och vadderade väggar.
- Huff-Feldman House Byggt 1953, ombyggt 1955,1958 och återigen köptes det av Feldman's och restaurerades av Margaret Gilchrist Serro och inredningsdesignern Herbert Brito 2000. Det är 3 000 kvadratmeter och ett av endast fem hus designade av Pulgram.
- Atlanta–Fulton County Stadium 1965. William Pulgram och hans företag designade detta projekt som ett joint venture-team av FABRAP (Finch Alexander Barnes Rothschild & Paschal) och Heery , Inc.
- Första centralbanken i mitten av 1960-talet. Designad med Emory Roth and Sons of New York, det var en design för att ersätta Ten Eyck Browns Peachtree Arcade (1916–17).
- TRM (task response module) System . 1970. Eppinger Furniture, INC använde TRM-systemet i sin kontorsplanering. TRM:er liknar väggenheter i hem som används för att hålla dekorationer, böcker och stereoapparater. En TRM kan hålla alla nödvändiga föremål samtidigt som den åkande tillåter att lägga till föremål för att få dem att känna sig mer bekväma.
- Tampa Electric Company i Tampa, Florida . 1979. Atrium med utsikt över kontor.
- Old Post Office i Washington, DC 1979. En adaptiv restaurering, det första projektet i sitt slag i den amerikanska regeringen. Färdigställd som en del av Pennsylvania Avenue Redevelopment Project.
- Coca-Cola Companys huvudkontor 1970, 1979, 1981.
- Southern Bell (senare BellSouth) 1980. Den senare med Skidmore Owings och Merrill of New York.
- Hurt Building Redevelopment i Atlanta, Georgia . 1985. Bottenvåningen arkad och konsthall.
Utmärkelser
Han var stipendiat vid American Institute of Architects och medlem av American Society of Interior Designers , The National Committee on Interiors, Architectural Research Council, Atlanta Arts Association och AIA Foundation. Pulgram tilldelades första pris för design när han gick på Ecole Des Beaux Arts.
Privatliv
William träffade sin fru Lucia Walker Fairlie när han gick på Georgia Institute of Technology och de var gifta i 68 år (1952–2020). De fick fyra barn: Christopher, Anthony, Laurence och Deirdre. Christopher var violinist i Atlanta Symphony Orchestra , Anthony var operasångare på New York City Opera , Laurence arbetade som advokat i San Francisco och Deirdre är verkställande direktör för EarthSpirit Community.
William Pulgram dog i april 2020 vid en ålder av 99. Hans fru Lucia föregick honom i döden med 70 dagar.
externa länkar
- ^ Hinchman, Mark och Elyssa Yoneda. Inredningsmästare. Routledge, 2018.
- ^ William L. Pulgram. "Designmedvetenhet." Design Quarterly, nr. 94/95 (1975): 48-49. Åtkomst 20 februari 2021. doi:10.2307/4090886.
- ^ Olson Keith W. "GI-räkningen och högre utbildning: Framgång och överraskning." American Quarterly 25, nr. 5 (1973): 596-610. Åtkomst 20 februari 2021. doi:10.2307/2711698.