Wausau hem
 | |
| Typ | Privat |
|---|---|
| Industri | Hembyggen |
| Grundad | 1960 |
| Huvudkontor | Rothschild, Wisconsin |
Områden som betjänas |
Wisconsin , Minnesota , Michigan , Illinois , Indiana , Iowa , Missouri , North Dakota |
Nyckelpersoner |
Earl Schuette (Medgrundare) Cliff Schuette (Medgrundare) Marvin C. Schuette (Medgrundare) Tom Schuette (tidigare ägare) Jay Schuette (Ägare) |
| Produkter | Anpassade hem, panelhus, enfamiljshus |
Antal anställda |
60 |
| Hemsida | www.wausauhomes.com |
Wausau Homes är ett anpassat byggföretag för nya hem i USA .
Historia
- 1930-40-talet - 1935 köpte Earl Schuette en mjölkväg med sin bror Cliff, när deras leveranser var klara på morgonen letade de efter andra sätt att hålla sig sysselsatta. Med den extra tiden på eftermiddagarna investerade brodern i ett sågverk och började såga timmer under vintermånaderna så att de kunde bygga bostäder på sommaren. Mjölkvägen såldes så småningom och Schuette Lumber Company bildades (som senare utvecklades till Schuette Builders Company). När timmerföretaget började fungera smidigare vände Earl & Cliff sina krafter till att bygga hem.
- 1950-talet - Medan han gick på University of Wisconsin arbetade Marv somrar och semestrar på skogsbruket. Efter examen erbjöd Marvs bröder, Earl & Cliff, honom möjligheten att arbeta heltid för att "göra något av den här jävla timmergården". När årtiondet gick mot sitt slut startades ett dotterbolag som heter Bostadsservicebolaget.
- 1960- talet - Det här decenniet såg utvecklingen av slutna väggpaneler för att bygga bostäder, med betonade golvpaneler, slutna väggar inre och yttre väggar (liknande många prefabricerade hem i dag), slutna takpaneler och en mekanisk kärna. Ett av de större hindren att övervinna till en början var branschens acceptans. Ett av problemen var med byggnadsinspektörer, eftersom bostaden var "stängd vägg" vilket innebar att bostaden inte kunde inspekteras på plats, detta innebar i många fall att byggnadsinspektören togs in i anläggningen för att se bostaden i första hand under konstruktion. Housing Service Company döptes om till Wausau Homes, Inc 1964.
- 1970-talet - 1973 bröt Wausau Homes mark på byggandet av en helt ny anläggning på 330 000 kvadratmeter (31 000 m 2 ) i Rothschild, WI med tillräcklig kapacitet för att producera 4 000 bostäder årligen. Rothschild-fabriken var Förutom den nya produktionsanläggningen behövde Wausau Homes hjälpa sina byggare att utveckla och växa. När man insåg att det enda sättet att uppnå detta var att bygga året runt, genomfördes ett främjandeprogram för att uppnå målet att bygga året runt. Detta program fortsätter idag på både vintern och tidig vår. Också under 1970-talet förvärvade Wausau Homes, Inc. Sterling Building Systems, ett företag som använde en "öppen vägg"-strategi för konstruktion med takstolar snarare än takpaneler. Mot den senare delen av decenniet började lågkonjunkturen dra in medan räntorna började uppåt 9½%.
- 1980-talet - Med landet mitt i en djup lågkonjunktur och räntorna skjutit i höjden över 21%, behövde kostnaderna skäras även om byggsystemet behövde utvecklas ytterligare. Det nuvarande systemet med "stängd vägg" var redo för en förändring. Från detta behov kom ett hybrid "sluten vägg"-system som använder Upson-kort istället för gips . Taksystemet blev en unik kombination av takpanel och takpanel, som fälldes ihop för att spara utrymme under transporten. Dessa paneler öppnades på trailern och lyftes upp på väggen via kran. Internt kallades det nya systemet "Jaws" eftersom det liknade en hajs käkar. introducerades ett grundläggande modulärt hem enligt principerna för det ursprungliga "slutna väggen"-konceptet. Den stora fördelen med det modulära hemmet var att det kunde färdigställas helt i fabriken...inklusive bältros, och fraktas i två lass till arbetsplatsen. För att möta efterfrågan och korrekt prissätta dessa bostäder utvecklades TOPS. Det var det totala beställningsprissystemet , som genererade en ganska exakt uppskattning som inkluderade material, arbete, leverans och konstruktion på plats . Det första CAD-systemet ( Computer Aided Design ) introducerades för att påskynda och förenkla konstruktionsprocessen.
- 1990-talet - 90-talet medförde en övergångsperiod för Wausau Homes, då det gamla systemet började fasas ut och nya nya system togs in. En avdelning för informationsteknologi skapades för att hantera gränssnittet mellan teknik, material och produktioner som en sömlös funktion. Rothschild-anläggningen omarbetades och justerades om flera gånger för att bättre effektivisera produktionen. Datoriserade sågar och luftdrivna jiggsystem implementerades. Trussverksamhet, som tidigare lagts ut på entreprenad, lades nu till filialfabriker i Waverly, OH och så småningom i Corning, IA. I ett försök att fortsätta med konceptet "One Source, One Invoice" introducerades B-Pack.
- 2000-talet - Med ett nytt decennium kom nya utmaningar. Wausau Homes stod vid ett vägskäl, förbli ett regionalt baserat företag eller fortsätt att växa till ett nationellt företag. Tillväxten medförde nya utmaningar med befintliga ingenjörssystem, materialhantering och affärssystem. För att möta kraven från dessa nya utmaningar togs beslutet att använda SAP R/3 för att hantera ekonomi, materialhantering, schemaläggning och gränssnitt mot teknik som ett sätt att effektivisera processer. Under 2008 och 2009 har Wausau Homes haft svåra tider med två stora uppsägningar och stängning av alla regionala fabriker utom Rothschilds högkvarter.
När ekonomin förbättrades ändrade Wausau Homes sin affärsmodell till att endast inkludera skyddade byggarterritorier över Midwest-regionen. Wausau Homes eliminerade prefabricerade och tillverkade hem från sitt produktutbud och fokuserar nu enbart på panel- eller komponenthus. Väggar och takstolar konstrueras i fabrikens huvudkontor och alla andra nya hemdetaljer konstrueras på plats.
Samhällsengagemang
Marv Schuette och Wausau Homes har alltid varit starka anhängare av program som inte bara gynnar ungdomar utan förbättrar bostäder i allmänhet. Hans förmåga att se ett behov och ta fram en lösning genom innovativa åtgärder bidrog starkt till en mängd olika områden, såsom United Way , Community Foundation of North Central Wisconsin, Habitat for Humanity , Mead Wildlife Center, Northcentral Technical College , Junior Prestation av Wisconsin, Boy Scouts of America och Girl Scouts of the USA .
- Habitat For Humanity - Från och med läsåret 2004-2005 bildade Wausau Homes, Habitat for Humanity i Wausau och tre lokala gymnasieskolor (Mosinee, Wausau East och DC Everest High Schools) ett partnerskap som har gynnat alla parter. Wausau Homes har möjlighet att ge betydande input i byggbranschen; Habitat har tillgång till tre bostäder och engagemang av ungdomliga byggnadsarbetare; gymnasieskolorna har en nivå av stöd som de inte har haft tidigare och genom sina byggprogram skulle var och en bygga ett modulärt hem på sina platser under läsåret.
- Boy Scouts / Girl Scouts of the USA & Meade Wildlife Center - Marv och Ruth Schuette byggde och donerade både Boy Scout / Girl Scout Center och Meade Wild Life Center på uppdrag av anställda och byggare av Wausau Homes.
Se även