Waterfront Development Corporation
 | |
| Etablerade | 25 september 1986 |
|---|---|
Ordförande |
Matt Thornton |
Direktör |
David K. Karem |
Föräldraorganisation |
|
Budget |
1,85 miljoner USD (2006) |
Anställda |
16 (2006) |
Volontärer |
100 (2006) |
Waterfront Development Corporation (WDC) i Louisville, Kentucky är ett ideellt/aktiebolag skapat av Kentuckys generalförsamling 1986.
Under många år innan Waterfront Development Corporation grundades 1986 hade politiska ledare i Louisville hoppats på att göra något åt det som av mycket av samhället uppfattades som oattraktiva industriområden och bruna fält längs Ohiofloden i centrum. På grund av pressen från politiken och den ständigt föränderliga sammansättningen av det politiska ledarskapet skulle idéer och/eller planer för områdets revitalisering ofta förändras. Samhällsledare försökte skapa en enhet som skulle vara isolerad från valpolitik och därför fri att anta en långsiktig samhällsvision för revitaliseringen av Louisville Riverfront. Ett avtal om att tillhandahålla lika finansiering mellan regeringarna i Louisville , Jefferson County och Commonwealth of Kentucky ledde till skapandet av Waterfront Development Corporation.
Waterfront Development Corporation sköter revitaliseringsinsatserna i centrala floden, vars centrum är Louisville Waterfront Park vid Ohioflodens strand. Från början av bolagsordningen har WDC styrts av en styrelse med femton medlemmar . Inledningsvis utsågs styrelsen lika mellan de tre regeringarna; denna struktur förändrades med sammanslagning av Louisville, Jefferson County regering. Strukturen efter fusionen har nio utnämningar från stadsstyrelsen och sex från delstatsregeringen.
Efter att ha fastställt att en Downtown park var allmänhetens gynnade ombyggnadsalternativ begärde styrelsen kvalifikationer för att skapa en översiktsplan . Efter en lång granskning av dussintals inlämningar valde styrelsen Hargreaves Associates för att skapa Waterfront Park Master Plan. Hargreaves-planen valdes som den inlämning som bäst kopplade staden tillbaka till dess rötter längs Ohiofloden, ett exempel på detta är Great Lawn som faktiskt förbinder stadens rutnät med floden. The Great Lawn bryter barriären för I-64 och skapar ett öppet utrymme mellan floden och Witherspoon Street.
Bolagets tredelade uppdrag inkluderar tillsyn över designen och konstruktionen av Waterfront Park, driften av parken/evenemangssamordningen och parkunderhåll. WDC administrerar också designgranskning för fastigheter inom Waterfront District (Waterfront Review Overlay eller WRO District).
Företagsledarskap
President/Executive Director
- David K. Karem (juli 1987 – nutid)
Styrelseordförande
- Matt Thornton 2005–nutid
- Ollie Barber 2002–2005
- Charles McCarty 1991–2002
- A. Stevens Miles 1987–1991
- David K. Karem 1986–1987
Divisioner
- Företagsverksamhet
- Utveckling
- evenemang
- Underhåll
- Belle av Louisville
Waterfront Park
Fas I
Fas I av Waterfront Park, cirka 55 tunnland (220 000 m 2 ), invigdes den 4 juli 1999. Parken var värd för hundratals evenemang under sin första hela säsong av användning, med en uppskattad total närvaro på mer än en miljon människor. Parken används hårt dagligen och har i genomsnitt mer än 1,5 miljoner besökare per år. Barn och familjer njuter av lekområdet och den nya äventyrslekplatsen, medan vandrare, joggare, picknickare, skolgrupper och andra drar fördel av dess vackra läge längs floden.
Fas II
Fas II av parken öppnade den 10 juni 2004. Fas II l lägger till cirka 17 tunnland (69 000 m 2 ), inklusive äventyrslekplatsen, som öppnade i juli 2003; en esplanad längs flodens kant; en café plaza där Tumbleweed kommer att öppna våren 2005; Brown-Forman amfiteatern; hamnar för övergående båtfarare; och ett område för en ny roddanläggning för University of Louisvilles roddlag för kvinnor, skola och roddgrupper i samhället.
Äventyrslekplats
Äventyrslekplatsen är dubbelt så stor som lekplatsen för barn (fas I). Lekplatsen innehåller en stor djungelgym och en vattenlekplats, komplett med vattenkanoner, fiskskulpturer som skjuter vatten och gejsrar.
Fas III
Byggandet av fas III påbörjades i september 2005 och insamling av pengar pågår. Fas III omfattar 13 tunnland (53 000 m 2 ) som kommer att inkludera en gångväg över floden och fler gräsytor, trädlundar, promenadstigar och picknickområden.
Riverview Park
Tidigt i 2006 bad Metroborgmästaren Jerry Abramson The Waterfront Development Corporation att leda den föreslagna ombyggnaden av Riverview Park (känd för lokalbefolkningen som "The Greenwood Boat Ramp") i sydvästra Jefferson County . Waterfront Development Corporations styrelse gick med på det och det första designarbetet har påbörjats. Den ledande designpersonalen på projektet har hållit offentliga möten när översiktsplanen utvecklas. Inget datum har satts för slutförande.