Vattenfall

Vattenfall AB
Typ Statligt företag
Industri Energiproduktion
Grundad 1909 som Kungliga Vattenfallsstyrelsen
Huvudkontor Solna , Sverige
Nyckelpersoner
   Lars G. Nordström [ sv ] (styrelsens ordförande) Anna Borg (VD och koncernchef)
Produkter Elproduktion , distribution och försäljning, fjärrvärme, förnybar energi.
Tjänster Laddningslösningar för elfordon, energieffektivitet
Inkomst Decrease158,847 miljarder kr (2020)
Decrease15,276 miljarder kr (2020)
Decrease7,716 miljarder kr (2020)
Totala tillgångar Increase463,248 miljarder kr (2020)
Totalt kapital Increase97,724 miljarder kr (2020)
Ägare svenska staten – 100 %
Antal anställda
 19 859 FTE – december 2020
Hemsida grupp .vattenfall .com

Fotnoter / referenser Statistik från 2020 års bokslut

Vattenfall är ett svenskt multinationellt kraftbolag som ägs av svenska staten . Bortom Sverige producerar företaget kraft i Danmark , Finland , Tyskland , Nederländerna och Storbritannien .

Företagets namn är svenska för " vattenfall ", och är en förkortning av dess ursprungliga namn, Royal Waterfall Board ( Kungliga Vattenfallstyrelsen ).

Historia

Vattenfall (som då kallades Kungliga Vattenfallsstyrelsen eller Kungliga Vattenfallsstyrelsen) grundades 1909 som ett statligt ägt företag i Sverige. Från grundandet fram till mitten av 1970-talet var Vattenfalls verksamhet till stor del begränsad till Sverige , med fokus på vattenkraftproduktion . Först 1974 började företaget bygga kärnkraftsreaktorer i Sverige ( Ringhals 1 och 2 reaktorer), och ägde så småningom sju av Sveriges 12 reaktorer. 1992 ombildades Vattenfall till aktiebolaget Vattenfall AB. Samtidigt överfördes överföringsnätet (220 kV och 400 kV ledningar) till den nybildade statliga myndigheten Svenska kraftnät , som även blev ansvarig för driften av det nationella kraftsystemet.

Under åren 1990 till 2009 expanderade Vattenfall avsevärt (särskilt till Tyskland, Polen och Nederländerna) och förvärvade andelar i Hämeen Sähkö (1996), HEW (1999, 25,1 % av aktierna från staden Hamburg), det polska värmeproduktionsföretaget EW (2000, 55% andel), Elsam A/S (2005, 35,3% andel), och Nuon (2009, 49% andel, idag 100%). 2002 införlivades Vattenfall AB och dess förvärv som Vattenfall Europe AG, vilket gör det till den tredje största elproducenten i Tyskland .

Efter expansionsperioden började Vattenfall avyttra delar av sin verksamhet i Danmark och Polen under åren efter 2009 i en strategi att fokusera på tre kärnmarknader: Sverige, Nederländerna och Tyskland. Nedskrivningar av koleldade och kärnkraftverkstillgångar i Tyskland och gaskraftverk i Nederländerna var nödvändiga för en svår marknadsmiljö med ökande marknadsandelar för förnybar energi och på grund av det tyska beslutet om avveckling av kärnkraft från 2011. På sommaren 2013 meddelade Vattenfall en nedskrivning av värdet på sina tillgångar med 29,7 miljarder SEK (4,6 miljarder USD). En stor del av dessa avskrivningar hänfördes till Nuon Energy NV, ett nederländskt företag som Vattenfall köpte för 89 miljarder SEK (ca 15 miljarder USD) 2009, men vars värde minskade med 15 miljarder SEK (ca. 2 miljarder USD) sedan dess. De dystra marknadsutsikterna för sjunkande kraftpriser i kombination med ökande risker framför allt på den kontinentala marknaden föranledde styrelsen att revidera koncernens strategi genom att dela upp sin organisationsstruktur i en nordisk del och en del med verksamhet på kontinentala Europa och Storbritannien från och med 2014 Vissa analytiker har uppfattat denna strategiska översyn som en föregångare till en partiell reträtt från kontinentaleuropeiska aktiviteter med en förskjutning av fokus mot aktiviteter på den skandinaviska marknaden. I detta sammanhang och som svar på en lokal folkomröstning om återkommunalisering av distributionsnät, kom Vattenfall överens om försäljning av företagsägda el- och fjärrvärmenät i Hamburg till staden Hamburg i början av 2014. Under vart och ett av de andra kvartalen 2015 och 2016 gjorde Vattenfall nedskrivningar på 28 miljarder kronor, främst på grund av brunkolskraftverk i Tyskland. Den operativa ekonomin var tillfredsställande. 2020 redovisade Vattenfall en vinst på 7 716 miljarder kronor med ett rörelseresultat (EBIT) på 15 276 miljarder kronor.

Utanför Sverige är Vattenfall känt för att tvinga den sovjetiska regeringen att offentligt avslöja Tjernobyl-katastrofen . Kreml hade försökt täcka över olyckan under ett dygn, men förhöjda strålningsnivåer vid Vattenfalls kärnkraftverk i Forsmark tvingade Kreml att erkänna att olyckan hade inträffat.

I oktober 2020 tillkännagavs att Gunnar Groebler, senior vice president på Vattenfall med ansvar för företagets vindkraftsverksamhet, skulle lämna organisationen för att gå med i Salzgitter AG .

Magnus Hall, VD och koncernchef från oktober 2014, beslutade att lämna företaget i juli 2020 och efterträddes av Anna Borg den 1 november 2020.

Vattenfalls gamla byggnader i Råcksta övergavs hösten 2012. Sedan dess byggs de om till lägenheter.
Vattenfalls huvudkontor flyttades hösten 2012 till en ny byggnad i Solna norr om Stockholm.

Expansion utanför Sverige

2006 började Vattenfall produktionen av pilotanläggningen för avskiljning och lagring av koldioxid (CCS) i Schwarze Pumpe, Tyskland. 2007 vindkraftparken Lillgrund utanför Sveriges södra kust i drift och började leverera el.

Vattenfall har kraftproduktionsfilialer på kärnmarknaderna Sverige, Tyskland, Nederländerna , Storbritannien och Danmark , och har även verksamhet i Finland . I Tyskland är Vattenfall elverket för delstaterna Hamburg , Mecklenburg-Vorpommern , Brandenburg , Berlin , Sachsen-Anhalt , Thüringen och Sachsen .

Företaget gick in på den brittiska detaljhandelsmarknaden för energi i juni 2017, men meddelade i november 2019 att det överväger att dra sig ur igen, med hänvisning till ogynnsamma marknadsförhållanden inklusive stark konkurrens och statligt påtvingade priskontroller. Företaget är fortfarande en av de största operatörerna inom brittisk vindkraft till havs och driver den största vindkraftsparken på land i England och Wales.

Generation

Från och med 2019 stod förnybar energi för 35 % av företagets totala produktionskapacitet, inklusive vind-, sol- och vattenkraft.

Några av Vattenfalls mest anmärkningsvärda kraftverk inkluderar vindkraftsparken Lillgrund på 110 MW utanför Malmös kust, världens dåtidens största vindkraftspark till havs vid Thanet, Storbritannien , kärnreaktorerna Brunsbüttel Nuclear Power Plant (67 % ägande), Krümmel kärnkraftverk (50% ägande), Brokdorf kärnkraftverk (20% ägande) i Tyskland, och Forsmarks kärnkraftverk och Ringhals kärnkraftverk i Sverige. Kärnkraftverken i Brunsbüttel och Krümmel har stängts permanent som svar på en statlig order sommaren 2011 efter kärnkraftskatastrofen i Fukushima Daiichi .

Vattenfall driver även biomassa och andra kraftverk i Tyskland och Nederländerna.

Utgång från tyskt brunkol

Dagbrottskolgruva Jänschwalde och Jänschwalde kraftverk , Brandenburg, Tyskland (april 2010)

  Fram till 2016 ägde Vattenfall flera dagbrottsgruvor som grävde upp brunkol för Vattenfalls brunkolskraftverk, inklusive Jänschwaldekraftverket , Boxbergkraftverket , Lippendorfkraftverket (delägt) och Schwarze Pumpekraftverket . 2014 hade Vattenfall en brunkolsomsättning på 2,3 miljarder euro och en vinst på 647 miljoner euro, men tappade senare pengar på brunkol då kraftpriserna sjönk från 40 till 20 €/MWh. Den 30 september 2016 slutförde Vattenfall försäljningen av sina tyska brunkolsanläggningar till den tjeckiska energikoncernen EPH och dess finansiella partner PPF Investments .

Kärnkraftsgenerering

I januari 2016 meddelade Vattenfall att dess svenska kärnkraftverk, inklusive de nyare reaktorerna, gick med förlust på grund av låga elpriser och Sveriges utgående skatt på kärnkraft. Den varnade för att om man tvingades lägga ner anläggningarna skulle det få allvarliga konsekvenser för Sveriges elförsörjning och menade att den nukleära utgående skatten borde slopas.

  I oktober 2016 inledde Vattenfall en process mot den tyska regeringen för dess beslut 2011 att påskynda avvecklingen av kärnkraft. Utfrågningar äger rum vid Världsbankens internationella centrum för lösning av investeringstvister (ICSID) i Washington, DC och Vattenfall kräver nästan 4,7 miljarder euro i skadestånd. Den tyska regeringen anser att talan är "otillåtlig och ogrundad".

Kolintensitet

Vattenfall ägde tidigare tillgångar i Polen fram till avyttringen 2011. Här exemplariskt ett kraftverk i Pruszków , nära Warszawa .
Se även: Lista över europeiska kraftbolag efter kolintensitet
År
Elproduktion (TWh)
Utsläpp (Gt CO 2 )
kg CO 2 /MWh
Sverige (TWh)
kg CO 2 /MWh
2006 165 74,5 450
2007 184 84,5 459
2008 178 81,72 459
2009 175 79,05 452
2010 93,7 416
2011 167 88,6 418
2012 179 85,0 400
2013 181,7 88,4 412

Distribution

Vattenfall dominerar eldistributionen i 60 kommuner i Sverige. Andra stora nätbolag är Ellevio (tidigare Fortum) och E.ON.

Bilbälte

Utvecklingen av säkerhetsbältet tillskrivs ofta Saab eller Volvo felaktigt . Bilolyckorna med dödlig utgång ökade snabbt i Sverige under 1950-talet. När en studie på Vattenfall av olyckor bland anställda avslöjade att majoriteten av skadade kom från bilolyckor började två Vattenfalls ingenjörer (Bengt Odelgard och Per-Olof Weman) att utveckla säkerhetsbältet. Deras arbete satte standarden för säkerhetsbälten i svenska bilar och presenterades för Volvo i slutet av 1950-talet.

Kritik

3 500–4 000 miljöaktivister blockerar en kolgruva och kraftverket Schwarze Pumpe för att begränsa klimatförändringarna ( Ende Gelände 2016 )

Vattenfalls tidigare expansionsstrategi har innefattat förvärv av flera brunkolseldade kraftverk, vilket har varit mycket kontroversiellt i Sverige och Tyskland på grund av det faktum att brunkol är bland de mest kolintensiva formerna av elproduktion. Dessutom bryts brunkol i en process som ibland tvingar samhällen att flytta när gruvfälten expanderar. Vattenfall sålde sina brunkolstillgångar i september 2016 till den tjeckiska investeraren EPH .

I maj 2009 lanserade kampanjgruppen Corporate Europe Observatory (VD) Climate Greenwash Awards, och utropade Vattenfall till den första vinnaren för att ha framställt sig själv som en klimatmästare samtidigt som man lobbar för att fortsätta som vanligt. Vattenfall äger (eller har ägt) fyra av de " smutsiga trettio " mest förorenande kraftverken i Europa, en lista sammanställd av WWF och andra organisationer.

En brand i transformatorn till kärnkraftverket Krümmel (delägt med E.ON ) 2007 tvingade fram en stängning av kraftverket i över två år, medan en kortslutning i juli 2009 i en annan transformator ledde till ytterligare en stängning. På grund av dessa incidenter meddelade premiärministern i Schleswig-Holstein, Tyskland , Peter Harry Carstensen att detta kommer att ske letzter Versuch (deras sista försök) innan anläggningen stängs helt.

Vattenfall har anklagats för att gå över gränsen för olaglighet i sin strävan att behålla ägandet av elnäten. Senast har Vattenfalls ansträngningar att behålla ägandet av Hamburgs elnät genom lobbyverksamhet till den styrande SPD väckt kritik.

I Tyskland förenade alliansen Berlin Energy Table (Berliner Energietisch) ett antal icke-statliga organisationer och lokala grupper som initierade en folkomröstning om återkommunalisering av energiförsörjningen i Berlin . Folkomröstningen ägde rum den 3 november 2013, men missade dock något av kvorumet. Senaten i Berlin lovade dock att matcha medborgarinitiativets nyckelkrav, oavsett folkomröstningens utgång: att överföra all slutanvändarverksamhet, som då ägdes av Vattenfall, till ett allmännyttigt företag . Företaget grundades 2014 som "Berliner Stadtwerke."

Se även

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Vattenfall&oldid=1125368371 "