Tupperware

Tupperware Brands Corporation
Typ Dotterföretag
Grundad 1946 i Leominster, Massachusetts
Grundare Earl Tupper
Produkter Tillagning, förvaring, serveringsprodukter för kök och hem samt skönhetsprodukter
Inkomst Increase 2,26 miljarder USD (2017)
Antal anställda
 13 500 (2010)
Förälder Tupperware varumärken
Hemsida tupperwarebrands .com

Tupperware är en amerikansk hemproduktlinje som inkluderar förberedelse, förvaring och serveringsprodukter för kök och hem. 1942 Earl Tupper sin första klockformade behållare; märkesprodukterna introducerades för allmänheten 1946.

Tupperware utvecklar, tillverkar och distribuerar sina produkter internationellt som ett helägt dotterbolag till sitt moderbolag Tupperware Brands ; Från och med 2007 såldes det av cirka 1,9 miljoner direktförsäljare på kontrakt.

2013 var den bästa marknadsplatsen för Tupperware Indonesien , som toppade Tyskland som tvåa. Indonesiens försäljning 2013 var mer än 200 miljoner dollar.

Tupperware har vägrat att upphöra med verksamhet, anställning och investeringar i Ryssland efter den ryska invasionen av Ukraina (2022–nuvarande) .

Företagshistoria

Tupperware-behållare från 2011

Tupperware utvecklades 1946 av Earl Tupper (1907–1983) i Leominster, Massachusetts . Han utvecklade plastbehållare för att användas i hushåll för att innehålla mat och hålla dem lufttäta, som innehöll en då patenterad "rapande tätning". Tupper hade redan uppfunnit plasten för Tupperware 1938, men produkten lyckades med uppkomsten av idén "försäljning genom presentation", som hölls i en festmiljö.

Tupperware utvecklade en direktmarknadsföringsstrategi för att sälja produkter som kallas Tupperware-festen . Tupperware-festen gjorde det möjligt för kvinnor på 1950-talet att tjäna en inkomst samtidigt som de behöll fokus på den inhemska domänen. Modellen med "festplan" bygger på egenskaper som allmänt antas hos hemmafruar (t.ex. festplanering, värd för en fest, sociala relationer med vänner och grannar).

Brownie Wise (1913–1992) insåg Tupperwares potential som en handelsvara. Hon insåg att hon måste vara kreativ och började därför arrangera dessa Tupperware-fester. Wise, en tidigare säljare för Stanley Home Products, utvecklade strategin. Som ett resultat blev Wise vice president för marknadsföring 1951. Wise skapade snart Tupperware Parties Inc.

Under det tidiga 1950-talet exploderade Tupperwares försäljning och popularitet, till stor del tack vare Wises inflytande bland kvinnor som sålde Tupperware, och några av de berömda "jubileum" som firade framgångarna för Tupperware-damer på påkostade fester med besynnerligt teman. Vid en tidpunkt då kvinnor kom tillbaka från att arbeta under andra världskriget bara för att bli tillsagda att "gå tillbaka till köket", var Tupperware känd som en metod för att stärka kvinnor och ge dem ett fotfäste i efterkrigstidens affärsvärld. Traditionen med Tupperwares evenemang i "Jubilee"-stil fortsätter till denna dag, med rallyn som hålls i större städer för att erkänna och belöna bästsäljande och topprekryterande individer, lag och organisationer.

Tupperware spred sig till Europa 1960 när Mila Pond var värd för Tupperware-fester i Weybridge , England och andra platser runt om i världen. På den tiden krävdes en strikt klädkod för Tupperware-damer, med kjolar och strumpor (strumpbyxor) som alltid bars, och vita handskar som ofta åtföljde outfiten. En teknik som kallas "morotssamtal" hjälpte till att främja festerna: representanter åkte dörr till dörr i ett grannskap och bad hemmafruar att "köra ett experiment" där morötter skulle placeras i en Tupperware-behållare och jämföras med "allt du skulle brukar lämna dem kvar"; det skulle ofta resultera i schemaläggning av en Tupperware-fest.

Rexall , vid det här laget ägare av varumärket Tupperware, sålde sina apotek med samma namn 1977 och döpte om sig själv till Dart Industries. Dart slogs samman med Kraftco för att bilda Dart & Kraft. Företaget delas upp, med de tidigare Dart-tillgångarna omdöpt till Premark International. Tupperware Brands delades av från Premark 1996; Premark förvärvades av Illinois Tool Works tre år senare.

2003 stängde Tupperware verksamheter i Storbritannien och Irland , med hänvisning till kundernas missnöje med deras direktförsäljningsmodell. Det har varit begränsad importörsbaserad distribution sedan dess. Företaget tillkännagav en formell nylansering i Storbritannien i mitten av 2011 och rekryterade brittisk personal, men i december avbröts nylanseringen.

I maj 2018 rapporterade den israeliska dagstidningen TheMarker att Tupperware kommer att dra sig ur Israel och lämnar 2 000 agenter utan jobb. Artikeln tillskrev detta beslut till det regionala högkvarteret som hanterar andra länder i Mellanöstern. Tupperware Israel återlanserades i december 2020 som en onlinebutik.

I mars 2021 lade Tupperware ner i Nederländerna .

I augusti 2022 meddelade Tupperware att de skulle lämna den Nya Zeelands marknaden i slutet av 2022.

Den 2 november 2022, efter att ha publicerat kvartalsresultat, sa företaget att dess oförmåga att upprätthålla efterlevnaden av sitt kreditavtal väcker betydande tvivel om dess förmåga att fortsätta som en fortsatt verksamhet. Aktievärdet sjönk mer än 40%.

Tupperware säljs nu i nästan 100 länder, efter att ha nått sin topp på mer än hundra 1996.

Tupperware-fester

En Tupperware-festreklam från slutet av 1950-talet

Tupperware säljs fortfarande mestadels genom en festplan , med belöningar till värdar och värdinnor. I vissa länder som Nya Zeeland kan produkter köpas online utan en säljare. En Tupperware-fest drivs av en Tupperware "konsult" för en värd eller värdinna som bjuder in vänner och grannar till sitt hem för att se produktsortimentet. Tupperware-värdar och -värdinnor belönas med gratisprodukter baserat på försäljningsnivån på deras fest. Fester äger också rum på arbetsplatser, skolor och andra samhällsgrupper.

För att hålla kontakten med sin säljkår publicerade Tupperware månadstidningen Tupperware Sparks . Tidningen hade ögonblicksbilder av försäljare som poserade med priser och erkännande för hög försäljning. För att undvika att spendera pengar på reklam skapade Tupperware evenemang som lockade gratis publicitet.

I de flesta länder är Tupperwares säljstyrka organiserad i en skiktad struktur med konsulter i botten, chefer och stjärnchefer över dem, och nästa olika nivåer av direktörer, med Legacy Executive Directors på toppnivå. Under de senaste åren har Tupperware tagit bort distributörer i USA. [ tveksamt – diskutera ]

Den flernivåmarknadsföringsstrategi som antagits av Tupperware har kritiserats som manipulativ. Statistik släppt av Tupperware 2018 visade att 94% av dess aktiva distributörer förblev på den lägsta nivån i pyramiden, med en genomsnittlig bruttovinst på 653 $.

Under de senaste åren har Tupperware i Nordamerika gått över till en ny affärsmodell som inkluderar mer betoning på direktmarknadsföringskanaler och eliminerat sitt beroende av auktoriserade distributörer. Denna övergång inkluderade försäljning genom Target- butiker i USA och Superstores i Kanada med nedslående resultat. Tupperware säger att detta skadade direktförsäljningen. I länder med starkt fokus på marknadsföring genom parter (som Tyskland , Australien och Nya Zeeland ) fortsätter Tupperwares marknadsandel och lönsamhet att minska.

2 Colourful Tupperware containers
Färgglada Tupperware-behållare

I många länder har Tupperware-produkter livstidsgaranti. Företaget är mest känt för sina plastskålar och förvaringskärl. Under de senaste åren har det expanderat till rostfria köksredskap, bestick, kockknivar och andra köksprylar. Efter att ha upplevt en nedgång i försäljning och offentlig image i mitten av 1990-talet skapade företaget flera nya produktlinjer för att attrahera en yngre marknad.

I vissa länder, inklusive Belgien, Australien, Irland och USA, marknadsför Tupperware sina fester och karriärmöjligheter genom köpcentrets kiosker.

I Kina säljs Tupperware-produkter genom franchisebaserade "entrepreneurial shopfronts", av vilka det fanns 1 900 under 2005, på grund av pyramidförsäljningslagar som antogs 1998. De kinesiska tecknen 特百惠 används som varumärke och översätts som "hundra förmåner".

Ett avsnitt av Allt i familjen innehöll Edith som värd för en Tupperware-fest.

Genusaspekter och kulturell påverkan

Typiskt Tupperware

Feministiska åsikter varierar när det gäller Tupperware-formatet för försäljning genom fester och den sociala och ekonomiska rollen för kvinnor som porträtteras av Tupperware-modellen. Motsatta åsikter säger att den avsedda könsbaserade produkten och säljkampanjen tämjer kvinnor ytterligare och behåller deras övervägande fokus på hemmakt. De positiva feministiska åsikterna anser att Tupperware gav arbete till kvinnor som var gravida eller på annat sätt inte garanterade sin position på jobbet på grund av ojämlika könslagar på arbetsplatsen. Företaget främjade kvinnors förbättring och de möjligheter som Tupperware erbjöd kvinnor. Den negativa synen inkluderar begränsningen av kvinnor till hushållssfären och begränsning av den verkliga åtskillnaden mellan att sköta hushållet och en karriär. Framväxten av Tupperware på den amerikanska marknaden skapade en ny sorts möjlighet för en underrepresenterad arbetskraftsdemografi: kvinnor och särskilt förortshemmafruar.

Se även

Vidare läsning

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Tupperware&oldid=1144839332 "