Trading Corporation i Bangladesh
 TCB-logotyp
| |
| Förkortning | TCB |
|---|---|
| Bildning | 1 januari 1972 |
| Typ | Autonom organisation |
| Rättslig status | Företag |
| Syfte | Humanitär, marknadsintervention |
| Huvudkontor | Dhaka , Bangladesh |
| Plats |
|
Regionen betjänas |
Bangladesh |
Officiellt språk |
bengaliska |
Ordförande |
Brigg. General Md Ariful Hassan |
Huvudorgel |
Styrelse |
Föräldraorganisation |
Handelsministeriet |
| Hemsida | Trading Corporation i Bangladesh |
Trading Corporation Of Bangladesh ( TCB ) ( Bengali : ট্রেডিং কর্পোরেশন অব বাংলাদ (ি) িশি (ব) en flygel av handelsministeriet i Bangladesh för att hantera olika branscher och företag. För närvarande är TCB:s ordförande brigadgeneral Md. Ariful Hassan, PSC.
Uppdrag
Huvuduppgiften för TCB är att upprätthålla ett buffertlager av några utvalda viktiga råvaror och sälja dem för att stabilisera marknadspriset.
Historia
Trading Corporation of Bangladesh (TCB) grundades den 1 januari 1972 av nationens fader Bangabandhu Sheikh Mujibur Rahman för att säkerställa tillräcklig tillgång på väsentliga råvaror och industriella råvaror i det flyktiga ekonomiska läget under perioden efter självständigheten. TCB grundades 1972 för att ta itu med bristen på mat och resurser i Bangladesh efter Bangladeshs befrielsekrig 1971. Efter etableringen startade TCB sin verksamhet genom import och export av viktiga råvaror och många andra produkter. För närvarande tjänar Readymade Garment-sektorn en enorm mängd utländsk valuta genom export där TCB är pionjären. TCB var den första organisationen som exporterade färdiga plagg från Bangladesh. Senare inskränktes TCB:s verksamhet på grund av införandet av den fria marknadsekonomin. Den nuvarande regeringen har dock stärkt TCB genom att vidta olika effektiva åtgärder som inkluderar att öka sin arbetskraft och lagerkapacitet. Dessutom har TCB fortsatt sin verksamhet för att hålla tillgången och priset på viktiga råvaror stabila inom landet i linje med regeringens politik.
Prestationer
TCB:s verksamhet har ökat mångfaldigt de senaste åren. TCB säljer för närvarande produkter till den marginaliserade befolkningen i landet till överkomliga priser under hela året vilket å ena sidan hjälper till att hålla priserna stabila och å andra sidan minskar levnadskostnaderna för låginkomsttagare. Det spelar en viktig roll för att uppnå landets tillväxt och förbättra livskvaliteten, inklusive fattigdomsbekämpning. Som ett resultat har TCB gjort ett betydande bidrag till att säkerställa livsmedelssäkerhet, uppnå landets ekonomiska tillväxt och bygga upp hunger och fattigdomsfritt Bangladesh.
Den nuvarande regeringen har tagit flera effektiva initiativ, inklusive att öka TCB:s institutionella kapacitet och lagerkapacitet. Förordningen som underlättade bildandet av TCB, dvs. PO 68/1972, har ändrats för att inkludera frågan om "Bygg buffertlager genom att samla in väsentliga varor". TCB:s auktoriserade kapital har ökats från BDT 05 (fem) crore till BDT 1000 (etttusen) crore.
Som en del av att stärka TCB som inrättades av Nationens Fader har den nuvarande regeringen inrättat fyra nya regionala kontor (Barisal, Rangpur, Moulvibazar och Mymensingh) för att utöka TCB:s verksamhet över hela landet. Dessutom har fyra nya lägerkontor (Madaripur, Cumilla, Jhenaidah och Bogura) inrättats under 2020. Dessutom har Högsta domstolens division beordrat att utöka försäljningsaktiviteterna för TCB ner till Upazila-nivån. Efter direktivet har TCB:s försäljningsverksamhet redan utökats till Upazila-nivån. Mer än 700 nya återförsäljare har utsetts ner till Upazila-nivå för att genomföra de utökade aktiviteterna mer kraftfullt. Detta har ökat antalet aktiva återförsäljare och gjort TCB:s verksamhet mer dynamisk. Dessutom åtnjuter ett stort antal människor i landet, inklusive den marginaliserade befolkningen, fördelarna med att köpa TCB:s väsentliga varor till ett överkomligt pris. TCB hade 9 560 MT lagerkapacitet under räkenskapsåret 2008-09. Under den nuvarande regeringens mandatperiod har ett lager på 40 000 kvadratmeter byggts i Chattogram som en del av att stärka TCB. För närvarande är TCB:s lagerkapacitet 14 354 MT. Detta har ökat TCB:s kapacitet för nödlager. Genomförandet av projektet värt 25 crore BDT pågår också för att bygga tre lager på Chattogram, Sylhet och Rangpurs regionala kontor för att ytterligare öka kapaciteten hos TCB:s lager. En ökning av TCB:s lagerkapacitet har resulterat i en ökning av TCB:s kapacitet för marknadsnärvaro. Som ett resultat kan regeringen kontrollera prishöjningen på väsentliga råvaror mer effektivt och spela en roll för att möta folkets krav.
Som en del av att uppfylla drömmen om att bygga ett "Digital Bangladesh" bjuder TCB in anbud i e-GP-systemet (Electronic Government Procurement). Wi-Fi och videokonferenssystem har införts. Återförsäljare informeras regelbundet om varufördelning av olika delbetalningar via mobil SMS. Onlineansökan för återförsäljarvärvning har införts. Avyttring av filer genom ett e-arkiveringssystem (Electronic Filing) har också införts. Marknadspriserna på väsentliga råvaror bearbetas snabbt genom mjukvara och publiceras dagligen på TCB:s webbplats.
Ett avtal undertecknades med Kanadas Saskatchewan Trade and Export Partnership (STEP) som en del av att stärka bilaterala, regionala och internationella relationer med alla länder. För att anskaffa varor vid lämplig tidpunkt för att hålla priset på varor stabilt har ett avtal undertecknats med STC of India genom handelsministeriet. Ett MOU undertecknades också med STC i Nepal den 06/03/2020. På senare tid har det varit brist på lök på den internationella marknaden på grund av låg produktion i de stora lökproducerande länderna vilket har lett till en onormal ökning av priset på lök på hemmamarknaden. Som ett resultat har TCB under innevarande räkenskapsår 2020-21 varit aktiv i lökförsäljningsaktiviteter i mer än åtta månader i följd enligt regeringens omedelbara instruktioner. Detta har gjort det möjligt för de marginaliserade människorna i landet att köpa lök till normala priser och hållit priset på lök på en överkomlig nivå. Under månaden ramadan såldes viktiga varor inklusive kikärter och dadlar till konsumenterna till ett överkomligt pris. Men under förra ramadan, enligt direktiven från den ärade premiärministerns kansli, möttes 8-10 % av efterfrågan, vilket var 10-12 gånger högre än den föregående ramadans utbud. Som ett resultat av detta har konsumenter kunnat köpa nödvändiga varor från TCB (baljväxter, olja, socker, kikärter, dadlar och lök) till ett överkomligt pris i alla distrikt i landet, inklusive de flesta Upazilas under den senaste Ramadan.
För närvarande spelar TCB en nyckelroll för att stabilisera priset på den volatila lökmarknaden genom att sälja dem på den öppna marknaden. Dessutom kan vanliga konsumenter köpa lök från nätbutiker via e-handel, sittande hemma. Detta steg som TCB tagit kan betraktas som en milstolpe i att bygga ett digitalt Bangladesh.
Under perioden av Covid-19-utbrottet identifierade regeringen TCB som en viktig tjänstebyrå för att hålla människornas försörjningsaktiviteter aktiva och gav nödvändiga riktlinjer för att genomföra akuta aktiviteter under händelsen av Covid-19-utbrottet. I ljuset av dessa riktlinjer har TCB bedrivit produktförsäljning genom Truck-sell och Store-sell över hela landet sedan Corona-utbrottet. Detta har gjort det möjligt för marginaliserade människor att köpa nödvändiga varor till låg kostnad, vilket har underlättat förbättringen av människors levnadsstandard inklusive fattigdomsbekämpning. Dessutom har det blivit möjligt att leverera produkter till människorna genom att hålla socialt avstånd enligt hygienreglerna. TCB:s försäljningsaktiviteter spelade en stor roll för att hålla landets livsmedelsförsörjningskedja normal under lockdown-perioden. Under räkenskapsåret 2019-20 såldes produkter genom 36 107 lastbilar och allmänna tilldelningar som har gynnat cirka 59,4 miljoner människor (förutsatt att 400 köpare per lastbil och 4 medlemmar i varje köpares familj).
Tidigare brukade TCB sälja produkter endast under månaden Ramadan eller i speciella situationer för att hålla marknadspriset stabilt. Men nu arbetar man för att möta efterfrågan från allmänheten genom att sälja baljväxter, socker och matolja på den öppna marknaden året runt. Nyligen, på grund av den onormala ökningen av priset på potatis på den inhemska marknaden, utfärdade regeringen omedelbart instruktioner om att bedriva försäljning av potatis. Efter direktivet har TCB bedrivit potatisförsäljningsverksamhet till en kurs av 25 Tk per kg genom sin återförsäljare sedan den 21 oktober 2020.
Med målet att spela en effektiv roll för att skydda allmänhetens intressen genom att förhindra utbudsbrist och prishöjningar, hålla priserna på viktiga råvaror stabila, grundades Trading Corporation of Bangladesh (TCB) av nationens fader och nationens fader. millenniets bästa Bangali, Bangabandhu Sheikh Mujibur Rahman. TCB spelar kontinuerligt den rollen på ett kraftfullt sätt.