Taco Liberty Bell
Taco Liberty Bell var ett aprilskämt som spelades av snabbmatsrestaurangkedjan Taco Bell den 1 april 1996. Taco Bell tog ut en helsidesannons i sju ledande amerikanska tidningar som tillkännagav att företaget hade köpt Liberty Bell för att "minska landets skuld" och döpte om den till "Taco Liberty Bell". Annonsen skapades av Jon Parkinson och Harvey Hoffenberg som arbetade på Bozell, Taco Bells reklambyrå vid den tiden, och fortsatte med att vinna flera branschpriser. Tusentals människor hade ringt Taco Bells högkvarter och National Park Service innan det vid lunchtid samma dag avslöjades att historien var ett skämt. Vita husets presssekreterare Mike McCurry svarade att den federala regeringen också "säljer Lincoln Memorial till Ford Motor Co. och döper om det till Lincoln - Mercury Memorial".
Inflytande
Skämtet ansågs vara ett framgångsrikt reklamspel av de inblandade. David Paine, grundare av PainePR, PR- byrån som genomförde kampanjen, kallade det "det mest framgångsrika projektet jag har varit involverad i". Kampanjen kostade 300 000 USD (motsvarande cirka 518 000 USD 2021), men genererade uppskattningsvis 25 000 000 USD (motsvarande cirka 43 200 000 USD 2021) värde av gratis publicitet, med en försäljningsökning som översteg 1 000 USD till cirka 170,000 USD (motsvarande) för första två dagarna i april. Paine menar dock att det sociopolitiska klimatet 2006 var mycket mer försiktigt och att ett jämförbart spratt inte skulle vara möjligt. Ursprunget krediteras mor till dåvarande vd John Martin.
Stuntet har också listats som ett av de främsta bluffarna eller marknadsföringsstuntarna genom åren. Entrepreneur Magazine inkluderar det bland sina "Top 10 framgångsrika marknadsföringsstunts". Museet för bluffar rankar det som nummer 7 på sin lista över de "Top 100 April Fool's Day Hoaxes of All Time".
Enligt marknadsföringsförfattaren Thomas L. Harris fungerade stuntet eftersom "i dagens värld ... nästan allt är företagssponsrat", vilket gör tillkännagivandet trovärdigt även för "ett nationellt historiskt monument". Företaget myntade termen "publicering" för att beskriva sitt jippo, "att bryta igenom reklamtrassel för att uppnå massiv medvetenhet" för sin då nya annonskampanj "Nothing Ordinary About It". Från andra sidan beklagade aktivisten Paul Rogat Loeb att bluffen "kändes för verklig för tröst" i en era "då varje värde, ideal och offentlig symbol har en vinstsökande sponsor".