Synectics

Synectics är en problemlösningsmetodik som stimulerar tankeprocesser som personen kanske inte är medveten om. Denna metod utvecklades av George M. Prince (5 april 1918 – 9 juni 2009) och William JJ Gordon , med ursprung i Arthur D. Little Invention Design Unit på 1950-talet.

Historia

Processen härleddes från bandinspelning (till en början ljud , senare video ) möten, analys av resultaten och experiment med alternativa sätt att hantera hindren för framgång i mötet. "Framgång" definierades som att få en kreativ lösning som gruppen var fast besluten att implementera.

Namnet Synectics kommer från grekiskan och betyder "sammanfogningen av olika och uppenbarligen irrelevanta element."

Gordon och Prince döpte både sin praktik och sitt nya företag till Synectics, vilket kan skapa förvirring, eftersom personer som inte ingår i företaget är utbildade och använder praktiken. Medan namnet var varumärkesskyddat har det blivit ett standardord för att beskriva kreativ problemlösning i grupper.

Teori

Synectics är ett sätt att närma sig kreativitet och problemlösning på ett rationellt sätt. "Traditionellt har den kreativa processen övervägts i efterhand... Synectics-studien har försökt undersöka kreativ process in vivo, medan den pågår."

Enligt Gordon har Synectics forskning tre huvudsakliga antaganden:

Den kreativa processen kan beskrivas och läras ut;
Uppfinningsprocesser inom konst och vetenskap är analoga och drivs av samma "psykiska" processer;
Individuell och gruppkreativitet är analoga.

Med dessa antaganden i åtanke tror Synectics att människor kan bli bättre på att vara kreativa om de förstår hur kreativitet fungerar.

Ett viktigt inslag i kreativitet är att omfamna det till synes irrelevanta . Känslor betonas framför intellektet och det irrationella framför det rationella . Genom att förstå de känslomässiga och irrationella delarna av ett problem eller en idé kan en grupp bli mer framgångsrika i att lösa ett problem.

Prince betonade vikten av kreativt beteende för att minska hämningar och frigöra allas inneboende kreativitet. Han och hans kollegor utvecklade specifika praxis och mötesstrukturer som hjälper människor att säkerställa att deras konstruktiva avsikter upplevs positivt av varandra. Användningen av verktygen för kreativt beteende utökar tillämpningen av Synectics till många situationer bortom uppfinningssessioner (särskilt konstruktiv lösning av konflikter).

Gordon betonade vikten av " 'metaforisk process' för att göra det välbekanta konstigt och det konstiga bekant". Han uttryckte sin centrala princip som: "Lita på saker som är främmande och främling på saker som är betrodda." Detta uppmuntrar å ena sidan grundläggande problemanalys och å andra sidan främling av det ursprungliga problemet genom skapandet av analogier . Det är alltså möjligt för nya och överraskande lösningar att dyka upp.

Som ett uppfinningsverktyg uppfann Synectics en teknik som kallas "springboarding" för att få kreativa början idéer. För utvecklingen av nybörjaridéer innehåller metoden brainstorming och fördjupar och vidgar den med metaforer ; det lägger också till en viktig utvärderingsprocess för idéutveckling, som tar embryonala nya idéer som är attraktiva men ännu inte genomförbara och bygger in dem i nya handlingssätt som har engagemang från de människor som ska implementera dem.

Synectics är mer krävande för ämnet än brainstorming , eftersom de involverade stegen innebär att processen är mer komplicerad och kräver mer tid och ansträngning. Framgången för Synectics metodik beror mycket på skickligheten hos en utbildad handledare .

Böcker

The Practice of Creativity: En manual för dynamisk gruppproblemlösning. George M. Prince , 2012, Vermont: Echo Point Books & Media, LLC, 0-9638-7848-4
The Practice of Creativity av George Prince 1970
Synectics: The Development of Creative Capacity av WJJ Gordon, London, Collier-MacMillan, 1961
Design Synectics: Stimulating Creativity in Design av Nicholas Roukes, publicerad av Davis Publications, 1988
The Innovators Handbook av Vincent Nolan 1989
Creativity Inc.: Building an Inventive Organization av Jeff Mauzy och Richard Harriman 2003
Tänk dig att! av Vincent Nolan och Connie Williams, Publishers Graphics, LLC, 2010

Se även

Lista över tankeprocesser

externa länkar