Swisscontact

Swisscontact – Swiss Foundation for Technical Cooperation är en schweizisk ideell organisation som genomför projekt som syftar till att minska fattigdomen i utvecklings- och övergångsländer genom utveckling av den privata sektorn . Den grundades 1959 som en politiskt och konfessionellt neutral organisation och har 60 anställda i Schweiz och cirka 1 400 anställda utomlands. De huvudsakliga verksamhetsområdena är att främja kompetensutveckling, små och medelstora företag, finansiella tjänster och resurseffektivitet .

Historia

Syftet med all Swisscontacts verksamhet är att minska fattigdomen genom utveckling av den privata sektorn .

Swisscontact grundades 1959 under namnet Swiss Foundation for Technical Cooperation av ledande personer från det schweiziska näringslivet, universiteten och politiken. Det första initiativet kom från Anne-Marie Im Hof-Piguet (1916-2010), som var av åsikten "att Schweiz på grund av dess rikedom och som ett land utan kolonialt förflutet borde spela en viktig roll i utvecklingsbiståndet".

På 1960-talet inrättade Swisscontact yrkesutbildningsskolor i Afrika, Asien och Latinamerika och gav vidareutbildning för instruktörerna vid dessa högskolor. Detta följdes på 1980-talet av lanseringen av program som syftade till att främja små och medelstora företag (SMF), efter att utexaminerade från yrkesutbildningarna hade sagt att det fanns ett akut behov av expertråd när man startar företag. Det var också uppenbart att små och medelstora företag hade avsevärda svårigheter att få kommersiella krediter och investeringskrediter. Som ett resultat av detta introducerade organisationen program som gynnar skapandet av mikrofinansieringsinstitutioner. Efter utbildning av bilmekaniker fortsatte Swisscontact även med att utveckla integrerade lösningar för att förhindra luftföroreningar.

Organisationen döptes om 1972, men behöll sin gamla titel som komplement.

Organisation

Swisscontact har cirka 1 100 anställda över hela världen. Den genomför cirka 120 projekt i 39 olika länder för att främja ekonomisk stabilitet. Förtroendenämnden består av ett 30-tal personer från näringsliv, universitet och politik.

Swisscontact är specialiserat på projektgenomförande, tar emot uppdrag från offentliga och privata samarbetspartners och genomför projekt som har lagts ut på offentlig upphandling. Organisationen driver också ett program med egen verksamhet som finansieras med donationer och bidrag från staten.

Stiftelsen med huvudkontor i Zürich, Schweiz, är certifierad med ZEWO kvalitetsstämpel från den schweiziska byrå som ansvarar för övervakning av välgörenhetsorganisationer som samlar in donationer i Schweiz. Två viktiga partners till Swisscontact är de statliga organisationerna Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) och State Secretariat for Economic Affairs (SECO).

Sedan 2019 är Springfield Centre, Durham (GB), ett dotterbolag till Swisscontact. Springfield Center är ett konsult-, utbildnings- och forskningsföretag fokuserat på marknadssystemutveckling.

Aktuella prioriteringar

Swisscontact är övertygat om att sysselsättning och inkomst öppnar vägar ut ur fattigdom och kan minska ekonomiska skillnader. En innovativ privat sektor stärker strukturellt svaga regioner och gör det möjligt för missgynnade grupper att bli aktiva marknadsdeltagare.

All verksamhet hos Swisscontact kan delas in i fyra verksamhetsområden:

Skicklighetsutveckling

Sedan 1959 har Swisscontact engagerat sig i att tillhandahålla yrkesutbildning och vidareutbildning, med antagandet att yrkeskompetens är nyckeln till den ekonomiska och sociala utvecklingen i ett land. Swisscontact började med att etablera tekniska yrkesutbildningar (för mekaniker, elektriker, elektroniktekniker etc.) baserade på schweizisk modell i länder där infrastruktur saknades. Under de senaste 25 åren har huvudfokus i främjandet av yrkesutbildning flyttats till att instruera yrkesinstruktörer och inrätta nationella yrkesutbildningssystem å ena sidan och till att hålla kortare kurser å andra sidan, särskilt för arbetslösa ungdomar och missgynnade sektorer. av befolkningen (i utvecklingssamarbetet brukar kallas «färdighetsträning»). I enkla grundkurser kan de skaffa sig kunskaper som ger dem chansen att hitta ett jobb eller bli egenföretagare. Tonvikten läggs alltid på att få så många kvinnor som möjligt med i uppläggen. I dagsläget är cirka 45 % av de som har gynnats kvinnor.

Swisscontact stöder praktisk yrkesutbildning genom att:

• Yrkesutbildning: Swisscontact arbetar lokalt genom befintliga institutioner och utbildningscentra, vanligtvis genom att utbilda lärare och instruktörer eller med att inrätta lärarutbildningsinstitut.
• Införande på arbetsmarknaden: Detta inkluderar instrument som rådgivning, arbetsförmedlingar, arbetsprogram, sysselsättningsincitament, praktikplatser, yrkes- och livskunskapsträning, start-up incitament.

Företagsfrämjande

Små och medelstora företag (SMF) är de största arbetsgivarna även i utvecklingsländer. Swisscontact strävar efter att stärka konkurrenskraften för små och medelstora företag. Organisationens tillvägagångssätt för utveckling av marknadssystem, kallat inkluderande marknader, tar upp marknadernas begränsningar och möjligheter för missgynnade personer.

För att göra marknader mer inkluderande hänvisar Swisscontact till tre olika tillvägagångssätt:

• Värdekedjans utveckling: Detta tillvägagångssätt fokuserar på en viss sektor med tillväxtpotential. Det stödjer småföretag, särskilt jordbrukarorganisationer, att etablera sig som leverantörer i nationella och globala värdekedjor genom utbildning och tekniskt bistånd eller kvalitetsstyrning.
• Regional och lokal ekonomisk utveckling: I de fall där geografisk isolering är den primära begränsningen tas den specifika lokala utvecklingspotentialen som utgångspunkt.
• Entreprenörskap: Swisscontact stöder innovativa, riskorienterade individer att ta tillvara affärsmöjligheter genom att underlätta affärsmöjligheter, tillgång till finansiella tjänster och till icke-finansiella resurser såsom information och know-how.

I praktiken kombineras dessa tillvägagångssätt ofta.

Inkluderande ekonomi

Inom utvecklingssamarbetet placeras alla finansiella tjänster som tillhandahålls för personer med låga inkomster i utvecklingsländer inom ramen för samlingsbegreppet mikrofinansiering . Deras mål är att ge små och medelstora företag tillgång till banktjänster som gör att de kan behålla eller utöka sina företag. Swisscontact beviljar inga mikrokrediter utan bistår istället lokala mikrokreditbanker, försäkringsbolag samt spar- och kreditföreningar med rådgivning och vidareutbildning.

Swisscontacts verksamhet inom finansiella tjänster inkluderar:

• utveckla finansiella produkter tjänster och produkter med lokala partners för små företag
• kapacitetsuppbyggnad inom finansiell kompetens
• utveckla ny teknik och förbättra infrastrukturen
• förbättra regelverket

Swisscontact främjar särskilt mikroleasing (uthyrning av produktiva tillgångar, t.ex. jordbruksredskap, boskap).

Klimatsmart ekonomi

Swisscontact arbetar för en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar utveckling och ser ett ansvarsfullt utnyttjande av naturresurser som en förutsättning för att uppnå detta. Organisationerna tror att tjänster relaterade till klimatskydd och tillhörande teknologier representerar en tillväxtmarknad och kommer i framtiden att kunna ge människor jobb och inkomst även i utvecklingsländer . Ett exempel på detta är återvinning av återanvändbara material.

Swisscontact ger sitt stöd genom att:

• Situationsanalyser
• PR arbetar för att öka miljömedvetenheten
• Rådgivning till myndigheter vid utformning av lagar och förordningar
• Utbilda instruktörer och yrkesverksamma och stärka dialogen mellan olika aktörer och civilsamhället
• Överföring av teknologier och processer

Senior expertkår

Sedan 1979 har Swisscontact en pool av pensionerade yrkesverksamma som kallas Senior Expert Corps. Dess medlemmar stödjer små och medelstora företag i utvecklings- och övergångsländer med att lösa tekniska och operativa problem på frivillig basis. Vid behov ger de vidareutbildning till personalen och ledningen i företaget. Ett uppdrag pågår i högst tre månader. Poolen innehåller experter inom: marknadsföring och ledningsrådgivning, el-, anläggnings- och maskinteknik, hotell- och turismtjänster, livsmedelsteknik , utbildning, medicinska och hälsovårdstjänster, agronom- och skogsteknik, konstruktion och andra specialiserade områden.

Vidare läsning

• Franziska Diener: Die Schweizerische Stiftung für technische Entwicklungshilfe (Swisscontact) 1956 – 1971 Entwicklungszusammenarbeit der Schweizer Privatwirtschaft. Lizenziatsarbeit der Philosophischen Fakultät der Universität Zürich. Zürich 2012.
• Elisabeth Feller: Die technische Entwicklungshilfe schweizerischer Unternehmer, i: Ostschweiz - Westschweiz - Eidgenossenschaft. Denkschrift für Fritz Hummler, Zürich 1965. sid. 65-70.
• Anne-Marie Im-Hof-Piguet (medgrundare av Swisscontact): Unterwegs zu einer Akademie der Menschenrechte; Ein Lebensbericht. Marie Sandkorn Verlag, Basel 2005. S. 28ff
• Matthias Jäger, Peter Stricker. Ost, industriella drömmar och arbetsmarknadsverklighet; 50 år av Schweiz-Nepal samarbete inom området yrkesutbildning. Zürich, 2007.
• Ka Schuppisser: Das Engagement der Privatwirtschaft in der Entwicklungshilfe. Die Gründung der Schweizerischen Stiftung für technische Entwicklungshilfe 1956-1959 und ihre Konflikte mit dem Monopolanspruch des Schweizerischen Hilfswerks für 148 aussereuropäische Gebiete (SHAG), in: Hug, Peter/Mesmer, Beatrix (Hg.): Vonlungshilfpolitike zurtwick. Bern 1993, S. 189-200 (Studien und Quellen 19).

Publikationer av Swisscontact

• Swisscontact Årsredovisning 2018
• Tidigare årsredovisningar