Studentföreningen vid University of Newcastle

Studentföreningen vid University of Newcastle
University of Newcastle Students' Association (UNSA) logo 2020.png
Förkortning UNSA
Etablerade 28 april 1954 ; 68 år sedan ( 28 april 1954 ) som Newcastle University College Students' Association
Registrerad som företag 27 maj 2020 som University of Newcastle Students' Association Ltd.
Adress UNSA Building, University Drive, Callaghan 2308
Styrande organ Styrelse
Medlemskap Studenter vid University of Newcastle
Hemsida www .unsa .org .au

University of Newcastle Students' Association ( UNSA ) är studentorganisationen vid University of Newcastle , NSW, Australien (UON). Organisationen tillhandahåller en rad studenttjänster och stöder aktiviteter och evenemang på campuslivet. UNSA underlättar UON:s valda Student Representative Council (SRC) som är det högsta representativa organet för alla studenter vid universitetet.

Historia

Etablering

Ursprunget till UNSA började vid Newcastle University College (NUC, etablerat 1951). NUC skapades som en utlöpare av New South Wales University of Technology (nu känt som University of New South Wales ) och samlokaliserades med Newcastle Technical College vid Tighes Hill . När NUC började utöka sin registrering 1952 och 1953, fortsatte åsikterna bland studentkåren att växa om att universitetets studentkår, baserad i Sydney, inte kunde representera studenter i Newcastle på ett adekvat sätt. Denna push från NUC-studenter för en lokal studentkår resulterade i skapandet av Newcastle University College Students' Association (NUCSA). Det inledande styrande rådet för NUCSA höll sina första möten 1953 och organisationen införlivades som ett fullt konstituerat organ den 28 april 1954 med antagandet av dess konstitution. Sedan dess var det berättigat att erhålla obligatoriska kåravgifter från alla studenter vid NUC.

Universitetets första SRC hänvisar till rådet för NUCSA som börjar år 1953 med efterföljande råd som namnges i numerisk följd varje år från detta, den 2:a SRC av UON är år 1954 och 3:e SRC för 1955 och så vidare.

NUSA-byggnaden på östra sidan av Callaghan campus vid University of Newcastle, Australien

Byter namn till NUSA

Under hela 1950- och 1960-talen kampanjade Newcastle-invånare och NUCSA för att NUC skulle återupprättas som ett universitet i sin egen rätt. Kampanjen var slutligen framgångsrik, med University of Newcastle som etablerades som en självständig institution den 1 januari 1965 genom guvernörskapsförklaring under University of Newcastle Act 1964 (NSW). Efter UON:s autonomi döptes NUCSA om till Newcastle University Students' Association (NUSA).

1966 flyttade universitetet och NUSA från Tighes Hill till en i stort sett outvecklad buskmarksplats i Shortland som genomgick en stor utveckling när inskrivningen växte under de följande åren.

Politisk historia

Labour Lefts historiska dominans i Newcastle -området har en majoritet i NUSA Council länge hållits av vänsterfraktionerna i National Union of Students of Australia, vanligtvis av antingen National Labour Students (NLS) eller vänstern. oberoende grupper eller oftare av de två, i samarbete. Föregångare till dessa grupper inkluderar National Organization of Labour Students (NOLS) och National Broad Left (NBL) som upplöstes i slutet av 2005 och början av 2006.

Frivillig studentkår

Trots Howard-regeringens frivilliga lagstiftning för studentkår , som var på plats 2006 till 2011 och förbjöd uttag av studentkårsavgifter, vilket orsakade massiva nedskärningar av både personal och servicenivåer vid NUSA, fortsatte den att tillhandahålla oberoende representation genom sina egna inkomstkällor och universitetsfinansiering. NUSA:s partnerstudentorganisation vid UON som ansvarar för kommersiella tjänster och underhållningsevenemang, University of Newcastle Union Ltd, avvecklades efter en förlust av intäkter. Detta resulterade i att universitetet tog ansvar för de flesta kommersiella hyreskontrakt och en rad olika campuslivsaktiviteter på Newcastle-campusen i slutet av 2000-talet och början av 2010-talet.

NUPSAs oberoende

Newcastle University Postgraduate Students' Association (NUPSA) var ett namn som gavs till Postgraduate Students Collective av NUSA Council i början av 1990-talet. Den valda Postgraduate Students Convenor på NUSA Council hänvisades till som ordföranden för forskarstudenternas förening. Under en tid av en växande forskarstuderande vid universitetet, från 1995 initierades åtgärder av universitetet för att splittra NUPSA från NUSA som en oberoende organisation, med hänvisning till den ökande mångfalden av forskarstuderandes behov.

En motion vid en extra bolagsstämma den 29 maj 1997 om konstitutionella ändringar för att etablera NUPSA som en oberoende enhet besegrades, vilket resulterade i att Postgraduate Students Collective förblev en del av NUSA:s struktur. Men vid ett möte i universitetsrådet den 27 juni 1997 beslöt universitetet att åsidosätta beslutet och inrätta NUPSA som en separat enhet från NUSA, med verkan från den 1 juli 1997. Vid den tidpunkten möttes universitetets drag med blandade synpunkter bland studentkåren och oro från NUSA. Medan NUPSA började arbeta separat med NUSA från slutet av 1990-talet för att tillhandahålla oberoende representation och stödtjänster för doktorander, upprätthöll de två organen ett nära samarbete. NUPSA registrerades som en inkorporerad förening i NSW den 3 februari 2014.

Grundandet av Central Coast Campus Union Ltd. (Yourimbah)

Intresset för att bilda en lokal studentkår för Central Coast började från 1989 när universitetets Ourimbah Campus började utvecklas och expandera. En lokal Central Coast studentkår bildades snart och deras mål var att bli en ekonomiskt oberoende erkänd studentkår av universitetet. Efter lobbyverksamhet av gruppen, 1993 röstade universitetsrådet för att erkänna studentkåren och tillhandahålla finansiering från Central Coast-studenternas allmänna serviceavgifter. [ citat behövs ] Från detta skulle Central Coast Campus Union (CCCU) baseras på en skråstruktur som tillhandahåller både studentrepresentation och operativa kommersiella tjänster i motsats till den delade strukturen av flera studentorganisationer på Newcastle campus.

2002 registrerades organisationen som ett Australian Company Limited by Guarantee under namnet Central Coast Campus Union Ltd. (CCCUL). I slutet av 2003 hade dess styrelse röstat för att ändra handelsnamnet till Campus Central - Ourimbah.

Campus Central - Ourimbah fick ingen finansiering från universitetet 2013 under en kort dispyt med företaget om ägande och leverans av kommersiella tjänster på campus, men relationen förbättrades under följande år. I början av 2015 ombildade företaget sig igen under namnet Yourimbah. Företaget upprätthöll en stark relation med NUSA och NUPSA för att stödja universitetsomfattande studentrepresentation och leveransaktiviteter och evenemang.

Fusion

2016 antog NUSA-rådet en fyraårig strategisk plan för att utöka tjänsterna och reformera dess styrning och representativa struktur. Som en del av detta inledde NUSA diskussioner med NUPSA och Yourimbah om att kombinera de tre befintliga studentorganisationerna till en enda, hela institutionsstudentkår för UON. Dessa diskussioner kulminerade i undertecknandet av ett samförståndsavtal 2019 mellan NUSA, NUPSA och Yourimbah för sammanslagning av de tre separata organisationerna för att bilda University of Newcastle Students' Association (UNSA).

University of Newcastle Students' Association Ltd. registrerades som ett Australian Public Company, Limited By Guarantee den 27 maj 2020. Från och med den 30 juni 2020 kommer NUSA att upphöra med de flesta verksamheter som en inkorporerad förening tillsammans med NUPSA och Yourimbah i avvaktan på avveckling och avregistrering som individ juridiska personer. Den 1 juli 2020 kommer University of Newcastle Students' Association (UNSA) att börja arbeta i stället för de tre separata studentföreningarna.

Struktur och styrning

UNSA är ett icke-vinstdrivande Australian Public Company Limited by Guarantee med en styrelse bestående av nio styrelseledamöter. Styrelsens sammansättning omfattar sex valda studenter och tre utsedda styrelseledamöter.

Tjänster

UNSA förbättrar livet för studenter vid University of Newcastle genom att tillhandahålla:

  • Studentrepresentation och opinionsbildning
  • Välfärds- och stödtjänster
  • Campusaktiviteter och evenemang
  • Klubbar och föreningar
  • Studentmedia, inklusive Opus tidning
  • Uthyrning av utrustning
  • Subventionerad och gratis mat på campus
  • Rabatterade utbildningar
  • Sport- och gymanläggningar

Studentrepresentantrådet (SRC)

UNSA:s representativa struktur underlättar Student Representative Council (SRC) som topp representativt organ för studenter vid University of Newcastle. Före reformerna av studentrepresentation som inleddes 2016-2020 och övergången till UNSA Ltd, NUSA Council en dubbel roll som både organisationens styrande organ och principen SRC för UON. Representanter på SRC väljs av studentkåren i årliga val termin 2 varje år.

Representativ struktur

SRC:s struktur omfattar flera representativa kommittéer och organ, som var och en leds av en ämbetstagare vald till SRC. Dessa inkluderar portföljkommittéer för utbildning, välbefinnande och välfärd, engagemang och erfarenhet; en forskarstuderande senat; en internationell studentsenat; Campuskommittéer; och Collectives for Disability, Indigenous, Queer and Women's representations-grupper.

Valda poster i SRC inkluderar:

  • ordförande (ordförande);
  • Vice ordförande Utbildning;
  • Vice ordförandes engagemang och erfarenhet;
  • Vice ordförande för välfärd och välbefinnande;
  • Internationella studenters senatsammanträde;
  • Forskarstuderandes senatsammanträde;
  • Handikappkollektiv sammankallande;
  • Inhemska studenters kollektivsammankallare;
  • Queer Collective Convenor;
  • Kvinnors kollektivsammankallare;
  • Kommitténs sammankallande för Newcastle Campus;
  • Sammankallande för centrala kustcampuskommittén;
  • Sammankallande av Cloud Campus Committee;
  • Sammankallande för Sydney Campus Committee; och
  • Sammankallande för Port Macquarie Campus Committee.

Det är också flera positioner som väljs externt till SRC och har ex officio medlemskap i rådet:

  • Studentledamot i universitetsrådet;
  • Studentrepresentant för den akademiska senaten; och
  • Studentboenderepresentant.

SRC Executive består av presidenten, de tre vicepresidenterna och de två senatssammankallandena.

UNSA-presidenter efter år
namn År SRC Politisk förening/gruppering
Luka Harrison 2020 68:e National Labour Students (NLS)

University of Newcastle Students' Association Ltd. registrerades som ett Australian Public Company, Limited By Guarantee den 27 maj 2020. Från den 30 juni 2020 upphörde NUSA de flesta verksamheter som en inkorporerad förening tillsammans med NUPSA och Yourimbah i avvaktan på avveckling och avregistrering som enskilda juridiska personer . Den 1 juli 2020 började UNSA arbeta i stället för de tre separata studentföreningarna och började tillhandahålla de tjänster som tidigare levererats av NUSA, NUPSA och Yourimbah.

Tidigare presidenter

Presidenter per år
UNSA-presidenter
namn År Politisk förening/gruppering
Luka Harrison 2020 National Labour Students (NLS)
NUSA:s presidenter
namn År Politisk förening/gruppering
Kearnie Kelly 2020 Gräsrotsoberoende
Kearnie Kelly 2019 Gräsrotsoberoende
Christy Mullen 2018 Gräsrotsoberoende
Michael Labone 2017 National Labour Students (NLS)/ Oberoende
Phill Johnson 2016 National Labour Students (NLS)
Clare Swan/Phill Johnson 2015 National Labour Students (NLS)
Thomas Seilding/Clare Swan 2014 -
Rosemary Gosper 2013 Nationella oberoende
Heather Richards 2012 -
Heather Richards 2011 -
Matilda Hunt 2010 -
Talia Barrett 2009 -
Beth Maloney 2008 Gräsrötterna vänster
Megan Clement 2007 Gräsrötterna vänster
Jack Thieme 2006
Carl Harris 2005
Michael Whitbread 2004 Gräsrötterna vänster
Vanessa Bowden 2003
Kylie Rooke 2002 National Organization of Labour Students (NOLS)
Matthew Thompson 2001
Amie Grierson 2000
Michael Kachel 1999
Matteus Paul 1998
Lisa Ronneberg/Nicole Pietsch 1997
Gennice Davies 1996
Lincon Saunders 1995
Tina Bubutievski 1994
Tina Bubutievski 1993
Matthew Cantrill 1992
Christopher Toll 1991
Martin Davis 1990
Alison Kinder 1989
Glenn Beatty 1988
Chris Craig 1987
Chris Craig 1986
Matthew Yates 1985
Michael Harkin 1984
Terry Slevin 1983
Margaret Kavanagh 1982
Margaret Kavanagh 1981
Greg Holding 1980
Max Spaanenburg 1979
Mick Barr 1978
Leo Walsh 1977
Paul Drinkwater 1976
Adrian Woo 1975
Dave Wallace 1974
Greg Giles 1973
Ann Duke 1972
Aldis Svirskis 1971
Russell Schulz 1970
Brailey Sims /Giles Martin 1969
Giles Martin 1968
John Sara 1967
Michael Nelson 1966
Kent Wilson/Tony Cootes 1965
NUCSA:s ordförande
namn År Politisk förening/gruppering
Tony Cootes /Kent Wilson 1964
Tony Cootes 1963
Paul Walmsley 1962
John Cornelius/Paul Walmsley 1961
Adrian Nelmes/John Cornelius 1960
Christopher Cornelius 1959
Joan Sawyers 1958
Peter Allen 1957
George Kirkby 1956
Robert Hitchcock 1955
Jim Dowrie 1954

Kampanjer

Förbundet och dess kollektiv är involverade i ett antal kampanjer samtidigt. Organisationen upprätthåller en stark relation med de andra fackföreningarna på campus som CPSU , NTEU och United Voice genom att gå med dem i många kampanjer.

Byggande av Warabrook järnvägsstation

Mitt i växande transportbekymmer från studenter när Callaghan-campuset expanderade, inledde NUSA en utdragen studentledd kampanj under slutet av 1970-talet för att en ny järnvägsstation skulle byggas på Great Northern Railway -linjen för att betjäna campus. Organisationen höll flera utvidgade offentliga kampanjer och lobbade statliga och federala parlamentsledamöter för stöd. NUSA var slutligen framgångsrik i denna kampanj i början av 1990-talet och den 23 oktober 1995 invigdes Warabrook (universitetets) järnvägsstation .

Förhindrar stängning av Huxley Library

I slutet av 1990-talet och tidigt 2000-tal tillkännagav rektor flera planer på att stänga Huxley-biblioteket . NUSA och studentkåren ledde starka kampanjer mot detta, i ett fall organiserade och höll tre på varandra följande möten med flera hundra studenter vardera under samma vecka. De storskaliga studentprotesterna organiserade av NUSA fick universitetet att överge planerna på att stänga biblioteket.

Nattesäkerhet på campus

Säkerhet nattetid på Callaghan campus var en fråga som ökade framträdande från början av 2010-talet, efter rapporter om attacker mot studenter. Kampanjer som drivs av NUSA för att uppmärksamma denna fråga har lett till förbättringar av campusbelysning och säkerhetstjänster.

Outsourcing av underhållstjänster för UON-anläggningar

Mellan 2015 och 2017 startade NUSA en ihållande kampanj i motsats till universitetets beslut att outsourca underhållstjänster för anläggningar till Broadspectrum (tidigare känt som Transfield Services), ett företag som var kontroversiellt ansvarigt för att driva Australiens immigrationsfängelsecenter i Nauru och Manus Island . I maj 2017 meddelade universitetet att det skar banden med företaget.

Obligatorisk närvaro i klassen

Från och med termin 1 2020 införde universitetets rektor ett obligatoriskt närvarokrav på 80 % vid smågruppshandledningar, laborationer och seminarier för alla förstaårsstudenter. Konsekvensen av att inte uppfylla de 80 % närvarokraven för en kurs blev komponent Underkänd. För att bevisa sin närvaro i lektionerna var eleverna tvungna att använda en app med geotracking- mjukvara. NUSA:s Education Collective inledde en kampanj mot den obligatoriska närvaropolicyn och väckte oro över den geospårningsmjukvara som används för att övervaka elever. I mars 2020, under växande oro för den globala covid-19-pandemin , tillkännagav universitetet att den obligatoriska närvaropolicyn skulle avbrytas.

Andra kampanjer

Andra anmärkningsvärda kampanjer av NUSA inkluderar:

  • Att vara en av de ledande grupperna i kampanjen för autonomi och formell etablering av University of Newcastle i början av 1950-talet.
  • Kampanjer mot försök från NSW:s liberala regeringar att stänga Newcastles järnvägslinje och stadens CBD-tågstationer både i början av 1990-talet och mitten av 2010-talet.
  • Kampanjer mot Abbott - Turnbull - Morrison -regeringarnas planer på att avreglera universitet och minska HECS -återbetalningströskeln.
  • Införandet av ett tak på 50 % kursvikt för alla prov och övergången till ett begränsat format med öppen bok som standardalternativ för slutprov från 2016
  • Lobbya universitetet för att köpa upp till 25 % grön kraft i början av 2000-talet samt flytta till att bli det första universitetet i Australien som drivs av 100 % förnybar energi och uppnå koldioxidneutralitet i slutet av 2010-talet.

externa länkar