Stödfonder för småföretag
Industri | Effektinvesteringar |
---|---|
Grundad | Washington DC, USA (1989 | )
Grundare |
|
Huvudkontor |
, Förenta staterna
|
Antal platser |
20+ kontor (2017) |
Område som betjänas |
Över hela världen |
Nyckelpersoner |
Hubertus van der Vaart (verkställande ordförande) |
AUM | $600+ miljoner (2017) |
Antal anställda |
145 (2017) |
Hemsida |
SEAF ( Small Enterprise Assistance Funds ) är en internationell investeringsförvaltningsgrupp som tillhandahåller tillväxtkapital och företagshjälp till små och medelstora företag (SMF) på tillväxt- och övergångsmarknader som understöds av traditionella kapitalkällor.
Historia
Small Enterprise Assistance Funds ("SEAF") grundades 1989 som dotterbolag för private equity-investeringar till den internationella utvecklingsorganisationen CARE och utvecklades 1995 till en oberoende organisation som specialiserat sig på sponsring och förvaltning av investeringsfonder som riktar sig till tillväxtorienterade, framväxande företag belägna i länder som är underbetjänade av traditionella kapitalkällor. [ citat behövs ]
SEAF har förvaltat eller förvaltar 36 fonder i mer än 30 länder med över 1 miljard USD i samlat kapital, varav över 600 miljoner USD har investerats genom över 400 investeringar i små och medelstora företag, med mer än 300 genomförda exits (till och med den 31 december, 2017). Investerare i SEAF-sponsrade fonder representerar ett tvärsnitt av offentliga och privata institutioner, inklusive multilaterala finansiella institutioner, privata stiftelser, pensionsfonder, försäkringsbolag, familjekontor, banker och andra oberoende finansinstitutioner. [ citat behövs ]
SEAF sysselsätter över 140 investeringsspecialister över hela världen inom ett nätverk av 20+ regionala kontor.
SEAF International Funds
Nedan är en lista över SEAF:s aktiva och historiska fonder och de länder där de är verksamma:
Global
- SEAF Flex Fund
- SEAF SME Debt Facility
- SEAF Global SME Fund
Central- och Östeuropafonder
- Caresbac Polska (Stängt)
- Polen
- Baltics Small Equity Fund (stängd)
- Estland
- Lettland
- Litauen
- SEAF Makedonien (stängt)
- SEAF Makedonien II-fonden
- Central/Eastern Europe Growth Fund
- SEAF Trans-Balkan Fund (stängd)
- Bulgarien genom Trans-Balkan Bulgaria Fund (stängd)
- Rumänien genom Trans-Balkan Romania Fund (stängd)
- Kroatien genom SEAF Kroatien (stängt)
- SEAF South Balkan Fund
- Serbien
- Montenegro
- Makedonien
- Georgiens regionala utvecklingsfond
- SEAF Impact Serbia Fund
- SEAF Caucasus Growth Fund
- Armenien
- Azerbajdzjan
- Georgien
latinamerikanska fonder
- SEAF Colombia Agribusiness Fund (Dual Fund Structure)
- Trans-Andinska fonden (stängd)
- Peru genom Fondo Transandino Peru Fund (stängd)
- Colombia genom Fondo Transandino Colombia Fund
- Latam Growth Fund (stängd)
- Latam Peru Fund (stängd)
Asiatiska fonder
- Central Asia Small Enterprise Fund (stängd)
- Uzbekistan
- Kazakstan
- Kirgizistan
- Tadzjikistan
- Turkmenistan
- Sichuan Small Investment Fund
- Kina
- SEAF India Investment Growth Fund (stängd)
- SEAF India Agribusiness Fund (Dual Fund Structure)
- SEAF Bangladesh Ventures LLC
- SEAF Blue Waters Growth Fund Limited
- Vietnam
- Kambodja
- Afghan Growth Finance
- Afghanistan
Inverkan på utvecklingen
Små och medelstora företag (SMF) förbises ofta och kallas därför "den saknade mitten" i utvecklingsländerna. Nya dataresultat, analyser och fallhöjdpunkter (rapporter finns nedan i avsnittet "Publikationer") visar hur små och medelstora företag kan skapa sysselsättningsmöjligheter i sina lokala samhällen, fungera som länkar till regionala och internationella marknader för mindre lokala leverantörer och åtgärda marknadsbrister och kundbehov som annars skulle försvinna.
SEAF och CEED
2006 växte SEAF-familjen större med skapandet av Center for Entrepreneurship and Executive Development (CEED), en äldre institution från United States Agency for International Development (USAID) och SEAF, född ur USAID-anslagsfinansiering i små och medelstora företags aktieinvesteringar gjorda av SEAF över hela Balkan och EBRD i Slovenien. CEED-center tillhandahåller affärsutvecklingsutbildning och tekniskt stöd till entreprenörer på tillväxtmarknader.
Ledarskap
SEAF leds av en företagsstyrelse, ett internationellt rådgivande råd och ett ledningsteam baserat i Washington, DC. Styrelsen och rådet består av företagsledare, redaktörer för tidskrifter, akademiker och andra internationella experter. Nedan är en lista över ledande befattningshavare på SEAF:
USA:s högkvarter
-
Hubertus van der Vaart , VD Bert van der Vaart är VD och medgrundare av SEAF. Han har sedan dess varit involverad i upprättandet och övervakningen av varje SEAF-fond och har ofta rest för att samarbeta med varje SEAF-fondkontor. Bert är medlem i SEAF Global Investment Committee -
David Mathewson, president David började på SEAF som president 2016. Mathewson är ordförande för SEAF:s globala investeringskommitté och ledningsgrupp och stödjer VD:n i att övervaka SEAF:s strategiska utveckling och verksamhet. -
Donald Lubreski, kassör och finansdirektör Don Lubreski fungerar som SEAF:s finanschef och tillhandahåller finansiell tillsyn över den världsomspännande SEAF-förvaltningsenheten och de private equity-fonder och andra finansieringsinstrument som den förvaltar. -
Bob Webster, VD Bob Webster är VD för Impact Investing Strategy på SEAF. Han har en mångfacetterad roll, inklusive en position i SEAF:s Global Investment Committee, som säkerställer att påverkan är inbäddad i varje SEAF-process, stödjer nya fondinsamlingar och lanseringar, erbjuder tankeledarskap till effektinvesteringsutrymmet och designar och implementerar tekniska assistanskomponenter. av SEAF-medel. -
Peter Righi, Global Director – CEED Peter Righi är en medutvecklare och global direktör för programmet Centre for Entrepreneurship and Executive Development (CEED) som grundades av Small Enterprise Assistance Funds (SEAF) 2006. -
Robert Vodicka, vicepresident Roberts primära fokus ligger på fondbildning och operativa lanseringsinsatser. Robert leder SEAF:s tekniska implementeringssatsningar och tar med utvecklad teknologi till SEAF-marknader och företag. Robert leder SEAF:s miljö-, sociala och styrningsarbete för att säkerställa att alla investerade uppfyller SEAF:s standarder. Ytterligare arbete inkluderar due diligence på fondens pipeline – marknadsundersökningar, finansiell/operativ analys, värderingsanalys och investeringsstrukturering. [ citat behövs ]
Anteckningar och referenser
Från och med denna redigering använder den här artikeln innehåll från "Vår historia" , som är licensierad på ett sätt som tillåter återanvändning under Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License , men inte under GFDL . Alla relevanta villkor måste följas.