South Australian Housing Trust

South Australian Housing Trust

Byråöversikt
Bildas	1936
Jurisdiktion	Sydaustraliens regering
Byråns verkställande direktör	Michelle Lensink , minister för mänskliga tjänster
Föräldraavdelning	Institutionen för mänskliga tjänster
Hemsida	https://dhs.sa.gov.au/services/sa-housing-authority

South Australian Housing Trust ( SAHT) är en oberoende lagstadgad myndighet som ursprungligen inrättades av South Australias regering med ansvar för att tillhandahålla hyresbostäder till låga kostnader till arbetande människor och deras familjer, som ett sätt att stödja industriell utveckling i staten före världskriget II. Efter krigsslutet utökades dess roll till att bli en storskalig byggherre och allmännyttig bostadsmyndighet, men sedan 1980-talet har detta begränsats. Från början av 2000-talet till 1 juli 2018 administrerades SAHT Services genom Housing SA , en division inom Department for Human Services. Från den 1 juli 2018 slogs Housing SA och Renewal SA samman till South Australian Housing Authority.

Historia

South Australias Liberal and Country League (LCL)-regering etablerade SAHT som Australiens första statliga bostadsmyndighet 1936. Det var inte tänkt som ett sätt att förbättra levnadsstandarden genom förbättrade bostäder eller stadsplanering utan som ett verktyg i regeringens framväxande plan för att attrahera industriella investeringar genom att hålla arbetskostnaderna under de i de viktigaste rivaliserande staterna New South Wales (NSW) och Victoria . Denna roll utvecklades mest under Thomas Playfords 26 år som LCL-premiärminister (1938–1965). Playford stödde expansionen av SAHT som ett stort statligt företag och som ett nyckelinstrument i den ekonomiska politik som initierades av hans föregångare som premiärminister, Richard Butler .

Eftersom denna politik huvudsakligen handlade om att främja industriell utveckling och befolkningstillväxt, koncentrerades deras effekter till Adelaide . De flesta forskare erkänner att huvudresultatet av Playfords administration var en påskyndad industrialisering. Snarare än industrialiseringen i sig var det mest påtagliga resultatet av Playford-erans politik en ny storstad i Adelaide. En roll som stadsutvecklare var implicit i stiftelsens grundande syfte att bygga arbetarstugor i en skala som är tillräcklig för att begränsa hyrorna i Adelaide generellt och stimulera den privata byggbranschen. Från invigningen 1937 inledde SAHT-styrelsen en bredare storstadsplaneringsroll i sitt urval av platser för bostadsområden. Dessa oavsiktliga roller för stadsplanering blev mer självmedvetna och mer omfattande från slutet av 1940-talet då Playford stödde industriell utveckling genom att skapa eller kraftigt expandera statliga företag som Electricity Trust of South Australia och SAHT. SAHT:s stadspolitiska roll var en del av regeringens strategier för allmän industriell utveckling. Åtagandet av explicit stadsutvecklingsroller berodde också på omstruktureringen av SAHT under mitten av 1940-talet, med ytterligare personal och ansvar, en ny ordförande (Jack Cartledge) och general manager (Alex Ramsay). Cartledge och Ramsay var mycket intelligenta och kapabla män som skapade efterkrigsorganisationen med dess genomgripande krafter och ledde SAHT under de återstående åren av Playford-regeringen. Båda männen var medvetna om SAHT:s roll när det gäller att bestämma den övergripande riktningen för urban tillväxt, och inte bara att bidra till den.

Efter andra världskriget

SAHT parhus, från slutet av 1940-talet vid Seaton , som visar liten exteriör modifiering av den ursprungliga designen

Efter andra världskriget blev stiftelsen en av de mäktigaste av de statliga myndigheterna. Många nya aktiviteter stöddes av Playford, vilket gjorde det möjligt för SAHT att fungera som en total utvecklingsmyndighet, så att den kunde främja nya förortsområden, industriell och ekonomisk utveckling och befolkningsexpansion. SAHT:en fungerade således som "storstadsplanerare" på flera nivåer samtidigt: som formell stadsplanerare (hos Elizabeth ); som de facto storstadsplanerare, som integrerar fabriksutveckling och bostäder och utökar förorterna ; och som en viktig statlig planerare, särskilt i relation till industrialisering och invandring.

1960-talet – slutet av 1990-talet

Stiftelsens vida roller som storskalig byggherre och allmännyttig bostadsmyndighet inskränktes från slutet av 1980-talet. Den lagstadgade myndigheten kom också under departementskontroll, först under Department of Human Services, och från 2004 under Department for Families and Communities. Under sitt 70:e år övertogs SAHT:s funktioner av Housing SA, en division inom den avdelningen.

Tidigt 2000-tal till idag

SA Housing Trust Board rapporterar till ministern som är ansvarig för den relevanta avdelningen, Department for Families and Communities, som senare döptes om till Department for Communities and Social Inclusion , och, efter delstatsvalet i mars 2018, återigen omdöpt till avdelningen för Mänsklig service.

Under 2004 förändrades sättet på vilket SAHT-tjänsterna levererades. Husen ägs fortfarande av SAHT, men underhåll och hyresgästrelationer levereras nu av Housing SA, och uppgraderingar/förnyelseprojekt levereras från början av 2010-talet och framåt av Renewal SA, som båda rapporterar till regeringen genom ministern .

På 2010-talet revs några SAHT-hus och byggdes om som en del av programmet "1 Tusen hem på 1000 dagar". Inom vissa områden har förvaltning och ägande av bostäder överförts till icke-statliga serviceorganisationer.

Se även

• Tusentals hem

externa länkar

• Department for Communities and Social Inclusion > Housing SA Tillgänglig 10 april 2014.