Sanusi Dantata
Sanusi Dantata | |
---|---|
Född | c. 1919 |
dog | 15 april 1997 |
Ockupation | Affärsman |
Sanusi Dantata (ca 1919 – 15 april 1997) var en nigeriansk entreprenör och son till Alhassan Dantata . Han var direktör för Shell BPs filial i Nigeria och grundare av Sanusi Dantata and sons limited.
Affärskarriär
Dantata avslutade bara fyra års studier vid Dala Elementary School innan han lämnade eftersom hans far föredrog en karriär inom handel framför västerländsk utbildning för sina barn. När han var 16 år gammal fick han del av sin fars boskapsverksamhet, köp av boskap i norr och transport på järnväg till Lagos för försäljning. Därefter lade han till jordnötsprodukter och transporter och transporter som en del av sitt företag. Han var dock tvungen att sälja mycket av transport- och boskapsverksamheten 1947 och lades senare till på fastigheter. Han var i fastighets- och jordnötsbranschen när hans far dog 1955. Hans far lämnade ett testamente som skulle delas mellan hans nitton barn och tre fruar enligt Malikis lag. Dantatas andel av kontanterna från testamentet var över $12 000 men han var redan rik vid den tiden. Han använde arvet för att återuppliva sin transport- och lastbilsverksamhet . På 1960-talet var han den största licensierade inköpsagenten för jordnötter i Nigeria. Men 1980 hade han överlåtit en del av sina affärsintressen till sina söner, inklusive den äldste, Abdulkadir Sanusi Dantata, som var med och grundade Dantata och Sawoe och Asada Farms.
Dantata var också välgörenhetsorganisation, 1963 spenderade han cirka 40 000 pund varje år i kredit till vänner och de fattiga och gav pengar till vart och ett av sina barn och svärföräldrar.
Familjen Dantata drev sina företag delvis genom ett patrimonialt system med kredittilldelning, handel och företagsöverföringar till anhöriga , hushåll och andra medlemmar av deras klienter. Vid ett tillfälle kontrollerade både Sanusi och hans bror Aminu cirka 200 agenter som var involverade i att köpa Kolanöt , boskap, jordnöt och varor. Systemet involverade ungefär fem autonoma nivåer av medarbetare, agenter och bönder. Vissa medlemmar i detta system ägnar sig åt att köpa varor från begränsade landsbygdsområden och transportera dem till staden där en annan grupp agenter i stadsområdet köper varorna och lagrar dem istället för Dantata. Dessutom är familjen Dantata genom äktenskap och kreditförlängning kopplad till ett fåtal oberoende handelsfamiljer i Kano och norra Nigeria.
Islam
Han var också en personlig vän med Qadiriyya -forskaren Ali Kumasi och stödde några av den senares religiösa verk i Kano . Hans stöd för Ali Kumasi ledde honom i konflikt med Nasiru Kabara, ledaren för Qadiriyya -rörelsen i Kano och Västafrika och en före detta lärare för Sanusi. Både Kumasi och Dantata försökte främja ett oberoende Qadiriyya-stipendium och religiös auktoritet, och utmanade Kabaras ledarskap. Men i början av 1970-talet gick båda männen med i Kabara-fraktionen i Kano Qadiriyya.