Publicis Sapient

Publicis Sapient
Förr Publicis.Sapient, SapientRazorfish, Sapient Consulting, SapientNitro, Razorfish, Sapient Global Markets, Sapient Public Sector, Sapient
Typ Dotterföretag
Industri
  • Konsumentprodukter
  • Energi och råvaror
  • Finansiella tjänster
  • Hälsa
  • Offentlig sektor
  • Detaljhandeln
  • Telekommunikation, Media & Teknik
  • Transport & Mobilitet
  • Resor & gästfrihet
Grundad 1990
Huvudkontor ,
Tjänster
  • Strategi & Konsult
  • Kundupplevelse & Design
  • Teknik & Ingenjörsvetenskap
  • Marknadsföringsplattformar
  • Data & artificiell intelligens
  • Innovation & Digital Product Management
  • Digital affärstransformation
Inkomst 1,305 miljarder USD (2013)
125,22 miljoner USD (2013)
Antal anställda
20 000+ (13 februari 2019)
Förälder Publicis
Hemsida www.publicissapient.com

Publicis Sapient är ett globalt konsultföretag för digital transformation och det oberoende dotterbolaget för digital affärstransformation till Publicis Groupe med 20 000 personer och över 50 kontor över hela världen. Det etablerades ursprungligen som Sapient i Cambridge, Massachusetts 1990. 2015 blev Sapient ett oberoende dotterbolag till det multinationella reklamföretaget Publicis , efter en affär värd 3,7 miljarder dollar. Efter sammanslagningen bytte det namn till Publicis sapient. Det fortsätter att ha sitt huvudkontor i Boston Massachusetts och ledarskapet behålls.

Under 2016 slog företaget samman två av sina divisioner, SapientNitro och Razorfish , för att bilda SapientRazorfish, som leddes av Alan Wexler. Några år senare, 2019, konsoliderades SapientRazorfish och Sapient Consulting till ett varumärke, Publicis Sapient , under ledning av VD Nigel Vaz.

Historia

Tidiga år

Företaget Sapient grundades den 6 november 1990 av Jerry Greenberg och J. Stuart Moore i Cambridge, Massachusetts . Bolaget etablerades som en digital konsultfirma och antog en tidsbestämd fastprismodell för IT- konsultprojekt istället för att ta betalt för tid och material.

Sapient anammade internetbaserad teknik tidigt och 1999 stod internetbaserat arbete för över 70 % av dess intäkter. Från 1992 till 2000 växte företaget snabbt, med intäkter som ökade från 950 000 USD till 503 miljoner USD.


Internationell expansion

Efter att dot-com-bubblan sprack i början av 2000-talet, försökte Sapient expandera internationellt för att driva tillväxt. Företaget implementerade en strategi som heter "Global Distributed Delivery" som utnyttjade den snabbt växande teknikmarknaden i Indien för att utöka sin mjukvaruutvecklingskapacitet.

Under hela sin historia har Sapient gjort flera förvärv, med början med Planning Group International 2006. Andra anmärkningsvärda förvärv inkluderar DCG Group 2008, som förbättrade sina kapitalmarknadserbjudanden , och The Nitro Group 2009, som utökade 300 anställda.

Historia om förvärv

År namn Division Refs
2016 Vertiba Sapient
2014 Lägereld SapientNitro
2014 Perfekt statliga tjänster
2014 Gemenskapen (alias La Comunidad) SapientNitro
2013 Jag tror SapientNitro
2013 (m) FASIERA SapientNitro
2012 SecondStory SapientNitro
2011 PAPPA SapientNitro
2011 CLANMO SapientNitro
2009 Nitro SapientNitro
2008 Derivatives Consulting Group (DCG) Globala marknader
2008 iChameleon Sapient
2006 Planning Group International (PGI) Sapient
2005 Affärsinformationslösningar Sapient
2000 Mänsklig kod Sapient
2000 Lanseringsgruppen Sapient
1999 Närhet Sapient
1999 E-Lab Sapient
1998 Studio arketyp Sapient
1997 Exor Sapient

Korporativa affärer

1996 gjorde Sapient sitt börsintroduktion till en aktiekurs på 21 USD. Under de kommande fyra åren såg tekniksektorn en ökning av aktiekurserna, vilket ledde till en ökning av Sapients aktier till ett splitjusterat pris på 550 $. Men under dot-com-busten 2000 sjönk Sapients aktier till en lägsta nivå på 0,75 USD per aktie. Aktien nådde en topp på 17,95 dollar 2014.