Postmortem dokumentation

En obduktion av ett projekt är en process som används för att identifiera orsakerna till ett projektmisslyckande (eller betydande driftstopp) och hur man kan förhindra dem i framtiden. Detta skiljer sig från ett retrospektiv , där både positiva och negativa saker granskas för ett projekt.

Project Management Body of Knowledge (PMBOK) hänvisar till processen som lärdomar . Obduktioner av projekt är avsedda att informera om processförbättringar som minskar framtida risker och att främja iterativ bästa praxis. Obduktioner anses ofta vara en nyckelkomponent i, och pågående föregångare till, effektiv riskhantering .

Delar av ett projekt obduktion

Obduktioner kan omfatta både kvantitativ data och kvalitativ data. Kvantitativa data inkluderar variansen mellan de beräknade timmarna för ett projekt och de faktiska timmarna. Kvalitativ data inkluderar ofta intressenternas tillfredsställelse, slutanvändarnas tillfredsställelse, teamnöjdheten, potentiell återanvändbarhet och upplevd kvalitet på slutleveranser.

Roll av tidsregistrering

Framgångsrik analys av projektuppskattningsvarians är beroende av korrekt tidsspårning. Ju större granularitet med vilken tid spåras, desto mer detaljerad kan en analys utföras under obduktionen av projektet.

Se även

externa länkar

Nio steg till excellens inom IT post mortem – artikel på ZD Net
A Defined Process for Project Postmortem Review – artikel om ACM Digital Library